神州数码:打造一站式企业大模型集成平台,携手推动大模型技术应用落地

人工智能 深度学习
神州问学并不做基础大模型,而是将重点放在生成式AI企业落地实现层面,通过打造一站式企业大模型集成平台和企业大模型运营平台,帮助行业客户快速搭建模型、算力、数据和场景四大层面的能力,在企业内有效打通从生成式AI技术到业务场景的通道。

近两年来,以ChatGPT为代表的生成式AI迅速火爆,成为各大企业发力的主要方向。作为“致力于成为领先的数字化转型合作伙伴”的神州数码,也于近期正式发布了神州问学,并联合信百会研究院发布行业《生成式AI企业级落地白皮书》,携手十余家产业生态力量共同开启“生成式AI问学共创计划”,三位一体打造企业生成式AI破局之道。

神州数码副总裁CTO 李刚

10月26日,神州数码副总裁CTO 李刚、神州数码战略营销部总经理皇甫子乔在接受记者采访时共同表示,如何将通用大模型技术落地到企业组的应用场景场景中,是神州数码重点考虑的问题。为此,神州问学并不做基础大模型,而是将重点放在生成式AI企业落地实现层面,通过打造一站式企业大模型集成平台和企业大模型运营平台,帮助行业客户快速搭建模型、算力、数据和场景四大层面的能力,在企业内有效打通从生成式AI技术到业务场景的通道。与此同时,神州数码将联合业界的合作伙伴,以此来更好的支持应用生态环境。

打造一站式企业大模型集成平台和企业大模型运营平台

与最近各大厂商陆续发布的生成式AI最大的区别在于,神州数码并不打算做一种基础大模型平台,而且通过发布神州问学平台,致力于打造一站式企业大模型集成平台和企业大模型运营平台。

李刚以一家洗衣机厂商的真正应用诉求为例,详细介绍了神州问学平台是如何帮助企业充分利用生成式AI技术的。李刚表示,大部分洗衣机厂商的售后维修手册都PDF文档,如何让大模型真正理解PDF中的内容,例如“第三步,接下水管。下水管长度跟墙距离不要超过20厘米,请见图片3”。如何让大模型知道图片3跟这一段话之间的对应知识关系?这在模型训练和企业的知识梳理中是非常难的。

因此,我们首先要帮助企业用大模型技术把对应的知识关系梳理出来,梳理之后进入到知识库,然后将问题聚焦,不能是超越知识库内容。之后,当如果用户提问有效问题时,它要把问题转回到知识库去查询正确的回答方法,然后再反馈给用户。

“目前来看,这一步骤并不是大模型天生具有的,而且这些非常专业的问题,由于不在训练数据中,ChatGPT也不可能回答出来。”李刚表示,这一系列的工作,都需要有人去做应用。当然,如果一个个应用去开发显然是不对的,肯定有大量工作是共性的,可以抽象出来的。为此,神州问学平台将以应用为重点,联合神州数码的生态伙伴,为客户提供大模型应用的全生命周期管理,包括开发、运维、运营。

神州数码战略营销部总经理皇甫子乔

皇甫子乔同时表示,基础大模型正如云计算一样,都是基础设施,神州数码要做的是连接基础设施和应用场景之间的“一平方公里”。她强调,在云计算上我们管PaaS叫平台,在大模型时代,云原生时代和数字原生时代,三者并存之下中间还是要有平台的。神州问学就是基于生成式AI基础大模型之上,一直到客户层。

用白皮书阐释生成式AI技术应用落地实践

为了帮助企业更好的了解生成式AI的发展趋势,神州数码在发布神州问学平台的同时,还联合信百会研究院共同发布了《致广大而尽精微--生成式AI企业应用落地技术白皮书》。

据李刚介绍,本白皮书从六层技术生态的角度阐释生成式AI带来的技术创新和挑战,探索和总结生成式AI企业应用落地实践以及AI产业政策与发展趋势,兼顾宏观事件和每一个关键的落地技术细节,以此来助力企业加速数字化转型。

除了六层技术框架之外,白皮书中还包含了神州数码在过去大半年时间中,与客户的交流、实践、思路沉淀等,通过体系化的内容,全面介绍大模型企业落地应该走的思路,有哪些问题需要解决,解决问题的方法等等,甚至还包括了哪些场景是易于实现的,哪些场景是比较有挑战的等内容。

除此之外,神州数码还与北京信百会研究院合作,将关于产业政策、国家法规方向性的内容整合到白皮书当中。通过将六层技术架构、客户实践、国家政策等内容相结合,从认知上、知识结构上、信息获取上得到一个比较体系化的解决方案。

携手合作伙伴共同推动大模型技术应用落地

任何产业的发展都离不开生态的力量,尤其对于神州问学平台而言,与合作伙伴联手更是有着重要的意义。

据记者了解,神州数码在“数云融合+信创”领域深耕多年,与AWS、Azure、阿里云、谷歌云、腾讯云、华为云、中国移动云、中国电信天翼云、京东智联云等国内外主流公有云厂商保持长期紧密的合作关系,已累计为超过300家中大型企业提供云服务,在布局生成式AI方面具备天然的供应链及客户基础。

李刚更是表示,神州问学目前已经有正式的签约客户。

皇甫子乔同样表示,对于与大模型厂家的合作,我们持非常开放的态度。神州问学平台能够与多个大模型的供应商衔接,公司会根据以需求场景为牵引去匹配相应的大模型,帮助客户降低选择成本。

在采访过程中,皇甫子乔还公布了关于生态平台建设的四个目标:

第一,加速构建在企业级生产力上可以落地的基于大模型技术的应用,让企业可以去快速应用到底层价值。

第二,把一系列大模型厂商所面临的瓶颈、困难进行拉通。由于这几个大模型厂商比较缺少场景实践,致使他们训练一次成本非常高。但是,面向企业级场景的针对性训练的数据和场景正是神州数码的优势,因此利用神州问学平台能够帮助他们节省自己技术发展的成本。

第三,携手伙伴不断地把场景探索、固化,并探索出一些标准,在产业上能够进行复制。

第四,打造标准化成果和APP,并基于神州数码过往积累的客户生态、产业生态伙伴的力量,把它发扬光大。

在本次会议上,神州数码发起“问学共创计划”,携手十余家创新头部行业用户、大模型企业、云计算企业、金融科技企业、汽车行业大数据创新企业、AI算力基础设施等产业链上下游共建行业生态。

责任编辑:张诚
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