1.妈妈站台：是时候裁员了！
“嘿伙计们，离开吧。他可能刚刚以可以想象到的最混乱和无情的方式解雇了数千名员工，但你知道吗？你恨他，只是因为你不是他，是时候裁员了！”
在一档节目中，有位年逾花甲、衣着新潮的封面女郎为马斯克发声。这位不是别人，正是马斯克的母亲——梅耶·马斯克。
在梅耶的眼中，儿子不是暴君，只是一个被误解的天才——他现在日子很不好过。
母亲袒护儿子无可厚非，但所谓的日子不好过在推特即将“被”裁员的员工看来，实属咎由自取。
然而，马斯克的这种“不好过”，如果非要找出一个人来指责的话，好像也只能是他本人：要借债收购的是他，要推行Twitter Blue订阅的是他，要裁撤80%合同工的也是他。
推特新老板埃隆·马斯克给员工发了一封邮件，他们被告知必须在美东时间周四17点之前做出选择，要么继续长时间高强度工作，要么接受相当于3个月工资的遣散费走人。
最后通牒的时间刚过，马斯克就让保安封锁了旧金山总部。当晚推特安保人员将所有员工驱赶出办公场所，在下周一前任何员工即便凭出入证也无法入内。
2.不买单的员工
不过推特的工程师们并不像Space、特斯拉员工在面临裁员时那样：
在流行于硅谷的工作社交媒体平台“Blind”上，一则针对推特员工的问卷调查显示，180答者中，42%称自己选择离开，25%称自己不情愿的留了下来，仅7%称自己打算“硬核”工作。
甚至有员工爆料说，这可能只是虚张声势：因为马斯克“正在与顶级工程师开会，说服他们留下来”，这与本周早些时候开除顶撞他的员工的表现大相径庭。
因为他可能不清楚开除掉大量安全工程师的后果：不仅Blue订阅因为虚假账号而搁置，甚至苹果CEO库克也在17日采访时提醒马斯克要把好内容关。就在刚刚，马斯克自己的推文后院起火了！
马斯克的推特评论下出现了敏感内容！推特内部却没有人来解决。
有些讽刺的一幕出现了：
曾经被马斯克错误开掉又被紧急召回的Ligma，此刻成为了推特的“Only Hope”！
就连马斯克也不得不承认：自己错了！
看上去并不开心的Ligma
接管推特的二十天后，马斯克坦言，自己已经不堪重负。
3.用力很猛，没有见效
作为个性鲜明的新生代偶像企业家，正在各大媒体准备好相关素材，去大写特写这位创造了特斯拉和Space两个商业奇迹的“鬼才”即将如何让推特从Web2走向Web3时，现实却是一出混乱戏码：从入住总部时的一个洗脸盆，到一封让员工二选一的邮件，再到大门紧闭的总部大楼！
新官上任三把火，将原生推特搞了个人仰马翻。但马斯克一面唠叨自己很累，一面连续发推说：“今天推特的使用率（日活）又创下历史新高！”
稍微盘点下马斯克的动作，你就会发现：这次马斯克真的有些离谱。
首要是运营模式上，马斯克认为Twitter的商业模式过于依赖于广告，进而大力推出订阅功能：Twitter Blue，就是在头像旁添加蓝色的对钩认证，这项功能允许任何人在网站上购买“已验证”的复选标记，而无需实际验证自己的身份，这导致了从政客到主要品牌的各种假冒账户的泛滥。
广告商见状不得不暂停与推特的合作，纷纷逃离这场浩劫。主要的广告收入来源断了，在总部还没睡个安稳觉的马斯克，还是将蓝标认证的功能延迟了。
再者，裁员。“只要赚得比支出更高的收入就行”，这句话很好的体现了马斯克推崇的第一性原理。所以马斯克开始“降本增效”了，从当场炒掉CTO到涉嫌违规的大规模裁撤，再到让员工每天12小时工作，使用自己的设备，甚至取消免费早餐，雷厉风行的险些让人猝不及防。
可一直信奉“优秀只是及格”的马斯克，却忽略了另一句至理名言：“团结才是力量”。很快，
在解雇了Twitter的安全人员之后，Twitter已经开始面临更多的欺诈和网络安全风险，甚至连出现敏感回复内容都无人处理。
不仅如此，马斯克失宜的举动还面临着联邦贸易委员会和监管机构的警告。
此外，对于基础设施的成本，马斯克也磨刀霍霍。推特每年的收入成本为20亿美元，其中大部分来自云基础设施和数据中心的支出。马斯克大手一挥：设法削减10亿美元的成本。
最后，马斯克自己的管理层也留下了很多不尽如人意的地方。他们试图在推特上实施的大部分新变化都事与愿违。
这种手笔之下，从设施到人，无一幸免。
几大求变举措下来，基本全军覆没，可谓“基础不牢，地动山摇”。
4.理性看待马斯克
如何让推特告别原生时代，转向Web3，转向“微信”，转向“支付”，转向马斯克曾经公开对外透露有关改造推特的设想，很多人都在期待这个答案。
但现在看，这个告别仪式明显与我们设想的“体面”二字毫不相干。该不该从道德角度上去审视一位刚收购公司的老板的裁员之举，这里无意展开。
我们看到在如何评价马斯克执掌推特后行径上出现了严重的两极：有的说他暴露了资本家的嘴脸、过于严厉、经常骂人是“Idiot”，有的认为马斯克做法可以理解。
这里想强调的是：请理性看待这位“偶像”的举动。
马斯克的网红指数非常之高，一条推特就能带动股价的暴涨。这种级别的“KOL”，全球屈指可数。然而，这种影响力更多体现在他的投资眼光方面，人们需要更多像他这般追求“星辰大海”般的企业家。当然，他还是一个特别有人格魅力的企业家，很会给自己塑造公众形象，经常到处去接受采访或者去学校做演讲。
从这个层面看，马斯克是个值得敬仰的人，一直坚持自己的星辰大海，不断去创新，一直兑现自己承诺的精神，足以激励一代人。
但同时，马斯克的“维新之变”也让我们看到了当下扭转企业下行态势的艰辛。
即便是世界首富，掌管全球最重要的社交媒体，依旧一筹莫展。
我们不应因为特斯拉和Space的盛势，就把马斯克捧上天，去美化他在推特的粗暴与傲慢；我们也不应因为现在他在推特遭遇的“王炸”之危而全面抹黑。
首先，我们应该看到背后的资金困局：
我们当然理解，这笔收购给马斯克治下的推特带来了一笔巨大的钱坑，光每年多达数百亿美元债务的利息就达到10亿美元！
其次：我们应该看到以广告模式为主的Web2转型之难：
依赖广告的Facebook，转型元宇宙后股价一跌再跌，依赖广告收入、推崇自主文化的谷歌也开始也进行了大面积裁员，更何况一直在短图文止步不前的Twitter！对广告模式的依赖，马斯克也开始进行了转型尝试，方法或许有了，但时机未到。
最后，不论如何，从完成收购那个时刻起，原生的Twitter就注定走到了尽头。
“Let that sink in”这些问题或许正如马斯克发的推文那样，只有置身其中才能感受并找到方法来解决。
