在云计算的浪潮中，不少企业乘风破浪，却也有许多企业在云成本的漩涡中挣扎。你的云成本是否正在悄无声息地飙升?别急着责怪云服务提供商，向内审视，或许你能找到真正的“罪魁祸首”。
没人愿意在云服务上浪费一分钱，但现实却是，许多IT领导者正因未能彻底解决一些基本问题，而挥霍了本可用于支持其他重要项目和计划的宝贵资金。特别是在人工智能兴起的今天，云经济方程式已经悄然改变，云成本管理更是成为了企业不得不面对的严峻挑战。
那么，你的企业是否在无谓地浪费钱在云服务上?以下是云支出管理不当的八大常见方式，以及相应的破解之道。
一、资源管理和优化不佳
企业云成本过高，往往源于资源管理效率低下和缺乏优化。ISG的首席顾问Shreehari Kulkarni指出，资源利用不足和过度配置是导致云成本高昂的最大因素之一。企业经常购买未充分利用的云资源，如计算实例、存储或数据库容量，从而支付了超出实际所需的服务费用。同时，高估所需资源也会导致配置了比必要更大、更昂贵的实例。
破解之道：云成本管理是企业与供应商的共同责任。企业必须保持积极主动，持续优化其云基础设施，而供应商则应不断改进提供的工具和支持。双方应携手合作，共同提升资源管理和优化水平。
二、意外的AI支出
随着人工智能的普及，如何在云中正确开发和管理AI模型和代理，成为了企业面临的新挑战。云安全联盟首席战略官Troy Leach表示，应用程序开发人员可能未充分考虑在云服务中运行私有AI模型所需的内存和处理需求，从而导致资源成本大幅增加。
破解之道：企业应加强前期规划，准确评估AI模型的资源需求，并选择合适的云服务提供商和定价模型。同时，定期优化AI模型的使用，降低资源成本。
三、数字化转型策略不佳
云原生数据库即服务提供商Tessell的联合创始人Bakul Banthia警告说，在未充分了解工作负载需求或优化数据库架构的情况下迁移到云端，可能导致过度配置和资源泛滥。
破解之道：企业应制定明确的数字化转型计划，充分了解工作负载需求和数据库架构，并选择合适的云服务提供商和定价模型。同时，集成能够监控和管理多云或混合环境中成本的工具，实现成本控制。
四、供应商锁定及缺乏定期重新评估
在比较云成本时，企业不仅应关注前期定价，还应考虑长期因素，如运营效率和供应商锁定的风险。Banthia建议，企业应评估工作负载是否可以在供应商之间轻松迁移或在不同平台上扩展，并定期重新评估云服务。
破解之道：企业应保持灵活性，避免过度依赖单一供应商生态系统。同时，定期审计云支出，发现隐藏成本，如孤立资源或未充分利用的数据库，并实时调整云策略。
五、在没有明确定义的云策略的情况下采用云
Centric Consulting的现代工作场所实践负责人Karina Myers指出，在云中部署、维护和扩展缺乏明确计划，是费用上升的主要原因。
破解之道：企业应制定明确定义的云策略，评估财务影响以及关键驱动因素和期望的业务成果。同时，建立强大的云基础，支持即时的部署需求和未来的工作负载。
六、对齐和管理不佳
统计软件提供商SAS的托管云服务副总裁Gerry Leitão强调，要谨慎对待云基础设施，仔细对齐和管理，专注于业务目标和成果。
破解之道：企业应采用集中化和联合化的云方法，建立使用方面的护栏，优化并遵守云治理规则。同时，了解企业的云消耗模式，深思熟虑地优化云使用。
七、过度配置
定制网络和移动应用程序开发商Techuz.com的首席技术官Ankush Mathur表示，企业经常在未进行适当评估的情况下过度配置云服务。
破解之道：企业应根据应用程序需求优化资源，避免设置过大资源。同时，定期监控服务，识别并消除不必要资源。在自动扩展中定义阈值，防止成本突然增加。
八、选择错误的云提供商
NoSQL数据库提供商Aerospike的技术顾问Lenley Hensarling指出，过高的云费用往往源于所选云提供商的成本结构。
破解之道：企业应清楚了解工作负载的特定需求，并将其与云提供商的架构对齐。同时，了解云提供商的定价模型，并设计工作负载以最小化成本。在混合云和多云设置中，将工作负载与每个环境的优势和定价模型对齐，同时最小化平台之间的数据传输成本。
总之，云成本管理是企业必须面对的重要挑战。通过揭示云支出管理不当的八大常见方式，并提供相应的破解之道，本文旨在帮助企业更好地管理云成本，实现成本控制和业务发展的双赢。企业应从自身出发，加强内部管理和优化，同时选择合适的云服务提供商和定价模型，共同推动云经济的健康发展。
