嘉宾 | 李传钊、宋旭军
采访&撰稿 | 云昭
出品 | 51CTO技术栈（微信号：blog51cto）
“鸿蒙生态气候并未完全大成，过早下这样的结论，有失客观。”
截止到2023年12月8日，包括支付宝、钉钉、微博等等国内的TOP20的互联网应用当中，已经有近半数的启动了鸿蒙原生应用的开发，再到今年1月18日，“鸿蒙生态千帆启航仪式”上，余承东宣布已有超200家头部应用加速鸿蒙原生开发，原生应用版图成型。
此外，近日据央视报道，国外研究机构TechInsights对鸿蒙系统做出了最新的预测。该机构认为，2024年鸿蒙系统在中国市场将超越iOS，成为中国智能手机市场第二大操作系统，仅次于安卓。央视节目引用的“对比法”技术市场研究公司的数据显示，鸿蒙系统在国内市场的份额由2021年Q4的3%，增长到2023年Q3的13%了。
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那么，在看到鸿蒙这款国产之光快步向前的同时，不禁会感叹：纯血鸿蒙的生态是不是已经大成了？
但事实并没有这么简单。
1、华为重夺第一宝座，鸿蒙空间究竟多大
不可否认，“轻舟已过万重山”，鸿蒙的路肯定会越走越顺。
近日的三方的销量数据就是最好的证明。据市场调研机构Counterpoint消息，华为在2024年的前两周以智能手机销量第一的位置强势回归中国市场。
报告提到，华为夺回中国智能手机市场冠军宝座， 搭载其自主研发的麒麟9000S芯片的Mate 60系列是华为近期成功的关键驱动因素。此外，其强大的品牌忠诚度以及 HarmonyOS 操作系统的成功推出也为其助力。
那么，鸿蒙背后将会有萌生出哪些增长机会呢？
首先，在刚过去的2023年，华为在芯片制裁的问题在一定程度上取得了突破，不难预料未来几年华为的设备装机量会迅速上升。此外，非华为的鸿蒙设备装机量也将呈现几十倍的增长速度，这都将有效地推动鸿蒙的装机量在2024、2025年走上快车道，“三分天下有其一”的局面极有可能实现。
知名咨询公司科尔尼全球合伙人、大中华区高科技和制造业业务负责人宋旭军介绍，2019年华为手机的市场份额很高，基本上是15%到20%之间的水平。他认为，随着华为手机出货量的恢复和非手机端设备的应用拓展，鸿蒙的市场份额和装机量有望进一步提升。
此外，物联网领域的发展空间巨大，将为鸿蒙带来更多的机遇。“因为鸿蒙本身定位也是万物互联的物联网的操作系统，在非手机端的应用，这里面的潜力其实是比手机要大得多。”
宋旭军指出，现在的主流观点认为，未来5年全球范围内将达到五六百亿的IoT的设备数量，也就意味着对于全球平均人手会有10台左右的物联设备，并且这个数字还会继续增长，未来空间非常巨大。
2、越过安全线，鸿蒙大成还要做哪些
鸿蒙前景十分光明，但这样就说鸿蒙气候大成了，还远远不够。
OpenHarmony 首位个人捐赠者、现任鸿蒙社区组织深鸿会发起人李传钊认为，“鸿蒙生态气候并未完全大成，过早下这样的结论，有失客观。”
首先，市场调研的数字里面，可能没有彻底将安卓和鸿蒙脱离统计，其次，即便按照“13%”的中国市场占有率的数据来看，依旧没有越过鸿蒙系统之父王成录博士提出的操作系统16%分水岭。
那么鸿蒙生态如果想要再进一步加速壮大，有哪些挑战需要克服？
这里，李传钊认为有四点鸿蒙大有可为的地方。首先，鸿蒙系统需要解决基础用户体验持续优化的问题，因为存在新用户因为使用体验不佳而流失的可能。
其次，鸿蒙系统需要找到相对于已有系统的竞争优势，这需要鸿蒙在某些方面做出创新和差异化。
同时，鸿蒙系统需要实现万物互联的愿景，这需要鸿蒙系统能够将各种设备有机地连接起来，提供最佳的用户体验。
此外，李老师还指出，随着人工智能技术的快速发展，如何将AI能力内置于操作系统中是所有操作系统面临的共同挑战。鸿蒙系统需要探索如何与AI技术结合，以保持其领先地位。
“今天我们提现代化的软件生产，那么怎么去用开源的手段、用计算机辅助的手段、用AI辅助的手段，怎么去快速地把这个事情完成，把成本降低，这都是摆在大家面前的一个挑战。”
机会很大，风险也有。李传钊用“波澜壮阔”四个字来形容鸿蒙未来的发展，“有可能你会被推上去，也有可能你会被砸下去，大家都要做好心理准备。”
3、摆脱后发者困境
摆在鸿蒙系统面前的，问题远不止这些。宋旭军指出了作为一名后发者的几个痛点。
宋旭军指出，鸿蒙作为操作系统作为后发者，有着不可忽视的劣势：一方面用户习惯已经被iOS和安卓养成，难免会拿它们为标杆去看新的操作系统，另一方面，无论iOS和安卓早期都有相当规模的技术崇拜者，对于两者都有着很高的容忍度，不管当时功能有多么不完善、信号多差，这些铁杆粉丝们都愿意去陪伴操作系统的成长。
当然，鸿蒙还面临着商业模式的难题需要解决。“苹果生态之所以做的比较好，一个重要的原因，就是开发者在iOS上开发App，能够有一个比较好的回报，这就形成了一个正向循环。”
在宋老师看来，能不能让所有的参与者，不管是其他的手机厂商、深度开发者、定制者，还是鸿蒙原生App的开发者，能否让他们在整个大生态里找到自己的位置，在做出贡献的同时也能得到很好的回报，是决定鸿蒙生态能否继续走好的一个关键要素。
比如，鸿蒙系统的定位是万物互联时代的操作系统，但物联网发展似乎尚未真正迎来发展奇点。
物联网目前具体落地的商业模式、盈利模式，能不能让操作系统在里面能够有一个比较好的收益、让开发者得到收益，也是一个重要的命题。
珠玉在前，华为在鸿蒙的操作系统的商业模式上已经在做很多创新，跟安卓和IOS已经有所不同。但整个商业模式的设计和管理，所需要的工作量、创新程度和复杂程度也将是巨大的。
最后，全球竞争也是鸿蒙需要面对的问题。在国际市场上，尤其是欧美市场，华为可能会面临一些商业和非商业的障碍，这需要华为克服困难并找到跟全球同行做有效竞争的解决方案。
包括鸿蒙设备的进程，究竟是不是能够按照我们预想的以一个非常快速的增速在发展，五年能够增长一倍，甚至更快的速度，这也决定了鸿蒙生态未来这个路走得会不会顺。
4、 头部应用适配鸿蒙，正当其时
为什么头部厂商纷纷布局鸿蒙原生应用？因为这是换一个“不得不”的选择。
李传钊认为，对于头部应用而言，鸿蒙可以看作是一个“非常罕见且不可忽视”的增量市场，因为华为手机用户数量庞大且消费能力较强。
此外，市场洗牌是一个常态，如果应用厂商不进行鸿蒙版本的适配，可能会被其他厂商抢占市场份额。然而，李传钊指出了应用厂商需要考虑两个现实问题：一是开发纯血鸿蒙版本的成本较高，二是可能会失去原来的用户。
据某家知名互联网公司测算，在HarmonyOS NEXT开发上，一年大约要投入了1.5个亿。当然这个数据会下降，但相对于获益而言，还是坚决选择了投入。
“市场洗牌从来都是这样，你如果自己不洗，就被别人洗。即便你是某个领域的TOP1，如果你不做HarmonyOS NEXT的版本，那么TOP2去做了，你就有可能有一部分用户就被它洗走，这是令人不可接受的。”
宋旭军同样给出了类似的观点：从总量上讲，投入鸿蒙与其说是抢占新市场，不如说是为了保住现有市场。因为对于头部应用来说，其实所有的手机用户都是他们的存量用户。随着鸿蒙市场份额的增加，是一个不可避免的趋势，应用厂商必须面对三分天下的市场，如果放弃鸿蒙，就可能会带来巨大风险。
5、一款应用，多轨开发如何避免左右互搏
那么，对于正在或准备融入鸿蒙生态的企业、开发者而言，势必会面临一个鸿蒙与安卓、iOS多轨并行、左右互搏的局面，如何应对这一难题？
宋旭军这是一个需要很硬的、不得不去解决的问题。“即使是出现一定程度的左右互搏，额外的这些成本也是大家不得不去承担的，而且也需要具体去做一些分析。
因为毕竟推出一个产品、推出一个App，不仅仅是要去面对适配某个平台的过程中带来的成本，而且还需要去通过一些技术框架、技术工具，逐渐把这个成本最优化。
至于适配到哪个平台上，势必会产生一部分的成本。比如，一个产品的一套体系，定位、架构、业务层逻辑、代码等都已经有了，剩下要做一些额外工作，把它适配到一个新的平台上。在这种情况之下，你要去适配这个平台带来的这种边际成本，使其远远小于它能够给这个公司创造的边际收益。
除了成本之外，还有许多工作，需要去理解用户的需求，然后进行产品的设计、产品的架构设计、业务流程的开发等等。所有这些，对于任何一家做App或产品的公司而言，都将占用很大精力。
6、“痛苦的永远是程序员”
机会多于负担
所以，压力还是给到了开发者。“痛苦的永远是程序员。”李传钊半开玩笑地感慨道。
“从技术的角度上讲，这种所谓的跨平台的开发框架比较多，比如Flutter、uni-app、VUE、RN等等。而且现在很多公司也都是采用在一套框架上开发，然后打出来三个包，这三个包分别上架到不同的商店。现在鸿蒙也提供了对这些跨平台的框架的一些支撑，而且是主动去适配的。”
“假如你以前的应用是基于Flutter开发的，你以前生成两个包，一个安卓包，一个IOS包，然后把它们分别上架。现在还可以生成一个鸿蒙包，在鸿蒙这边上架。”
此外，在开源社区里面有很多的人也在解决这个问题，他们正在研究开发工具、IDE，省去了不少开发者的精力。而且，华为正在开发ArkUI-X平台，跟Flutter对等，开发者可以用这个平台开发鸿蒙的应用，同时还可以把鸿蒙应用上架到IOS和安卓上面去。
“工作肯定还是会多做一份，对于开发人员而言，他的技能栈势必要再多掌握一份，永远是这样，最痛苦的永远是程序员。”
此外，当一款应用开发出来，运营推广就成了重头戏。
在资源投入方面，李传钊表示，运营推广的工作往往是多个平台同时进行的，因此对于运营人员来说，需要制定合理的资源分配计划，并根据不同平台的回报率进行投放。
对于刚开始只有几百个应用的鸿蒙平台而言，由于竞争较少，获得的自然流量较其他市场都要大些，因此可以优先考虑在鸿蒙平台上投放资源。为此，华为也启动了“鸿飞”计划，并为参与计划的开发者提供一定的资源支持。
整体来看，机会多于负担，“如果开发者能够充分利用现有资源和机会，可以取得较好的效果。
