确认！百度副总裁璩静已离职。
咱就单纯从职场冷暖和璩静职场言论的角度聊一聊这件事。
首先，可以肯定的是在璩静的短视频言论风波第一次被推上热搜的时候，就已经注定她会离职或者被辞退了。当然了，像这个级别的高管，即使被辞退，也是内部协调，变成离职的。毕竟，被辞退不好听。
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咱们回顾一下璩静的言论：“员工闹分手提离职我秒批，为什么要考虑员工的家庭… 我又不是她婆婆，我主要考虑的是他能不能在他的岗位，及时给我交付结果……”
你看，没想到自己一语成谶，回旋镖踢到自己身上了。
当然了，这次从百度离职，百度肯定也没有从情感上去考虑，因为她不知道从情感上去考虑。
毕竟，一个负责公关的副总裁是平息舆情，平息负面舆论的，而不是你来制造负面舆论。单从这一点上来讲，她是在工作上犯了重大错误的。
这种错误的影响太大了，所以，她必然会离职。
但是，她的这个言论，特别有意思。
按照璩静的言论，她的意思是很明显的：我招聘员工，使用员工，不讲感情，你看重能力，就看你能不能胜任工作，能不能交付结果。
可是，我们换个角度去想在雇佣关系当中，我们到底该不该讲感情呢？什么时候该讲感情，什么时候不该讲感情呢？
很多人会说：我希望在谈薪资的时候，公司能够从我能力的角度给我足够的薪资。但是，离职的时候，让公司给我讲感情，看我以前在公司兢兢业业，为公司做出过贡献的基础上，不要辞退我。
反过来，资本家也是一样，谈薪资的时候，希望跟你讲感情，少给点钱，离职的时候，想甩掉包袱，毫不留情。
在我看来，入职和离职的时候，都不需要讲感情，感情只存在于雇佣关系合作之中。
毕竟刚入职招聘的时候，谁也不熟悉谁，哪有什么感情可言？面试的时候，给薪资就是看的能力，合适就干，不合适就不合作。当走到离职的那一步的时候， 其实，说明感情就已经不存在了，这时候，再将感情，都是单方面的一厢情愿，即使留下来，双方也别扭。
也就是在良好的雇佣关系之中，感情是基于合理的规则和利益前提下才产生的。
这里的感情更多的是人性化，通过人性化的方式，提高员工的工作的积极性。
利益是基础，是发动机，感情或者人性化是油门，是杠杆。
资本家为什么要开公司？基础就是赚钱养家，想要更好的生活，同时能创造价值，没有利润和利益的企业，单纯想为社会做贡献，也活不长远啊。
我们打工人为什么要工作？同样是为了赚钱养家啊，如果不能赚钱养家，光谈感情、情怀，不都饿死了吗？
所以，合理的规则是保证利益的，金钱就像是汽油，像电力，足够的钱，人才能变成发动机，跑起来。油不够的话，汽车跑起来也不就没劲吗？
打工和企业都是一样的道理。打工人要的是工资，企业要的是利润。
没工资，没利润，谁都没干劲。
著名的管理学家彼得德鲁克有一句名言：管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。
管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。
这句话是很有道理的，保证利益的前提下，更加的人性化才能激发人们的潜能和工作积极性。
如果在保证工资的前提下，公司还能提供很好的工作环境，提供很好的发展空间，领导和同事之间和谐相处，大家的工作积极性就很高，也就能激发人更大的潜力，当激发出更大的潜力的时候，员工可能就能创造出更大的价值，潜能就像是杠杆，能给公司创造出意外的利润和价值。
所以，感情或者人性化是油门，是杠杆。
就像是胖东来，胖东来工资给的高的同时，保证员工的假期和休息权，员工下班期间不用接听工作电话等等，这就是人性化的表现，这就是感情的一部分。
你想一想，在这种环境下，员工能不好好干活吗？谁想辞职，谁想离职呢？即使，在工作期间，胖东来超市要求员工提供更好的服务，员工也会认为这是应该的，毕竟，工资和福利都在那里摆着呢。
所以，在我看来，招聘入职的时候，不要讲感情，根据能力，该给多少钱就给多少钱，毕竟一开始根本就没有感情基础；离职的时候，不管是辞退还是主动离职，也都不要讲感情，因为不管是辞退，还是主动离职，都说明一方对另一方不满了，这时候，单方面讲感情，硬留下来都别扭。
良好的雇佣关系，在工作期间，保证利益的前提下，讲感情才是正确的选择。因为利益是基础，是发动机，感情或者人性化是油门，是杠杆。
