数据显示，目前我国已累计培育“专精特新”中小企业10.3万家、“小巨人”企业1.2万家。1.2万家“小巨人”企业中，超四成“小巨人”企业聚集在新材料、新一代信息技术、新能源及智能网联汽车领域。
为挖掘专精特新企业发展的宝贵经验，蓝凌在全国持续开展专精特新企业系列专访活动，希望为更多企业提供借鉴交流的实战干货。本期邀请到国家级专精特新重点“小巨人”企业北京海泰方圆科技股份有限公司信息部负责人薛广松，为我们分享宝贵见解。
海泰方圆，让信息世界充满信任
北京海泰方圆科技股份有限公司(简称“海泰方圆”)是一家以密码全能力和可信数据治理为核心，全面服务于网信大时代的领军安全企业。公司拥有国家某部门颁发的多项甲级资质、军工三证，并具备各类档案、载体的数字化加工资质和能力，是国家知识产权示范企业和优势企业，荣膺国家级专精特新重点“小巨人”。公司成立于2003年，总部位于北京中关村软件园，在北京、成都、天津设有研发中心，同时在全国多个省市设有分支机构。
海泰方圆以“让信息世界充满信任”为使命，以市场需求为导向，以前沿密码技术研究能力、核心密码技术融合能力、新型密码产品研发能力、深度场景定制能力和复杂工程交付能力等密码全能力赋能业务全场景。聚焦密码、数据治理、数据安全、国密浏览器、移动安全、物联及工控安全等多个领域，为党政、金融、信创、军工军队和大型企事业客户提供全方位的专业安全解决方案及服务。
发展浪潮中的坚守与创新
“专精特新”一系列的鼓励政策，对中小企业是很大的扶持，海泰方圆信息部负责人薛广松提到，中小企业提供了全国很大一部分的劳动就业岗位，专精特新的扶持和发展，不仅促进着经济的增长，也带动着就业的增长，同时有利于深耕细分产业的“隐形冠军”企业去完善和延伸产业链，稳固根基。
海泰方圆在2021年被评为国家级专精特新小巨人企业，薛广松也参与到了相关的参评议案流程中，他提到，作为一家密码基因深厚的技术型企业，海泰方圆二十年来始终坚持“在创新中坚守，在坚守中创新”，深入推动前沿密码技术在新一代信息网络技术、隐私计算、人工智能、大数据、云计算、量子信息、区块链、物联网、工业互联网、智慧城市等新技术、新场景下的融合创新和转化，以云化、智能化、平台化的密码服务和保障，护航数字中国，建设网络强国。
薛广松表示，信息化、数字化的建设对于专精特新企业的发展也起着至关重要的作用。海泰方圆通过数字化的全流程应用，推动企业全面深化研发、生产、经营、管理、服务等。例如ERP系统、OA系统、HR系统等，有效提高企业的管理效率和决策能力；通过CRM、工业电子商务等工具，开拓市场渠道，提升品牌影响力及客户满意度。数字化是提升企业创新能力和管理能力的必备“武器”之一。
从单一流程到系统化，海泰方圆的数智耕耘路
最初，海泰方圆通过钉钉实现了基础的业务流程审批等需求，逐渐由线下协同向线上转移；后面逐步上线蓝凌OA、ERP、CRM、HR等一系列系统，实现从单一的流程到系统化的管理；接着走向多个系统的数据集成于连接。薛广松介绍到，目前海泰方圆也正逐步推进数据中台的搭建，以期发挥数据更大的价值。
薛广松表示，整体上企业数字化建设是关乎全员的，是由上至下去推动，过程中可能会遇到流程、组织、业务等优化调整，这当中会有阻力，高层的重视和推动是很关键的；每个企业的发展现状实际上有很多差别，数字化方案也应该因地制宜，分阶段去考量。
海泰方圆携手蓝凌合作多年，在数字化办公建设上积累了很多成果。我们在蓝凌OA的平台基础上，逐步搭建了公文管理、流程审批、知识管理、合同管理、固资管理、采购管理、费用管控、人事管理、移动办公、安全管理等系列应用。薛广松介绍到，整体上海泰方圆的管理95%以上已经实现了数字化在线化，下一步将会向更精细化、更颗粒化去完善。
结语
数字化不是购买一套系统那么简单。首先要明确管理目标，针对企业发展管理痛点，做好顶层设计，实现全业务链条管理提质提效。另外要强调的是，高层的重视和支持以及参与重要决策。另外是生态化的建设，将建设需求细化，与业务和发展战略紧密结合。企业数字化最重要的还是找到适合自身发展的道路。
—— 海泰方圆信息部负责人 薛广松
