2024年及以后:数字化转型的趋势和财务功能

数字化转型
数字化转型是必要的,它对财务职能尤其有益,该职能在交易过程和决策过程中提高了效率,其中绝大多数过程可以自动化,决策过程通过对数据的详尽利用而促进,对客户行为和市场波动具有丰富的洞察力。

数字化转型的挑战比以往任何时候都更加值得重视,事实上,为了应对正在发生的各种变化,同时在面对一个又一个危机时保持弹性,新技术对企业来说是重要的力量,它可以:

  • 更容易地遵守监管要求。
  • 提高其运作效率。
  • 为决策提供便利。

数字化转型是必要的,它对财务职能尤其有益,该职能在交易过程和决策过程中提高了效率,其中绝大多数过程可以自动化,决策过程通过对数据的详尽利用而促进,对客户行为和市场波动具有丰富的洞察力。

从嵌入式金融和开放银行到去中心化金融(DeFi)和GenAI,本文将探索2024年财务管理的五个关键趋势。

1.人工智能在金融领域的崛起

人工智能领域取得的非凡进步,特别是在GenAI解决方案方面,使人工智能支持的工具变得如此广泛,以至于它们深刻地改变了许多企业和市场。随着人工智能的兴起,财务团队将被授权在几个方面节省时间,包括:

  • 重复性任务的自动化。
  • 海量数据分析。
  • 更精确地进行现金流和风险防范。

人工智能的预测能力使其成为金融团队的有力工具。事实上,在从来没有如此多的数据可用,而且对预测的需求正在上升的情况下,人工智能代表着一个机会,可以提高预测能力,同时提高预测情景的可靠性。

许多用例仍处于实验阶段,但一些应用程序已经对公司的财务流程产生了决定性的影响。

在2024年,这将是一个为企业部署人工智能的实际用例的问题,而不仅仅是为了趋势,例如,毕马威在2023年进行的一项研究显示,销售额超过10亿美元的公司的财务经理中,59%已经在税务或财务流程中使用人工智能工具。

2.规范使用云,优化嵌入式金融

云是企业数字化转型的关键力量。

通过以统一的方式随时随地访问数据,云正在朝着自动化交易流程的方向发展,实时数据更新促进了团队协作,提高了公司对财务和非财务信息的可见性,最后但并非最不重要的一点是,云技术的高度适应性意味着可以更好地调整IT成本。

事实上,云产品非常灵活,可以根据业务需求轻松增加或减少分配的资源,正如毕马威指出的那样,云在优化嵌入式金融方面可能很重要。

嵌入式金融意味着将金融服务整合到非金融平台和应用程序中,模糊了传统银行业务和日常活动之间的界限,预计2024年,包括电子商务、拼车和医疗保健在内的各个行业的嵌入式金融解决方案将激增。

通过将金融服务无缝嵌入到现有平台中,企业可以增强客户参与度、简化交易并释放新的收入来源,从而推动更大的创新和可访问性。

3.保持区块链势头,面向DeFi

尽管区块链技术在FinTech中特别受欢迎,但它们的使用仍然仅限于某些参与者,然而,区块链提供的可能性使其成为一种特别有效的工具,可用于:

  • 对担保或证书及其出处立即进行可靠的认证。
  • 记录在上面的所有元素的可追溯性。
  • 安全转移资产。
  • 自动执行合同。

这种自我监管、防篡改的环境向所有人开放,代表了一种值得信赖的低成本解决方案,使审计或会计工作没有错误或欺诈性操纵,因此,区块链是提高税收效率、降低税收成本和应对网络安全挑战的可靠方式。

但2024年更有趣的是DeFi,它代表了传统银行和金融的范式转变。DeFi平台建立在区块链技术的基础上,提供包括借贷和交易在内的金融服务,而不需要中介机构。2024年,在机构投资者和散户用户兴趣日益浓厚的推动下,DeFi应该会获得进一步的牵引力。

随着监管框架的演变以适应这一新兴行业,DeFi有可能在全球范围内实现金融服务的民主化。

4.通过开放银行业务实现金融工具的现代化

银行业的发展,特别是2015年通过的《支付服务指令》(PSD2),最近导致了开放银行系统的出现。得益于标准化的API,开放银行允许与第三方服务共享客户银行数据。

如果开放银行业务对客户来说是一个相当大的优势,他们现在可以通过各种API获得个性化和更高效的服务,那么它也是企业的一项资产。

事实上,由于开放的银行业务,金融职能拥有了新的技术杠杆,使金融格局发生了革命性的变化,实时共享银行信息为金融流程自动化开辟了新的机遇。

5.构建面向未来的FinOps解决方案

自动化财务操作、支付和对账应继续扰乱财务和会计职能。

通过将平台与客户的企业资源规划和会计信息联系起来,财务流程可以更有效地集中和自动化,消除任何手动数据输入的需要。通过API,企业可以直接从其会计软件或ERP系统启动支付,交易速度更快,但使用可用的信息仍然同样安全。

最后,现代数字工具使发票能够以无差错的方式系统地与其相应的银行交易对账,这使得企业的账目更容易管理,同时提高了财务团队的准确性。

科技趋势有时看起来过于复杂,难以整合,这鼓励首席财务官采取保守的立场,只关注自己的基本面。

然而,竞争将不可避免地迫使所有公司适应,否则就会遭受其他参与者获得的优势,因此,持续学习和创新是企业在2024年蓬勃发展的唯一选择。

责任编辑:姜华 来源: 企业网D1Net
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