原创作者：张戈 发布于:张戈BP
北京西二旗地铁，向西是百度、联想、神州数码，这是中国三个不同科技年代的标识。地铁向东则是群智合，他也代表另一类科技企业。以流行的业务定位，群智合是一家数字化服务商，但更具体而言，他是一家给地球做CT的公司；能听懂“风和水”声音的公司；还是一家在智慧城市中，挖掘和创新数据价值的公司。
Part.1
“至暗时刻”和“高光时刻”
“没有签合同，群智合就历时近1年，投入近800万元进行技术预研。在跑通了所有关键算法后，才打消了用户的质疑。”此时是2010年，在这一年中，群智合经常会受到或严谨、或苛刻的问询。公司也承担着自成立以来，***的商业风险。
“中石化的展台拥挤得水泄不通，BP（英国石油）和美孚石油，都很是羡慕。”此时是2015年的SEG（美国勘探地球物理学会）年会，全球地球物理业内影响力***的年会，至今已举办几十年。因为群智合过去几年的反复努力，中石化在世界上，***将大数据和人工智能技术，应用于石油勘探的核心生产领域，并顺利跑通了全部业务流程。
这是群智合的“至暗时刻”和“高光时刻”，也表述了这家企业，技术原始积累的过程。2010年，中石化开始策划研发具有自主知识产权的“π-Frame地震数据处理解释一体化软件平台”。群智合联合中石化下属各物探院参与其中。此前该领域软件平台被国外企业垄断，不仅代价不菲，而且还会受到区域限制，制约中石化的海外拓展战略。
Part.2
给地球做CT
大刀切西瓜，绿皮、红囊、黑子一目了然，但地球肯定不是西瓜，地球物理勘探就相当于给地球做CT。通过人工地震激发地震波，并以广泛部署的检波器进行数据“回收”，数据变化即可模拟形成地球内部构造。
以上描述似乎很简单，但其实不然。每次物探勘测均会产生并回收数十T级数据，而庞大的数据，还将通过上千种算法运算，才能最终解释地下构造，预测油藏储量和位置。“群智合希望将大数据技术，应用于石油勘探的核心生产领域。”群智合总经理季德琛说。要知道当时是2010年，而2013年才被定义为中国的“大数据元年”。2010年，Hadoop才进化至v0.21版本，甚至此时大数据还一度被误认为，只有互联网属性，只适合用户画像、精准营销等电商应用场景。
管的了吗？算的快吗？调度灵活吗？这是此时的群智合，经常被要求回答的“连环三问”。也就是说，此前业内尚无成功案例证明，大数据平台能否支撑地球物理勘探所产生的数十T数据？能否大幅提升运算分析效率？能否实现工作流的灵活编辑和作业的自由调度？前两者属于技术问题，后者则属于业务范畴。“群智合最终在大数据平台中，跑通了所有关键算法。并通过采用Hadoop分布式文件管理系统（HDFS），进行了海量数据管理，通过行业深度定制，实现了业务策略的自由调度。数据计算分析效率也因此从数天，提升到数小时。”季德琛说。
Part.3
从“平台”到“中台”
如今再回顾这段历史，2010年，“π-Frame地震数据处理解释一体化软件平台”立项预研；2011年，群智合与中石化正式签署合作协议；2015年，平台一期工程正式交付并通过验收，而此后才有了群智合在SEG年会中的“高光时刻”。
“地球物理勘探行业的发展，就是各类算法不断试验演进的过程，π-Frame平台将承载中石化下属各物探院的所有技术研发成果，可将散落的研发资源，集中于同一平台，规避重复研发浪费。”季德琛说。
不仅如此，平台二期建设，群智合已引入“应用集成环境”和“生态社区”。“应用集成环境”可提供统一的应用开发接口、提供应用开发工具，以及云应用集成环境，可更容易地将各类算法集成沉淀到平台中。而“生态社区”则提供了应用集市、应用社区、开发者论坛。其将以更为开放的环境，吸引所有地球物理研究人员，进行算法研究、编译、验证。
“现在回想，群智合是国内最早接触Hadoop、Spark、Docker技术的IT服务商，”季德琛说：“随后群智合又将海量数据管理能力、高性能计算能力、复杂算法应用集成能力进行沉淀，也同时将框架顶层设计经验、核心代码研发经验、生态运营理念、行业专业知识、项目管理经验进行沉淀。实现从‘平台建设’，到‘数据中台’、‘业务中台’的转变。”
Part.4
能力外溢的群智合
上述即是群智合技术能力的原始积累，其建设了一个平台，但更重要的是，沉淀形成了数据服务能力、生态合作思维，以及基于“中台”的业务服务模式。当然，一家能给地球做CT的企业，此后也将无所不能。群智合的技术和业务能力，正广为外溢复制到智慧水电、智慧风电、海绵城市、智慧水利、智慧零售等不同领域。
举例说明，基于“数据中台”和“业务中台”理念，群智合的智慧水电解决方案，服务涵盖水电设备全生命周期的监测、预警、分析、诊断、评价全流程。而基于数据治理能力和数据分析能力，群智合在智慧城市领域，又可将毫无关联的应用系统数据，融合进入应用场景，并进行业务创新。
当然，“群智合不回避自身系统集成的历史，”季德琛说。其实，群智合的系统集成业务已经一度超过20亿元，“但用户对‘系统集成’的定义已经改变，以应用场景驱动，将业务应用、数据平台、基础IT资源深度融合才能提升系统集成业务的价值和黏性。目前，系统集成、服务运维、应用开发是群智合三大业务板块，也都是其企业数字化服务中，不可缺少能力组成。群智合将继续加强，三大能力模块间的业务协同，只有端到端的数字化服务，才可能满足用户需求。”季德琛说。
