编辑 | 伊风
出品 | 51CTO技术栈（微信号：blog51cto）
上周，年满60岁的苹果老将Luca Maestri 终于官宣要退休，即将离开自己服务10年的CFO岗位。
在其任职期间，苹果公司股价飙升了近 1000%，营收增长了一倍多。他本人也在战略投资和塑造企业财务纪律上做出了不容忽视的贡献。
然而，Maestri 的苹果生涯却并未从此终结。
据悉，Maestri离岗不离职——他仍将负责信息系统与技术部门（IS&T）、信息安全以及房地产和开发职能。这些部门可以统称为行政部门，并非是核心工作。此外，他将为老库克和其他高层提供建议。
可见，卸任之后，他的职责重要性和工作量都远不及此前担任CFO时的水平。
但是，这透露出一个强烈的信号：苹果离不开Maestri，更离不开的是乔布斯的“老班底”。
一、苹果“青黄不接”，离岗不离职成为惯用套路
苹果老将“离岗不离职”的传统可以追溯到乔布斯去世后的第一年。
那年，做出卓越贡献的硬件工程高级副总裁Bob Mansfield萌生了退意。
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他在苹果硬件团队的资历颇深。早在1999年，他时任Raycer Graphics高级总监，并随这家公司的收购案来到了苹果公司。此后，他负责管理了iMac、MacBook、MacBook Air 和 iPad 等一系列经典产品的硬件交付团队。
在萌生退意后，Bob Mansfield 在2012年6月就官宣了退休，由iPad 硬件工程副总裁Dan Riccio接任这一职位。
然而树欲静而风不止，硬件工程团队对Mansfield 的离职表示强烈反对，并担心他的离职将会对整个部门的业务带来巨大的负面影响。
8 月，在库克苦口婆心的谈判之下，Mansfield 同意继续留在苹果，主要顾虑是接棒者Dan Riccio是否已经做好承担重任的准备。于是，苹果提出为Mansfield提供一个新岗位，以消除各种顾虑，达到“既要又要”的效果。
10 月，苹果公司正式宣布Mansfield担任新设立的技术部高级副总裁一职，主要负责苹果产品的无线技术和定制设计半导体，向库克直接汇报。
次年7月，Mansfield再次从高管团队中离职，但仍然负责苹果的特殊项目。直到2020年真正离开之前，Mansfield一直在推进苹果汽车的诞生。众所周知，这个长达十年的造车梦，已经在今年早些时候落下了尾声。
同样遵循此做法的，还有为苹果做出30年贡献之久的Phil Schiller。
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从他1997随乔布斯重返苹果公司，到2020年退休之前，一直在担任苹果的全球营销高级副总裁。席勒指导了 iMac、iPod、iPhone、iPad 等苹果经典产品的开发和营销，他所打造的“Silhouettes”（iPod）、“Get a Mac”等广告短片让人过目难忘，塑造了苹果大胆、前卫的科技标杆形象。
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上图：iPod Silhouettes广告，被称赞为广告史上最伟大的系列广告之一。
2020年退休以后，苹果为其保留了苹果研究员的荣誉席位，负责继续领导 App Store 和苹果发布活动。虽说是荣誉席位，这个岗位却没有字面上听起来的这么轻松——在 App Store 深陷反垄断指控的当下，这位64岁的老将仍然保持着每周工作近 80 小时之久的工作节奏。此外，外媒曾有报道他将以观察员身份加入OpenAI董事会，但此事最终因垄断等顾虑而被搁置。
除了离岗不离职外，传奇设计师Jony Ive选择成为“外包”来与苹果公司保持联系。2019年，他离开苹果，创办自己的独立设计公司 LoveFrom，同时离开的还有骨干设计师Marc Newson。
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Ive 表示，尽管他不再是苹果公司的员工，但 "在未来的很多很多年里，他仍将积极参与"，其团队作为外部顾问继续为苹果提供设计建议。
二、苹果老将纷纷退休，接棒者何人？
根据苹果公司消息，下一任CFO Kevan Parekh，将在2025年1月1日正式上任。
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这意味着Kevan Parekh还有足够的时间进行准备，作为参考，美国总统的过渡期也就是11月大选日到次年1月下旬的两个月时间，而苹果高管交替的时间显然充沛得多。
Kevan Parekh 现年52岁，已经在苹果工作了11年之久，此前曾在信息服务提供商汤森路透及通用汽车担任财务部门的管理工作。进入苹果后，Parekh负责财务规划、投资者关系和市场调研等。
苹果提到这是一次“有计划的接任”，库克谈及接任选择时说，“十多年来，Kevan一直是苹果财务领导团队不可或缺的一员，他对公司了如指掌。他的敏锐智慧、明智判断和卓越的财务才能使他成为苹果下一任CFO的完美人选。”
对于新老高管的几次交接，我们不难看出苹果保守、稳健的继任策略，有着明显的三个特点：
1.内部选拔
在高管的接任策略上，苹果极少外聘，几乎全为内部提拔的具备多年经验的高管。除了接任CFO的Kevan在苹果工作了11年以外，Greg Joswiak 在2020年接替Phil Schiller成为全球营销副总裁时，也足足在苹果走过了20余载。
甚至，在Mansfield 离开汽车项目时，苹果也未曾选择外聘汽车行业的专家来进行相关项目的领导工作。而是（在一系列人事变动后）由时任AI战略高级副总裁John Giannandrea领导该项目的工作。
2.充足的过渡期
苹果为了使接棒者能进行充足准备，实现业务的连续性和稳定性上的“丝滑过渡”，一直预留大量的准备和培养时期。
据悉，从过去几个月以来，次年1月上任的Parekh已经在为接任CFO准备，他开始逐步参与与苹果财务分析师和合作伙伴的私人会议。而Greg Joswiak在接任全球营销副总裁前，Phil Schiller就提前“放手”，逐步转向了顾问角色。
3.尽可能的延续乔布斯精神
苹果通过保留荣誉职位、外部合作等方式，让那些同乔帮主共事过的人仍能为苹果服务。
自史蒂夫·乔布斯过世之后，苹果的高管团队也努力的保持其以产品为中心的理念，最大程度的接续乔布斯的管理哲学。
然而，苹果也被公众科技先锋的过高期待所束缚，从造车梦碎到无限堆料的Vision Pro，苹果似乎迟迟未交出想象中的满意答卷。
三、写在最后：易留的乔布斯的班底 难留的“高光时刻”
面对关键高管的离职，苹果总是屡屡不肯放手。
诚然，从短期看，即将离任的CFO Maestri在苹果的留职，对库克和苹果股东而言，是一个双赢的结果。
但值得考虑的是，这个策略是否可以维持，以及其在长期时间可能产生的负面后果。
苹果老将在公司中任职，其话语份量依旧举足轻重。虽然保证了业务及战略层面的可持续，但也使得继任者更倾向于依赖的苹果既往的传统，而非适应外部的变化。
同时，缺乏外聘高管也使苹果失去了引入外部视角和活力的机会。而内部高管在不同项目之间的调任，极易出现在特定领域中“外行领导内行”的情况。
总有声音说，离开了乔布斯的苹果正在失去创新。
值得注意的是，苹果的许多顶级高管也都逼近退休年龄。苹果现任COO Jeff Williams 已经60岁，苹果服务业务的高级副总裁 Eddy Cue 也已经59岁，连Tim Cook本人也已经63岁（按照美国的阶梯退休制度，他的全额退休应在4年后）。
未来，苹果是否还将一次次采用离岗不离职的策略？在苹果即将到来的9月10日秋季发布会之前，整理这些不禁有些感慨万千。
从目前的爆料来看，此次新品很可能延续稳健的策略，而非重大的飞跃式更新。尽管发布会名为“高光时刻”，苹果是否能做到名副其实，还有待几天后的揭晓。
在谈论高光时刻的话题时，不由再次想起传奇设计师Jony Ive曾转述过乔布斯所秉持的产品理念。事实上，作为乔布斯的“精神伴侣”，Ive创建LoveFrom之时，就以公司名称向他致敬，他说：
“在一次员工会议上，乔布斯对大家说，开发产品有一个根本动机，就是你带着爱心和关怀去做，你是在为他人开发，虽然你与这些人可能永远不会相遇，不会与他们握手，但是当你心怀关爱而工作时，你是在向人类、向这个物种表达感激之情，这就是根本动机之一。”
我想，伟大的科技产品必然能用这种爱击中我们，这就是最动人的“高光时刻”。
