放狠话,熬鸡汤,跟2022挥手作别

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不管是放狠话还是熬鸡汤,无论是见自己还是见众生,大佬们的措辞揭示的远不止是某个企业在某个节点的表现,更折射出他们对于行业、大环境乃至整个时代发展的觉知。让我们来看一看,have fun~

​撰稿丨千山

审校 | 云昭

时至岁末,回首过往,2022年倏忽而逝。这一年,动荡与机遇并存,求生与发展共举。

技术圈里同样风云变幻、暗流涌动。云原生落地加速、生成式AI取得突破性进展、ChatGPT踩在年尾创造了“破圈”效应……

同时,随着全球经济日益动荡,疫情倒逼下数字化需求渐趋平缓,局部战争引发的连锁反应加剧,不少科技巨头、互联网大厂遭遇重创,市值缩水,纷纷开始收缩主营业务,调整战略规划。

狂飙突进的时代业已远去,降本增效的要义逐渐落地。在此期间,一众大佬公开发言,或高调进行输出,或毒舌抨击乱象,或冷静预判趋势。

不管是放狠话还是熬鸡汤,无论是见自己还是见众生,大佬们的措辞揭示的远不止是某个企业在某个节点的表现,更折射出他们对于行业、大环境乃至整个时代发展的觉知。让我们来看一看,have fun~

1、Elon Musk:这只小鸟自由了

2022年对“硅谷钢铁侠”马斯克来说无疑是混乱而糟心的一年。据《福布斯》统计,马斯克的个人财富在2022年蒸发超过1150亿美元。

在峰会路转的推特收购事件后,马斯克发布推文称,“这只小鸟自由了”(推特的logo是一只蓝色小鸟),呼应了他在收购过程中表现出的对所谓“绝对言论自由(Freedom of speech)”的推崇。

讽刺的是,很快人们发现了马斯克的言不由衷。据华盛顿邮报报道,推特突然解散了其信任与安全委员会,这是马斯克“摧毁”多年来为使社交网络更安全可靠而建立的机制的最新动作。加上之前马斯克“血洗”推特管理层,并解雇了近三分之二的雇员,在传播与内容审查领域人手匮乏,对于内容管理只能听之任之。

对推特的收购带来了一系列棘手问题,马斯克虽然动作频频,但收效不佳,小鸟不仅没有自由甚至还深陷泥淖。

从PayPal,到特斯拉、Space X、太阳城,谁都不会否认,马斯克是一个成功的商人,但如今摆在马斯克面前的挑战也是巨大的。除了在推特问题上有点骑虎难下之外,过去一年里,马斯克还抛售了近400亿美元的特斯拉股票,特斯拉减产,特斯拉股价暴跌,让很多业内分析人士和投资者质疑其表现。

2、Bill Gates:更大的灾难将在新冠之后

作为微软创始人,比尔·盖茨对大众来说并不陌生。近几年专注于慈善事业的他屡次因其“预言”而引起讨论。

早在2015年,盖茨就曾警告说,在未来几十年里,如果有什么东西可以杀掉上千万人,那更可能是个有高度传染性的病毒,而不是战争。世界显然还没有准备好应对病毒的爆发。

果不其然,新冠疫情的爆发印证了这一点。

6月,在纽约举行的“TIME 100 Summit”(《时代》杂志年度百大影响力人物)峰会上,盖茨表示:“我不得不说,考虑到这场疫情造成的死亡人数,我们已经很幸运了,每个病例的死亡率大约仅为0.2%。”但是他也指出,在下一次大规模疫情中,我们不应该指望同样的幸运。

盖茨认为,对于今天在世的许多人来说,将来很可能会遭遇下一次疫情。他说:“在接下来的20年里,无论是自然的还是故意的,再次发生大规模疫情的可能性超过50%。”

而新冠疫情警示人们需要做出一些重要投资从而防止另一场流行病再次发生。具体来说,这意味着需要改进技术,包括疫苗、治疗和诊断;建立卫生系统;以及改善对疾病的全球监测。

3、Tim Cook:不看好元宇宙AR才是未来

10月,苹果CEO蒂姆·库克在接受采访时,对元宇宙概念泼了一些冷水,并就AR发表了个人看法。

库克表示:“我一直认为人们了解某物是什么很重要,而我真的不确定一般人能告诉你什么是元宇宙。”

从Meta开始,元宇宙风潮席卷全球,包括微软、迪士尼在内的很多大型公司都制定了元宇宙计划。但到目前为止,这一概念仍被认为是炒作成分居多。

苹果尚未公开发表任何关于元宇宙的计划。从战略倾向来说,苹果对于AR更感兴趣。库克一直是AR的大力支持者。

库克表示,“我认为AR是一项深刻的技术,将影响一切。想象一下,突然能够用AR进行教学并以这种方式演示事物,以及在医学上都有相同的用例等等。就像我说的,届时我们真的会回顾过去,想想我们曾经如何在没有AR的情况下生活。”据报道,苹果正在开发一种AR/VR头显,该头显可能在2023年上市。

4、Linus Torvalds:最庆幸的是30年后Linux 不是一个“死”项目

“有些人生来就具有统率百万人的领袖风范,而另一些人则是为写出颠覆世界的软件而生。唯一一个能同时做到这两者的人,就是Torvalds。”这是时代周刊Linux之父Linus Torvalds的评价。

年中,Torvalds就Linux现状与朋友Dirk Hohndel进行了对谈。据Torvalds介绍,至少在过去15年里,Linux内核的开发过程一直保持着相对不变的状态。

2005年,Torvalds创建了开源的Git版本控制系统,以帮助实现更快、更优化的开发方法。今天,Git是所有开源开发背后的主要技术之一,为GitHub代码服务等提供动力。

“我们有相同的流程和相同的发布时间表,从这点上来说,内核开发一直是按部就班的,看起来并不令人兴奋,而这正是我认为大家所想要的”,Torvalds说道,“大家希望有一个稳定的开发过程,这样人们就不会对所有基础设施的变化感到不安。”

虽然开发过程是枯燥和可预测的,但Torvalds说,在从事Linux工作30多年后,他仍然感到惊讶和高兴,因为有许多新东西进入了Linux内核,使其完成了许多创新。

Torvalds说:“我个人最庆幸的事情之一就是Linux没有变成一个死项目。”

5、任正非:让寒气传递到每个人华为要活下来!

“活下来,把寒气传递给每个人。”

8月23日下午,华为创始人任正非的一篇内部讲话在朋友圈刷屏。这篇讲话全称为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》,任正非在文中表示:全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况,华为应改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来三年的危机。

“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”

这封公开信出现之后,立马引发热议。由于华为智能手机业务遭受巨大影响,很多网友都担心华为的整体营收会受到影响。不过据最新消息,华为轮值董事长徐直军在2023年新年致辞中谈到,2022年是华为从应对美国不断制裁的状态,逐步转为制裁常态化正常运营的一年,也是逐步转危为安的一年。

不久前华为发布的财报显示,预计全年实现销售收入6369亿人民币,经营结果符合预期。其中,ICT基础设施业务保持稳定增长,终端业务下行趋势放缓,数字能源和华为云业务快速增长,智能汽车部件竞争力和用户体验显著提升。

7、马化腾:内部贪腐“触目惊心”PCG持续成为重灾区

12月,腾讯召开内部员工大会。腾讯董事会主席兼CEO马化腾表示,腾讯集团内部的贪腐问题“真的是触目惊心”,很多业务做不起来,并不是因为管理者问题,也不是业务方向问题,而是贪腐漏洞太大,业务被掏空。

马化腾指出:PCG被友商带偏方向,过去20多年的老产品积累了大量不可避免的问题;CSIG过去三年做了很多冲量的事情,追求做前端集成、追求大数字营收,但经常被市场份额和舆论裹挟;IEG以前说游戏有一部分也是买量的事情,但以后不想再听买量的故事。

针对严重的贪腐问题,马化腾表示将腾讯数字化能力引入到了反舞弊中,所有报销和外部供应商的数据全部汇集,内审内控进行大数据分析,能找到大部分低水平问题,2023年腾讯会继续建设这个能力。

在贪腐问题上,腾讯并非个例,阿里、百度、美团、滴滴等互联网公司均公布过贪腐案例,不仅涉及高管,更有基层员工参与贪腐,涉及金额高的多达千万元。2022年1月,南都商业数据新闻部曾发布互联网反腐反舞弊报告。报告显示,2021年,根据企业内部通报、公众号全网曝光、公检法税等官方机构以及媒体披露的互联网腐败舞弊案超过240起,同比增长153%。

8、刘强东:低价是我们过去成功最重要的武器以后也是唯一基础性武器

今年4月,刘强东卸任京东集团CEO,随后又转让好几家公司的股权,累计套现640亿。很多人猜测,刘强东要跑。但实际上他并未离开,正如他曾公开说过的,“如果不能控制这家企业(京东),我宁愿把它卖掉”。

11月,刘强东发布全员信,要求提高基层员工福利待遇,减轻公司压力,宣布自2023年1月1日起,京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员,现金薪酬全部降低10%-20%不等。同时,集团拿出100亿元人民币,为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”。

此外,刘强东在内部讲话中痛批零售业务高管偏离经营战略的核心,部分高管花里胡哨的故事讲太多,成本、效率、体验谈得太少,很难带领团队长远走下去。在“双11”活动的前半个月,他就在邮件里批评高管们夜郎自大、沾沾自喜,以为掌握了定价权,就丝毫不再关注低价优势。他强调,“低价是我们过去成功最重要的武器,以后也是唯一基础性武器。”

9、雷军:为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备

刚刚过去的一年,小米的日子并不算好过。三季度财报显示,小米智能手机业务的总营收同比下滑11.1%至425亿元,出货量则同比下滑8.4%至4020万台。

但小米集团创始人、董事长兼CEO雷军发布的2023年首封全员信依然保持着自信和昂扬的基调。雷军在信中表示2023年对于小米而言,是开启全新发展周期的一年,也是一系列深刻变革进入深水区之时。小米集团正处于全新阶段的起跑线上,2023年小米集团的关键词是“稳健推进,蓄势待发”。

雷军勉励全体员工:“这一年里,我们要更具勇气、更有耐心、更具长远全局视角,不断夯实基础、构建强化体系能力,为未来5-10年的长期发展打下坚实基础,并为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备。”

同时猛灌一大碗鸡汤,称“无论当下面临什么挑战,我们都能昂首挺胸跨越,并不断赢得最终的胜利”。​

责任编辑:武晓燕 来源: 51CTO技术栈
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