“You are running for food, or you are running from becoming food. And often times, you can’t tell which. Either way, run.”
「为了食物而奔跑，或者为了避免成为食物而奔跑，很多时候，你无法分辨是哪一种情况。不管是哪一种，都要奔跑。
5月27日，在台湾大学的毕业典礼上，黄仁勋以致辞嘉宾的身份发表了一段长达23分钟的演讲，分享了英伟达创业过程中的三次「失败与成功」。他告诉在场的万名毕业生，无论追求什么，都要带着激情和信念去做，并保持足够的谦逊，善于学习前人的艰苦教训。
黄仁勋将标志性的黑色皮衣换成了学士服。
三十年来，英伟达从一家「被股东建议专注盈利能力」的公司，成长为了今天接近万亿美元市值的巨头企业。在这个过程中，有三次失败让黄仁勋印象深刻，但也是这三次「转危为安」的经历塑造了今天的英伟达。
第一件事是英伟达早期赢得的帮助世嘉打造游戏机的一份合约。行业的快速变化迫使英伟达公司放弃了这份合约，并在世嘉公司领导的帮助下避免了破产的命运。
「面对错误并以谦逊的态度寻求帮助，拯救了英伟达。」
第二件事是在2007年决定将CUDA应用到公司所有的GPU中，让它们除了处理3D图形外还能进行数据运算。这是一项昂贵的长期投资，引来了许多批评，毕竟这些芯片开始用于机器学习之前，多年来没有得到回报。
「我们的市值徘徊在10亿美元以上，多年业绩不佳。股东对CUDA持怀疑态度，希望我们提高盈利能力。」
第三件事是2010年决定投入丰富图形功能的手机市场。尽管在市场很快实现了商品化，英伟达却很快撤退了，这为投资有前途的新市场打开了大门——机器人和自动驾驶汽车。
「我们的战略撤退得到了回报。通过离开手机市场，我们打开了发明新市场的思路。」
在演讲中，黄仁勋花费了很大篇幅鼓励毕业生们学习AI技术：「你们必须学会利用AI，然后在AI的辅助下做出一些惊艳的成果。」
同时，他也告诉同学们，对于始终聪明且成功的人来说，直面错误、以谦逊的态度寻求帮助和做出取舍并不是容易的事情，而这些特质恰恰非常重要。
以下是演讲全文（在不改变原意的前提下进行了整理）：
十多年前，我第一次来到NTU。陈博士（陈文章，现台大校长）邀请我参观他的计算物理实验室。我记得，他的儿子在硅谷了解到英伟达的CUDA，并建议他的父亲利用其进行量子物理模拟。
当我到达时，他打开门向我展示他所做的一切。英伟达GeForce游戏卡摆满了整个房间，插在开放的PC主板上，过道上的金属架子上放着摇摆的平台风扇。
陈博士用游戏显卡，建造了一台自制的超级计算机。他从这里开始，这是英伟达早期的一个例子。
他非常自豪，并对我说：「黄先生，因为你的工作，我可以做一份终身型的工作。」
这些话至今让我感动，完美地体现了我们公司的宗旨，即帮助我们这个时代的「爱因斯坦和达芬奇们」完成他们一生的工作。
我很高兴回到NTU，并担任毕业典礼演讲嘉宾。我从俄勒冈州立大学毕业时，这个世界还比较「简单」——电视机还不是平面的，没有有线电视，也没有MTV。Mobile和Phone这两个词也尚未产生联系。
那一年是1984年。IBM PC-AT和苹果Macintosh启动了PC革命，并开始了我们今天所知道的芯片和软件产业。
你们进入了一个复杂得多的世界，包括地缘政治、社会和环境的变化和挑战。
在技术的包围下，我们处于一个永远都在「连接」的状态，并沉浸于与现实世界平行的数字世界。汽车也能自动驾驶了。
AI会创造过去不存在的新工作
计算机行业出现了家用PC的四十年后，我们发明了人工智能。就像自动驾驶汽车的软件，或研究X光医疗影像的软件一样，人工智能软件为计算机打开了大门，使世界上最大的、价值数万亿美元的行业实现任务自动化。从医疗保健、金融服务、运输业到制造业，人工智能开启了巨大的机会。
敏锐的公司将利用人工智能提升自身的地位，不那么敏锐的公司将衰落。企业家们（其中许多人今天在这里）将创办新的公司，就像之前的每个计算机时代一样，创造出全新的行业。人工智能会创造以前不存在的新工作，比如数据工程、prompt工程、人工智能工厂运营以及人工智能安全工程师等。
这些都是以前从未存在过的工作。自动化的任务将淘汰一些工作，而且可以肯定的是，人工智能将改变每一份工作，为程序员、设计师、艺术家、营销人员和制造规划人员增加了挑战。
就像之前的每一代人拥抱技术以获得成功一样，每家公司，包括在座的大家，都必须学会利用人工智能，并在人工智能的助力下取得一些惊艳的成就。
有些人担心人工智能可能会抢走他们的工作，但实际上抢走这些的是擅用人工智能的人。我们正处于一个主流技术时代的开端，就像PC、互联网、移动和云一样。但人工智能是更基础的，因为每一个计算层都被重新发明了，从如何编写软件到如何处理软件。
人工智能已经重塑了计算。从各方面来看，这都是计算机行业的重生。对于当地的公司来说，这也是一个黄金机会。你们是计算机行业的基础和基石。在未来十年内，我们的行业将用新的、加速的人工智能计算机取代全球超过万亿美元的传统计算机。
英伟达的第一个故事：直面错误，寻求帮助
我的旅程比你们早40年开始。1984年是一个完美的毕业年份，我预测2023年也将是如此。
在你们开启旅程的此时，我能告诉你们什么呢？今天是你们迄今为止人生中最成功的一天。
我曾经也很成功，直到我创立了英伟达（笑）。在英伟达，我经历了失败，巨大的失败，甚至是耻辱的、令人尴尬的。
让我讲述三个英伟达故事，这几件事塑造了今天的英伟达。
我们创立英伟达是为了创造加速计算。第一个应用是用于PC游戏的3D图形，我们发明了一种非常规的3D方法，称为前向纹理映射和曲线，该方法大大降低了成本。
当时我们拿到了世嘉（SEGA）的订单，负责打造他们的游戏机，这吸引了我们平台上的游戏，并为我们公司提供了资金。
经过一年的发展，我们意识到自己的架构的策略是错误的。它在技术上表现很差，而当时微软即将宣布基于反转纹理映射和三角形的Windows 95 Direct 3D，许多公司已经在研究3D芯片以支持这一标准。
如果我们完成了世嘉的游戏机，就相当于制造出一种劣质的技术，它与Windows不兼容，且落后到无法追赶。但是，如果我们不完成订单，我们就没有钱了。无论怎样，我们都会被淘汰。
我联系了世嘉的CEO，解释说我们的发明是错误的方法，世嘉应该寻找另一个合作伙伴，我们无法完成合同和产品，必须停下来。但我需要世嘉公司向我们支付全部费用，否则英伟达就会被淘汰。
表达这些的时候，我很尴尬。但令我惊讶的是，世嘉的 CEO 入交昭一郎先生同意了。
他的理解和慷慨给了我们六个月的喘息机会。有了这些钱，我们打造出了RIVA 128。就在我们的钱快用完的时候，RIVA 128震憾了年轻的3D图形市场，使我们在领域内有了一席之地，拯救了公司。
后来，我曾回到这里，在台积电遇到了张忠谋，开始了长达25年的合作。
直面错误并以谦逊的态度寻求帮助，拯救了英伟达。而对于像你们这样聪明、成功的人来说，想拥有这些特质是最难的。
英伟达的第二个故事：追梦路上，必有荆棘
2007年，我们宣布了CUDA GPU加速计算，愿景是让CUDA成为一种编程模型，推动从科学计算、物理模拟到图像处理的应用。
创建一个新的计算模型是非常困难的，而且在历史上很少有人做到。自IBM System 360以来，CPU计算模型已经成为60年来的标准。
CUDA需要开发人员编写应用程序并展示GPU的优势。开发人员需要一个庞大的安装基础，而一个庞大的CUDA安装基础需要客户购买新的应用程序。
为了解决先有鸡还是先有蛋的问题，我们使用了GeForce，即我们的游戏GPU来建立安装基础，它已经有一个庞大的游戏玩家市场。但CUDA的附加成本非常高，以至于英伟达的利润一直在在受到巨大打击——我们的市值仅徘徊在10亿美元以上。
多年来，我们的业绩表现一直很差。我们的股东对CUDA持怀疑态度，希望我们专注于提高盈利能力，但我们还是坚持了下来。
我们相信加速计算的时代会到来。我们创建了一个名为GTC的会议，并在全球范围内不知疲倦地推广CUDA。
终于，应用出现了。地质地震处理、CT重建、分子动力学、粒子物理学、流体动力学、图像处理……一个又一个的科学领域来到了，我们与每个开发者合作，编写他们的算法，并取得了令人难以置信的速度提升。
在2012年，人工智能的研究人员发现了CUDA——在GeForce GTX 580上训练的AlexNet开启了人工智能的第三次发展浪潮。
幸运的是，我们意识了到深度学习作为一种全新方法的潜力，并把公司的每一个方面都用来推进这个新领域，冒着一切风险来追求深度学习。而十年之后，AI革命开始了，英伟达成为了全球AI开发者的引擎。
我们发明了CUDA，开创了加速计算和人工智能。但这中间的历程铸就了我们的企业性格，使我们能够耐得住实现愿景所需的痛苦与折磨。
英伟达的第三个故事：战略退却
还有一个故事，在2010年，谷歌的目标是将Android开发成具有出色图形性能的移动计算机。
在那个时候，通信行业拥有具备调制解调器专业知识的芯片公司。英伟达的计算和图形专业知识使我们成为帮助构建 Android 的理想合作伙伴。所以我们进入了移动芯片市场。
我们马上就成功了，我们的业务和股价飙升，竞争迅速进入白热化。新一代芯片制造商正在学习如何构建计算芯片，而我们正在学习如何构建调制解调器。
手机市场很大，我们可以为份额而战。但相反，我们做出了艰难的决定，并牺牲了这片市场。
英伟达的使命是制造新形态的计算机，来解决普通计算机无法解决的问题。我们应该致力于实现我们的愿景，并做出独特的贡献。
我们的战略退却得到了回报。通过撤离手机市场，我们打开了发明新市场的思路。我们设想为机器人计算机创建一种新型计算机具有神经网络处理器、运行 AI 算法的安全架构。
当时，这是一个从零开始的市场。从体量巨大的手机市场撤退，创造一个价值零亿美元的机器人市场。我们现在拥有数十亿美元的智能驾驶和机器人业务，并开创了一个新行业。对于像你这样最聪明、最成功的人来说，撤退并不容易。
然而，战略性的撤退、牺牲、决定放弃什么，这就是核心，成功的核心吗？
2023 届的毕业生，你们即将进入一个目睹巨变的世界。就像我在 PC 和芯片革命中一样，你才刚刚起步，处于 AI 的起跑线上。每个行业都将发生革命性变化、重生。
为新想法做好准备。过去 40 年，我们创造了PC、互联网、移动、云计算，现在的AI时代，你会创造什么？
不管它是什么，像我们一样去追它。奔跑吧，不要缓行。记住，要么你是为食物而奔跑，要么你是在避免成为食物。
（停顿）希望那部分能翻译成中文，让大家看得懂。
要么你追逐食物，要么你奔跑避免成为食物。
通常，你无法分辨自己是哪一个，但不管怎样，奔跑吧！对于你眼前的旅程，请带上我的一些经验。面对失败要谦逊，要承认自己的错误并积极寻求帮助。
你将经历实现梦想所需的痛苦和磨难。你会做出牺牲，献身于有目的的生活，做属于你的一生的工作。
2023级毕业生，向你们每一位表示衷心的祝贺。加油！
