制造业需要一个高效且有弹性的供应链。库存短缺、运输延误和类似的中断会延长生产时间、提高成本并影响客户满意度，因此制造商必须尽可能地防止这些情况发生。
然而，解决这些问题往往说起来容易做起来难。如今，大多数供应链天生就容易出现中断，而传统的工具和方法不足以预防或减轻这种情况。其解决办法在于采用新技术。
以下是制造商可以用来优化供应链的七个技术前沿解决方案。
1.数字孪生
数字孪生是制造业供应链中最有益的技术之一。这些是可以实时更新的现实世界对象、设施或过程的虚拟表示。无论企业是使用它们来模拟整个供应链还是单个工厂，它们都可以揭示关键的见解，例如突出瓶颈或风险依赖性。
全球供应链的数字孪生可以模拟各种变化，以揭示哪种调整可能产生最佳结果。超过一半的制造商正在增加他们的供应商基础，以提高弹性，但这样做可能很复杂。在数字孪生中模拟每个供应商的变化可以揭示特定供应商的哪种组合将产生最佳的成本和弹性改进，突出最佳的前进道路。
在小范围内应用这项技术也有帮助。制造商可以使用工厂的数字孪生来揭示生产瓶颈，并模拟变化，以找到提高效率、减少积压和需求变化的最佳方式。
2.人工智能预测
随着制造商使用数字孪生优化当前流程，他们可以使用人工智能(AI)为未来的变化做好准备。制造业供应链必须能够适应不断变化的需求、供应商问题、延迟和其他中断，而人工智能预测为实现这一目标提供了必要的洞察力。
预测分析工具使用人工智能来分析当前和过去的数据，以了解趋势，并对未来的类似情况做出预测。因为人工智能可以考虑更多的数据点，比人类更快、更准确地找到模式，所以它可以提供更可靠的见解。这可能适用于需求周期、天气事件、供应短缺或几乎任何其他情况。
如果制造商能够可靠地预测这些变化，他们就可以提前适应，将其影响降到最低。如果目前卡车司机的历史短缺状况恶化，以缩短运输时间，或者在需求变化之前改变零件订单，以防止过剩和短缺，那么这可能看起来像是转向更接近的供应商。
3.仓库管理系统
仓库管理系统(WMS)是另一项具有供应链优化潜力的技术。这些平台将整个仓库的操作数据汇编成一个单一的访问和控制点，使这些设施更容易有效地运行。
仓库只是物流网络的一部分，但却是至关重要的一部分，尤其是考虑到有多少仓库的效率低下。有了仓库管理系统(WMS)，管理人员可以看到这些效率低下的地方，以及如何解决它们。
实时库存数据可以显示最常被挑选的商品及其位置。然后，管理人员就可以知道如何重新组织他们的存储，将这些货架放置在离装货区更近的地方。因为步行可能占总体时间的50%以上，这个简单的改变可能会产生相当大的好处，这只是仓库管理系统(WMS)实现的一个示例。
4.基于云的管理平台
同样，制造商可以使用基于云的供应链管理软件来提高可见性和更大规模的沟通。与仓库管理系统(WMS)一样，这些平台将所有相关信息汇集到一个地方，促进更明智的决策，并简化整个供应链的协作。
供应链正变得越来越复杂，因为当今60%的企业与1000多个第三方合作。传统的通信方法效率太低，无法让所有这些各方及时了解所有有影响的事件。由于云计算管理平台提供对实时数据的远程访问，因此它们可以让每个人随时了解情况，从而实现更有凝聚力的行动。
当制造商可以在一个地方看到上游和下游操作的数据时，也更容易发现潜在的问题。然后，他们可以根据需要进行调整，以减轻影响。
5.车队远程信息处理
为了优化制造供应链，还需要更细致的改进。这些操作的最佳具体技术用例之一是通过远程信息处理技术跟踪车队。
远程信息处理解决方案跟踪驾驶员行为、卡车位置和维护数据等因素，并将其实时发送到运营中心。这种可见性可以帮助车队管理者了解在哪里以及如何改进。它还可以更快地对交通堵塞或冷藏拖车设备故障等中断做出反应，这样制造商就可以避免运输中的延误和损失。
远程信息处理数据可以显示驾驶员是否走低效路线或超速行驶，从而导致更高的燃油消耗。车队经理可以纠正这种行为，以降低预算的最大一部分，提高交付效率。这些物流改进转化为下游制造商的节省。
6.自动化质量控制
质量控制是许多制造业供应链不足的另一个领域。效率低下或不准确的质量检查可能会延迟发货，或者由于制造商发现缺陷部件太晚而导致下游浪费。自动化是最好的解决方案。
机器视觉可以检测到人眼可能看不到的缺陷，而且速度更快。因为机器不会疲劳或分心，自动化也能在整个工作日提供同样的准确性，这是人类无法做到的。因此，自动化质量控制使其更快、更精确、更可靠。
一些工厂利用机器视觉质量控制，每分钟检查数千件产品，故障率接近于零。从那时起，随着这项技术的发展，它变得更加可靠和通用。因此，对于上游制造商来说，这是最小化供应链中断延迟和缺陷的重要步骤。
6.区块链跟踪解决方案
区块链是优化制造业供应链的另一项最有前途的技术。区块是加密货币背后的基础技术，是运行在分布式计算机网络上的数字分类账。这些分类账中的每条记录对所有用户都是透明的，但几乎不可能改变，这使得区块链成为一种理想的跟踪技术。
制造商可以使用区块链解决方案来跟踪零件或产品在整个供应链中的移动。每次目的地扫描或其他更新都会在链中创建一个新的区块，提供关于货物来源、旅程和当前状态的实时、不可变的证据。这种透明度和安全性提高了响应时间，并打击了供应链中的欺诈行为。
企业每年因欺诈而损失5%的收入，而复杂、低可见度的供应链使欺诈变得更加容易。由于区块链实时更新并提供不可更改的记录，因此它们更容易发现和阻止这种活动。这样，制造商就可以避免这些损失，并更有效地管理供应商。
7.技术是供应链优化的关键
制造商必须优化他们的供应链。要做到这一点，他们必须接受新技术。如果做不到这一点，将越来越难以在当今的市场上保持竞争力。
这七种解决方案只是制造商利用现代技术的几种方法，但它们是最有效的。制造商应该从这个列表开始，审查每种策略如何适用于他们的具体操作，并相应地实施这些技术。
这些步骤可能会导致一些最初的中断和费用，但长期结果足以弥补。
