事件回顾
临近年底，阿里做出了新一轮的人事变动！据消息称，此次变动主要涉及阿里云、达摩院——
1、张建锋(花名: 行)不再担任阿里云总裁，转而负责达摩院；
2、集团CEO张勇(花名: 逍遥子) 将出任阿里云智能总裁，原阿里巴巴CTO程立(花名: 鲁肃)卸任，吴泽明接替程立担任阿里巴巴CTO;
3、张建锋(花名: 行)不再担任阿里云智能总裁，继续担任达摩院院长，专注前沿科技探索。
4、童文红不再担任CPO，蒋芳接替童文红担任阿里巴巴CPO。
以上变动中， 阿里CTO程立的离任，多少让人有些吃惊。
程序员的样板
提及鲁肃，很多开发者都耳熟能详，也一度是技术人在成长路径上的学习榜样。从程序员、架构师、到首席架构师，再到蚂蚁CTO、阿里集团CTO，为移动互联网时代的开发者们示范了技术人在职场上一路打怪升级的价值实现路径。
2004年2月，程立一次偶然的机会与支付宝结缘，彼时他还在上海交大攻读博士，以外包架构师的身份协助支付宝网站的建设。
一年后，在反复思考后，程立决定正式加入支付宝担任开发工程师，工号3896。接下来，这位“科技狠人”便开启了不断跃迁的升级之旅。
2007年至2014年，任支付宝首席架构师。
2014年至2019年，任蚂蚁集团CTO。
2018年至2019年，兼任蚂蚁集团国际事业群CMO。
2019年12月起担任阿里巴巴集团CTO。
程立彼时踌躇满志的用三个五年来形容自己：
第一个五年——从“不信”到“相信”。“很傻很天真”是一件幸福的事情，这一个五年让自己学会了相信一家公司的使命，如何成为一个leader。
第二个五年—— 撕掉“不能做管理”的标签。从只会代码、架构到真正开始带团队，成为蚂蚁技术一号位。这是程立在阿里这个平台上勇于担当，挥毫笔墨，释放光彩的关键五年。
第三个五年——成就他人。 程立关于这两点写到：“成就他人，要有这样的胸怀，要把机会和舞台让给更多人，让他们去成长。这非常重要，要学会欣赏和包容，成就他人，不是把别人变成另外一个自己。”
现如今从04年算起，程立在阿里已经走过了18个年头，“蚂蚁技术一号位”、“支付宝技术奠基人”、“神一样的存在”，这些承载着开发者敬意的称谓足以说明他身上独有的技术特质和人格魅力。
宕机事件或是变动原因
阿里是出了名的“逢年就调架构”，正如一位资深从业者所说：“船大难掉头，调整业务时，内部高管调整或者同类公司同类岗位挖人是最方便的，避免磨合产生大的动荡。你看推特就知道什么是动荡。轮转的办法很多组织都在用。”
但此次“鲁肃”的离开，还是惹来不少的猜想。
首先，最容易让人想到还是12月18日的阿里云香港Region可用区的“高温宕机事故”，也是阿里云运营十多年来持续时间最长的一次大规模故障。
此事引发的舆论压力很大，澳门金融管理局、澳门银河、莲花卫视、澳门水泥厂等关键基础设施营运者的网站、澳觅和MFood等外卖平台、以及澳门日报等APP一度无法正常访问使用。
这不仅会让用户质疑这家科技巨头的技术稳定性，还引起了对于其售后服务态度的不满。
据消息称，多位阿里云用户宕机时间超过24小时，部分用户直到19日中午才得以恢复。另有电商用户表示，其宕机超过28小时仍未恢复。“从昨天早上11点开始，打了11次售后电话。但却一直无人回电。”
此外，阿里云近两年的财报表现不佳，也被认为是导致出现此次架构变动的原因之一。
今年5月，2022财年第四财季及全年财报公开，数据显示阿里云2022财年总收入，在抵销跨分部交易前和抵销后分别为1001.8亿元和745.68亿元，实现13年来首次年度盈利。但在2023财年的第二财季（自然年2022第三季度）则显示数据并不乐观，仅营收207.57亿元，同比增长仅为4%，这比国外云市场高涨的扩张节奏要差不少。
要知道，2022年是阿里战略升级的一年，消费、云计算、全球化，云计算已经排到了第二，但这个同比4%的答卷明显没有让“逍遥子”张勇满意。
正值全球云市场不确定性的多事之秋，大规模宕机事件的影响，以及第三季度的数据表现，可能是导致CTO、阿里云、达摩院等重要岗位变动的原因。
写在最后
从任正非批评余承东，到刘强东怒批高管只会PPT，再到近日马化腾内部会议上批评内部腐败，再到今天阿里的人事变动，不难察觉到这个冬天的寒意。华为、腾讯、阿里、京东等巨头的在面对寒冬，都在以一种近乎一致的态度在寒冬调整内部，迎接未来的生存难题。
而放到技术人而言，程立的离开，也并不意味终点。
正如他自己在文中所写：被“流落”到支付宝而结缘、从“不信”到“相信”、撕掉“不能做管理”的标签、懂得“成就他人”，他已经做到了，而且取得了常人难以达到的高点。而他给自己规划的下一个阶段——“探索更多未知、更多不可能”，或许正是他新的开始。
