如何评估智能建筑项目的成本？-智能建筑评估标准

咨询“让建筑物变得智能需要多少成本？” 就像问“买一辆车要多少钱？”一样含糊不清。要估算智能建筑项目（无论改造或新建）的成本，建筑业主必须首先提出几个更有意义的问题。下面列出的这些问题将推动与智能建筑技术相关的变化和潜在成本：

对所有这些问题的肯定回答，可能仍然不能证明下一步需要花费硬件、软件和其他元素来让建筑物变得智能的合理性。而更新对“智能建筑”的定义可能会有所帮助。

要了解建筑业主和利益相关者应该为使建筑智能化而付出多少，需要彻底了解什么是智能建筑。智能建筑包含支持开发多种技术和应用的基础设施，这些技术和应用相互协作以提供设施、能源和 IT 系统的有效利用和优化。

许多人认为智能建筑是最前沿的技术。实际上，智能建筑就是能够轻松流畅地采用多种类别和类型的不同技术，如物联网、云计算、大数据等。

接下来评估智能建筑的成本：业主或运营商需要将利益相关者聚集在一起，并尽可能多地询问他们对智能建筑的期望。这些利益相关者至少应包括设施经理、可持续发展人员和 IT 领导者。

讨论应侧重于利用物联网、开放式架构和基于云的技术的目标、战略和设计解决方案。期望的结果是共同建立有意义的目标和可衡量的目标，然后概述实现这些目标的过程。

在这个初始阶段要考虑的问题包括：

项目目标和目的是什么？可能的答案包括操作等因素；能源、碳排放和可持续性；授权和法规；以及用户需求。
有哪些具体问题和痛点？示例可能包括能源或设备。
优先级和重要性顺序是什么？这些可能包括更新的楼宇自动化系统 (BAS)、节能、ESG 计划、健康的租户环境或租户应用的增加。加权记分卡可以帮助优先考虑用户参与的需求。
项目时间表是什么？
项目指标是什么？这些可能包括节省、投资回报率、基准和 KPI。
哪些内部流程需要改变？
利益相关者过去使用过哪些技术？哪些方面提供了价值或没有用处？

利益相关者应收集他们认为需要的项目的愿望清单。预算、优先事项和时间表将决定削减的原因。

对于现有建筑物，业主和运营商需要以分阶段、程序化的方式看待这一过程。通常，他们制定自己的愿望清单，将其捆绑在一起，提出投标，但两年后，却没有得到他们想要的东西。当团队低估了工作的复杂性并且优先级不同步时，就会发生这种情况。

征求建议书和招标是过时的方法。其结果将是一个复杂系统的成本过高。

改造建筑物的更好方法首先是了解设施运营商和可持续发展经理有哪些可用数据，这将使他们能够计划实现自己的目标。一种廉价但无价的策略是收集和分析现有的项目数据。然后，他们需要规范化多系统数据并识别差距，例如连接性、点数据的可用性、安全问题和过时的固件。

接下来，运营商和管理人员应将经常未被充分利用的应用用于故障检测和诊断 (FDD)。全面的 FDD 应用将查明操作、优化、舒适性和能源问题。这应该是确定优先级的起点。

既然建筑业主和运营商拥有了他们的利益相关者、他们的愿望清单以及对建筑系统实际状态的准确评估，那么过程将变得更加容易。他们可以开始制定预算、时间表和优先事项，其中可能包括硬件和软件、现有工作流程的更改、辅助系统的整合以及主题专业知识以增强利益相关者团队。

利益相关者在制定建筑改造计划时应考虑的其他问题包括：

这些问题都不容易回答。获取智能建筑技术通常被视为智能建筑的最大成本。但是，如果做得正确，回报将是合理的。因此，从之前收集的数据中进行尽可能多的分析是必不可少的。为你的转型建立分阶段的方法使其易于管理。

房子通常是一个家庭最大的增值资产。建筑物为业主或房地产投资方提供类似的目标，尽管规模不同。一个家庭升级他们的家不仅是为了他们的享受和舒适，也是为了增加他们财产的整体价值。

同样，智能建筑升级将通过新的或不同类型的租户、更高的租金和转让所有权时更高的资产增值为商业业主带来回报。随着居住者、工人和消费者需求的变化，即使是小型建筑也需要更多的技术来管理能源、费用和期望。

通过从利益相关者那里获得反馈、了解现有系统状况并制定全面的计划，业主可以高效且经济高效地使他们的建筑智能化。

智能建筑的成本是多少？答案与标准紧凑型汽车和豪华 SUV 之间的成本差异一样大。