在过去的一年，供应链的数字化转型已经成为企业董事会讨论的一个主题。这种产业变革的动力可以归因于国际形势的发展，同时，许多企业在审视自己的业务收入时，也清楚地看到了采用数字技术的好处。
更多的人仍在观望，他们想知道何去何从。基于过去10年的洞察，比利时物联网服务商Sensolus公司的首席执行官Kristoff Van Rattinghe对未来一年的供应链数字化做出了五个预测。
1、数字化成为“新常态”
最近的全球经济变化推动了供应链中数字化的采用。2020年发生的新冠疫情对全球供应链流程造成了冲击。在2022年，俄乌冲突、持续的能源危机以及大宗商品价格的通胀都加速了对数据驱动的供应链洞察的需求，2023年企业仍然要克服这些挑战。
很多企业正在将数字化整合到他们的流程中，因为经济价值的驱动因素不容忽视，数字化转型可以节省成本，提高生产力，并为所有利益相关者提供更多的可见性和透明度。人们普遍意识到，供应链数字化成为一种新常态。就像手机、个人电脑、打印机、互联网、笔记本电脑和智能手机已经被采用一样，物联网在运输包装、集装箱和设备箱等方面的应用也将很快成为常态，那些没有采用数字化技术的企业将失去市场份额和竞争力。
供应链数字化已成为各行业组织的战略要点。
2、合规性推动投资
随着监管和合同环境变得越来越复杂，合规性将推动更多企业投资于资产的数字化。在所有行业中，行业领导者都希望确保他们能够兑现对客户和利益相关者的承诺，其中的一些承诺受到法律的启发，例如对易腐货物、食品和医药产品的温度控制，或者危险货物运输的多式联运物流日志。
许多是受合同启发的，例如运输过程中的调节监测(震动/倾斜)，在供应商无法到达的地点及时交付货物，确保缓冲包装库存以避免罚款，或提供数字位置日志以用于保险目的。在没有任何负面影响的情况下，行业领导者正在投资，通过将资产数字化来消除他们流程中的“盲点”。
他们都努力实现端到端的过程控制和合规性。
3、流程智能进入新时代
“流程智能”是希望在流程中采用物联网技术的行业的核心价值驱动力的名称。自从2015年左右以来，物联网公司主要专注于连接非流动资产，并以可扩展、可靠和高效的方式创建单一资产的数字孪生。数字化使油气行业能够有效地控制这些资产，而不会因过时的人工记录而出现盲点和人为错误。
在2019年，重点转移到“互联流程”——换句话说，依赖于非流动资产的流程获得可见性。例如，通过集成相关流程，工业设备制造商可以获得包装流程性能的可见性(KPI)、包装保留和轮换的可见性，并在发生偏差时收到通知。
随着企业连接越来越多的资产，过程变得更加可见，流程智能最终可以蓬勃发展。从本质上说，围绕这些资产和流程收集的数据最终将激发可操作的见解，从而优化流程并转变业务。物联网已经成为分析团队和人工智能平台用来检测模式、预测改进和投资变革的关键因素，这将对处于领先地位的行业产生长期的战略影响。
4、成熟度和标准化
物联网行业竞争激烈，这是因为有很多不同的硬件提供商、通信协议和本地化技以及新技术，例如能量收集、卫星通信、区块链等等。物联网技术在不断发展，客户很容易迷失方向，甚至投资错误的技术。
提供端到端责任和一站式服务的企业往往表现更好。这不仅仅是技术问题，企业也开始关注成熟度和标准化，例如低功耗的蜂窝连接、蓝牙作为行业标准、经过验证的硬件将大量推出等等。决策标准已经从实施转向了技术的长期可靠性。
这些期望包括：经过验证的OEM责任、硬件供应链连续性、网络安全就绪性、整体灵活性和有保障的生命周期管理。随着物联网的大规模采用，企业在选择合作伙伴时，非常重视降低长期运营风险。行业发展不再只是依靠创新，而是由卓越的运营和执行力驱动的，换句话说，最终的测试是解决方案是否有效。
5、企业责任告知
与其说是预测，不如说是愿望。人们面临着威胁人类生存的挑战——气候变化。新冠疫情和经济衰退问题也在促使全球发生剧变。数字化极大地提高人们“事半功倍”的能力。通过创建非流动资产的数字孪生并生成流程智能，将有数据和智能，可以显著减少对环境的影响。
实现绿色包装和运输比人们想象的还要容易。首先，一次性包装可以换成由回收塑料制成的可重复使用的包装。采用低污染的多式联运物流，减少资产损失，以及共享非流动资产(如集装箱和托盘)的循环经济，不仅有利于提高利润，而且为减少全球废物足迹带来了巨大的力量。
人们面临着共同的挑战，资产数字化是一项创新，可以推动部分转型。在2023年，当经济挑战依然存在时，企业责任将成为决策中的长期游戏规则改变者。世界格局正在迅速发生变化，多种形式的数字化更加突出。从2023年开始，企业为未来发展进行规划至关重要。
物联网、工业4.0/5.0、流程智能——这些不仅仅是关于未来技术的一些流行术语，也意味着当前的改变，以及即将到来的未来。
