编辑 | 云昭
出品 | 51CTO技术栈（微信号：blog51cto）
4月10日，百川智能创始人王小川在公司成立两年之际，发布了全员信，回顾了创业两年来的成绩和不足。
王小川在信中称“前两年行业质疑认为医疗AI没有这么快到来，2025年大洋彼岸美国的投资热潮已经涌向医疗AI。上个月，比尔盖茨预测AI将取代医生，Bloomberg更预测苹果将于2026年推出AI健康教练替代真人医生。”
同时，王小川也反思了过去两年的不足。首先是战线拉得过长，不够聚焦。从通用基础模型，到医学增强的推理模型，到百小应和AI医生应用，再到过早进入商业化，极大增加了组织的复杂度。
其次，虽然2024年中战略会已经明确了聚焦医疗，但没有足够透传在医疗上的决心和路径要求，没有让每个团队在医疗价值创造中深度思考“why”和“how”。进而部分团队工作目标出现了摇摆和偏差。
王小川最后表示接下来需要围绕百小应、AI儿科、AI全科、精准医疗四个方向专注聚焦，减少多余的动作，深度思考，坚定不摇摆，同时减小组织复杂度，扁平层级管理，让公司决策信息更通畅。
正值DeepSeek引爆的行业骤变之际，王小川的全员信从某种程度上可以看作国内大模型创业独角兽的成长写照，在高度不确定的AI浪潮中，存在着太多的非共识。探索、竞争、生存多重目标交叠，需要创始人带领着的团队以极高的定力和决心，杀出一条属于自己的发展道路。
内部信全文如下：
