在公司混的差,不一定是能力不行,可能和组织架构有关!

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对于职场人来说,理解公司组织架构的特点,对职业发展有着重要的意义。在垂直划分的架构中,员工需要具备很强的独立工作能力和竞争意识,因为每条业务线的资源都是有限的,只有表现出色才能获得更多的机会。

作为一名职场人,你是否也遇到过这样的问题:来自大公司的面试者,职位和薪资远超你的期望,但他们的实际能力却令人失望。许多人在大公司待久了,薪资和职位不断上升,但能力却停滞不前。这种情况在近年来的互联网行业尤为突出,尤其是在行业剧变的时候,这种现象愈发明显。

我常常想,如果这些大公司出来的人能力真的那么强,那我们完全可以把他们打包接收,省去了繁琐的面试过程。然而,事实并非如此,水货的概率远高于我们的预期。这也让新的公司对这些大公司的员工能力产生了怀疑。这个问题反映了现代职场中的一个重要现象:职场人的职业发展不仅与个人努力有关,还与他们在公司中的位置和公司本身的组织架构息息相关。

从过往经验来看,无论是在大公司还是小公司工作,员工的职业发展很大程度上受公司组织架构的影响。一般来说,公司会有两种主要的组织架构方式:垂直划分和水平划分。

垂直划分的组织架构

垂直划分的组织架构通常是以业务线为模型进行划分,各业务线共用公司行政资源,相互之间关联不大,内部拥有自治权。这种模式下,各业务线之间形成了一种竞争关系,每条业务线都需要自己争取资源和机会。

比如,业务线A缺人或者缺项目,与其他业务线无关,不能相互借调。这样,每条业务线的发展完全取决于自身的努力和表现。业务线发展良好时,会扩大规模,而那些表现不佳的业务线则可能会缩减人员,甚至被整体砍掉。这样的结构有利于形成明确的奋斗目标和危机意识,因为一旦业务线失败,不会影响到公司的整体运营。

然而,垂直划分的组织架构也有其缺点。首先,对业务线主要负责人的要求非常高,他们不仅需要管理好自己的团队,还要应对来自其他业务线的竞争压力。其次,各业务线的技术和产品建设容易重复,造成资源浪费。此外,部门之间的隔阂加大,共建和合作变得困难,容易导致各自为政,脱离公司的整体控制。

为了解决这些问题,一些公司设置了协调和监管部门,试图通过人情沟通和流程规范来加强各业务线之间的合作。然而,这种方法往往效果不佳,协调部门的工作难以落实到位,问题依然存在。

水平划分的组织架构

相比之下,水平划分的组织架构则适合那些有明确产品并能够持续迭代的公司。这种方式打破了“不会做饭的项目经理不是好程序员”的思维,强调专人专岗,形成了专业化的团队。这种架构下,各团队成员各司其职,专注于自己的本职工作,避免了任务切换和沟通成本,提高了整体效率。

水平划分的组织架构有很多优点。首先,团队成员只需要向一个上级汇报,减少了管理层级,使得组织更加扁平化。其次,每个职位都有明确的职责描述,员工的可替换性高,即使小组领导也不例外。这种方式经过众多互联网公司的实践证明,是最节约研发成本且能动性最高的组织方式。

然而,水平划分的组织架构对团队成员的要求也很高。他们不仅需要具备扎实的专业技能,还要有很强的主动性和责任感。这就需要公司在招聘时进行严格的筛选,以确保团队成员的高素质。

组合架构

为了兼顾垂直划分和水平划分的优点,一些公司采用了组合架构,即在整体上采用层级模式,而在项目演化层则采用垂直模式。这样,每个业务线拥有一定的自治权,同时也可以通过一个协调人来对接下层的产品化或技术保障部门。

这种组合架构的好处在于,它既能保持业务线之间的竞争,又能促进不同部门之间的合作。上层的需求通过协调人向下层传达,下层的实现也会根据上层的评分来进行绩效考核。这种架构有效地平衡了各方利益,促进了公司整体的协调发展。

职业发展与组织架构的关系

对于职场人来说,理解公司组织架构的特点,对职业发展有着重要的意义。在垂直划分的架构中,员工需要具备很强的独立工作能力和竞争意识,因为每条业务线的资源都是有限的,只有表现出色才能获得更多的机会。而在水平划分的架构中,团队协作和专业能力显得尤为重要,每个成员都需要发挥自己的专长,才能使团队整体效率最大化。

因此,职场人在选择公司和岗位时,需要根据自身的能力和职业规划来进行判断。如果你擅长独立工作,喜欢挑战和竞争,那么垂直划分的架构可能更适合你。而如果你更喜欢团队合作,注重专业化的发展,那么水平划分的架构会是一个不错的选择。

此外,制定个性化的职业规划也是非常重要的。职场人应该结合自己的能力和公司的组织架构特点,制定明确的职业发展路径,并根据实际情况不断调整和优化。这不仅能够提高自己的职业竞争力,还能在职场中获得更多的发展机会。

大公司出来的员工并不一定都是精英,而小公司出来的也不一定是“渣渣”。关键在于他们在公司中的位置和所从事的工作内容。通过理解不同的组织架构特点,我们可以更好地选择适合自己的职业发展路径,提高在职场中的竞争力。无论是垂直划分、水平划分,还是组合架构,每种组织架构都有其优缺点,职场人需要根据自己的实际情况,制定合适的职业规划,以实现自己的职业目标。
责任编辑:武晓燕 来源: 微观技术
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