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原以为平地一声雷，苹果Vision Pro能把VR设备送入新时代。
没想到Vision Pro疲软的销量把小扎都吓到了。终于宣布：不干了！
据外媒《The Information》报道，Meta此前为迎击苹果Vision Pro正在开发的高端混合现实头显已经被正式叫停！
小扎在产品评审会议上决定：本周起停止该设备的研发。
作为对标苹果Vision Pro的高端设备，Meta原本也是要走“堆料”路线的。
据悉，这款现设备本来计划于2027年推出，配备高分辨率的微型OLED显示屏——这也是苹果Vision Pro所采用的技术。Meta计划将该设备定价低于1000美元，但由于显示屏的高成本，这一目标又恐怕难以实现。
作为竞争对手，Meta都希望Vision Pro能卖得好一点。
毕竟，Meta的算盘是希望苹果在前面打个头阵，让头显设备市场振奋一把，顺便能验证下小扎在AR/VA领域做的推动贡献。
没想到，苹果的表现让人失望，Vision Pro在吸引消费者方面遭遇了困难，果粉来预约试用也是试的多，买的少！
1.成为Meta前车之鉴：Vision Pro 自己也要出低配了
Vision Pro推出仅一个月后，其受到的热情就开始减弱，消费者前往苹果零售店参观的次数也减少。苹果在4月份削减了Vision Pro的出货量，预计公司不太可能在2024年销售超过50万台头戴设备。
此外，居高不下的退货率也让苹果十分头疼。
彭博社持续报道苹果新闻的记者古尔曼写道，在美国，小型苹果商店每天会收到一到两台退货。甚至在调查中出现，同一天内有8台 Vision Pro 被退还到同一家商店的情况。而购买者放弃第一代苹果头显的原因五花八门，例如设备太重、引起眼睛疲劳等等。
虽然分析师郭明錤认为，Vision Pro的退货率低于1%，并没有异常情况。但这个数字在国内恐怕没有这么理想了，有数码博主发微博称，Vision Pro在中国的退货率高于50%。虽然这个数字未得到官方验证，但从社交平台的发帖来看，选择退货的用户绝非少数。
别说Meta不玩高端头显，就连苹果自己也想走下神坛了。
据爆料，苹果已经停止了高成本的Vision Pro二代设备的开发，转而专注于推出功能更少、价格更接近高端iPhone的低成本型号。
而决定退出高端头显竞争的Meta则将继续开发Quest 4。
Quest 4作为Quest 3的后继产品，预计可能在2026年发布。Quest 3的售价为500美元，其后续产品的目标售价也可能相同。Meta目前更加注重软件而非硬件开发，并在今年早些时候推出了面向第三方硬件制造商的Horizon OS平台。小扎遵循了一贯的开源信仰，想为VR设备培养一个更好的生态。
2.Vision Pro的加入，让Quest主导的游戏变精彩了
在Hacker News 上，Meta停止开发高端混合头显的消息引起了广泛讨论。
很多人觉得，VR/AR设备的Apple watch时刻还没找到，更不必谈iPhone时刻了。
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有网友认为鉴于Vision Pro所提供的体验，这个价格并不算高昂。因为空间照片给人身临其境的感觉，是多少钱也难以买来的，他把头显成为“传送设备”。
网友说，“Vision Pro的一个体验让我印象深刻——‘哈雷阿卡拉国家公园’的照片。我像被真的传送到了那里。我有这种感觉，因为几年前我去过那里。我有丰富的视觉记忆作为参考，完全没有夸张，它真的让我感觉就在现场。我当时立即流下了眼泪，这种感觉非常深刻。
Vision Pro 缺乏杀手级应用，因为开发不直观，用户群体小，用户体验（UX）陌生，而构建这些体验的硬件成本仍然相当高。请给它几年的时间。因为硬件已经到位了。就像 PalmOS（由 Palm, Inc. 开发的操作系统，获得过成功，但最终没有像 iOS 或 Android 那样主导市场）一样，需要寻找一个过早进入市场的解决方案。
我有残疾的家人。而Vision Pro能够把我的亲人传送到他们自己永远无法去的地方，这就值3000美元。……不要在尝试之前轻易否定它。”
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然而这个回复却得到了许多网友的不认可。首当其冲的还是Vision Pro的高昂定价。
一位网友回复说，“我想相信你，但除非价格降到1000美元以下，否则Vision Pro几乎没有市场。这只是个玩具。人们不需要所谓的传送设备。它是很有趣，但就像一个玩具一样。它并没有真正解决足够的‘实际’问题来证明当前成本的合理性。它也太贵了，大多数家庭成员不会把它作为节日或生日礼物送人。
我相信‘再给它几年时间’这个说法，但前提是要有个注释说明‘几年’可能意味着10或15年。”
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也有网友反对了他对 Palm OS的比喻。
在跟帖中说：“其实，我并不认为 Vision Pro 是 Palm OS。Palm OS 存在了多年，虽然没有像现在的 iOS 或 Android 那样普及，但它显然填补了一个足够大的市场需求，因此得以保留下来并开创了市场。我在 iPhone 推出前的半个十年就拥有一款 Kyocera 6035 Palm “智能手机”，而 Handspring Treos 在早期用户中也非常受欢迎。
在这里（VR/AR领域）的用户教育功劳完全归功于 Oculus/Meta，特别是 Quest。
Vision Pro 充其量是一个 Newton，虽然技术很酷，但可能过于权衡或不够彻底，无法引起可用性上的海量变革。它还有一点像 Pippin，Apple 对游戏及游戏活动如何推动 VR 普及的理解不够深入，也不够了解如何最好地利用这些因素。最终，Vision Pro 更像是对未来更好设备和生态系统的技术展示。
我认为，Vision Pro 相比于 Newton 的一个优势是时机。比起早期推出的 Newton，Vision Pro 的推出时机更好。Newton 早早推出了许多功能，但 Palm 仅推出其中一部分却足够好，以至于大家都忘记了 Newton。
在这种情况下，我们已经有了 Quest 作为“足够好”的设备，这使得现在正是开始讨论VR设备如何演进的正确时机。从这个角度来看，我认为 Vision Pro 的加入非常有趣。”
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Vision Pro之所以难以流行，是因为不得不用头显来完成的场景还没出现。用户找不到高价购入高端头显的理由。不过也有人对其未来持乐观态度，相信头显不会一直停留在玩具级别。
他说，“我非常确定Vision Pro会找到一些面向大众市场的使用场景，甚至可能在游戏之外，但一些相当聪明的人尚未找到方法，这点也确实令人有些担忧。”
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甚至有人直接相信用户共创的办法，可以找到一些奇迹。
“我希望 Vision Pro 就像 Apple Watch 一样。它在推出之初，人们并不清楚为什么要购买它。最初，苹果公司试图将其平淡无奇的铝制盒子作为时尚配件出售——经过多次迭代后，他们才发现健康和健身才是其主要吸引力所在，并将重点放在了这部分。如果他们关注人们如何使用 VR 头显，也许他们还能再次做到这一点。”
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3.写在最后：挣扎的苹果 挤入机器人赛道
被寄于厚望的Vision Pro屡屡碰壁，而苹果造车又经历了十年梦碎。
现在，苹果仍然急于寻找到一个新的收入来源。
据了解，苹果已经开始推进自己的机器人项目，从iPad+机械臂的"桌面机器人 "开始，苹果将跃入家用机器人领域。
而独立负责这个项目的资深执行官凯文·林奇，正是此前造车项目的负责人。
预计苹果还有数年才会推出这一设备，在研发当中，团队对桌面机器人的构想也在不断变化。参与项目的一些人表示，功能已经从最初的雄心勃勃变得有所妥协，有人将其开发过程形容为过山车般的体验。
有人感叹科技公司的瓶颈期到了，“看来科技公司似乎已经没有真正的创意了，所以才决定在每次产品发布时每两句话就用一次“AI”这个热词。”
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不过，一切技术都需要摸索和成熟的时间。每一个技术进步带来的影响都是复杂的，也许下个转弯，就会看到令人惊艳的黎明曙光从地平线上升起。
毕竟在试用Vision Pro后，我的朋友选择购入了一台PICO。
参考链接：
1.https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-08-14/apple-pushes-ahead-with-tabletop-home-device-in-shift-to-robotics
2.https://www.notebookcheck.net/Apple-Vision-Pro-return-rates-are-relatively-high-according-to-new-estimate.804645.0.html
