1. 为什么需要工作流
松哥将之前的文章转发到朋友圈后，有小伙伴评论说一直不理解为什么需要工作流，今天我们就先来说说这个话题。
假设我有一个请假需求，流程如下：
请假可以提交给我的上司，上司可以选择批准或者拒绝，无论批准还是拒绝，都会给我一个通知。
这个流程比较简单，我们很容易想到解决方案，不用工作流也能解决，有一个专门的请假表，当 A 要请假的时候，就往请假表中添加一条记录，这条记录的内容包含了请假的天数、原因、请假的审批人 B 以及一个名为 status 的字段，这个 status 字段表示这个请假申请目前的状态（待审批、已批准还是已拒绝），然后 B 登录系统之后，在请假表中查询到了 A 的请假信息，然后选择批准，此时将 status 字段的值改一下就行了。
这个流程很简单，相信小伙伴们都能想到。
然而，这是一个非常简单的流程，对于这样的流程，一般来说也确实没有必要使用工作流，但是现实中，我们涉及到的工作流往往都是非常复杂的，我举个例子，就说报销审批吧，这个可能很多小伙伴都经历过。
小伙伴们看到，这个流程相对来说还是比较复杂的，此时你再用一个 status 字段去描述，就很难说的请到底是怎么回事了。每一步审批，都有可能批准也有可能拒绝，拒绝并不意味着流程结束，员工修改报销资料之后，还可以继续提交。此时如果还用 status 去描述，那么 status 将有 N 多个值去表示不同的情况，这个维护起来非常不便。
这就复杂了吗？非也非也，我们再来看一个生产笔记本电脑的例子，假设公司研发了一款新型笔记本电脑，整个研发到生产的流程可能是这样：
相比上面两个，这个就更复杂一些了，不仅有串行任务还有并行任务，如何去设计这样一个系统？单纯的通过状态字段去描述显然已经不够用了，此时我们就得考虑一种通用的、更易维护的方案来实现这样的系统了，这种通用的、易维护的方案，也就是工作流。
2. 三大工作流
一个比较早的工作流是 jBPM，这是一个由 Java 实现的企业级流程引擎，是 JBoss 公司开发的产品之一。
jBPM 的创建者是 Tom Baeyens，这个大佬后来离开了 JBoss，并加入到 Alfresco，并推出了基于 jBPM4 的开源工作流系统 Activiti，而 jBPM 则在后续的代码中完全放弃了 jBPM4 的代码。从这个过程中也能看出来，jBPM 在发展过程中，由于意见相左，后来变成了两个 jBPM 和 Activiti。
然而戏剧的是，Activiti5 没搞多久，从 Activiti 中又分出来一个 Camunda，Activiti 继续发展，又从中分出来一个 Flowable。。。
由于开发 jBPM、Activiti、Camunda 以及 Flowable 的人多多少少有一些关联性，让人不得不猜测意见相左拉一票人出来单干是他们的企业文化。
所以现在市面上主流的流程引擎就一共有三个：
- Activiti
- Flowable
- Camunda
这三个各有特点：
- Activiti 目前是侧重云，他目前的设计会向 Spring Cloud、Docker 这些去靠拢。
- Flowable 核心思想还是在做一个功能丰富的流程引擎工具，除了最最基础的工作流，他还提供了很多其他的扩展点，我们可以基于 Flowable 实现出许多我们想要的功能（当然这也是小伙伴们觉得 Flowable 使用复杂的原因之一）。
- Camunda 相对于前两个而言比较轻量级，Camunda 有一个比较有特色的功能就是他提供了一个小巧的编辑器，基于 bpmn.io 来实现的（松哥之前已经发文讲过了）。如果你的项目需求是做一个轻巧的、灵活的、定制性强的编辑器，工作流是嵌入式的，那么可以选择 Camunda。
如果仔细比较起这三个的差异，能列一个长长的表格，这个网上也有不少人都总结过了，松哥这里也就不啰嗦了。
3. 流程图
既然有三个不同的工作流，那么三个不同的工作流画出来的流程图是否都各不相同呢？
不是的。
工作流程图这块其实有一个统一的标准，那就是 BPMN。BPMN 全称是 Business Process Model and Notation，中文译作业务流程模型和标记法，这个中文太绕口了，还是简称 BPMN 吧。
这是一套图形化表示法，用图形来表示业务流程模型。BPMN 最初由业务流程管理倡议组织（BPMI, Business Process Management Initiative）开发，BPMI 于 2005 年与对象管理组织（OMG, Object Management Group）合并，并于 2011 年 1 月 OMG 发布 2.0 版本，同时改为现在的名称。
一句话，就是流程图这块有一个特别古老的规范，那就是 BPMN，而我们前面所说的无论是 Activiti、Flowable 还是 Camunda，都是支持这个规范的，所以呢，无论你使用哪一个流程引擎，都可以使用同一套流程图。
那么这个规范究竟都说了些什么事情呢？
我们以上面生产笔记本的流程图为例，来和小伙伴们做一个简单介绍：
从上图中可以看到，一个流程图中主要包含四方面的内容：
- 事件
- 连线
- 任务
- 网关
我们一个一个来说。
事件
首先在一个流程图中应该有开始事件和结束事件，也就是上图大家看到的两个圆圈。另外还有一些中间事件、边界事件等。举个中间定时事件的例子，比如用户下单之后，可以有一个中间定时事件，延迟 5 分钟发货。
连线
连线就是将事件、任务、网关等连在一起的线条，一般情况下就是普通连线，有的时候连线会有一些条件，例如松哥之前文章和大家分享的请假，如果经理同意请假申请，就走哪一个线条，如果经理不同意请假申请，就走哪一个线条。对应上图的笔记本生产，如果经理审批通过，就载入图纸准备生产，如果经理审批不通过，就重新设计。
任务
任务这块其实有很多分类。
如果细分大致上可以分为如下几种：
- 接收任务
在上面的流程图中，等待准备工作完成这一项就是一个接收任务。这个任务里并不需要额外做什么事情，流程到这一步就自动停下来了，需要人工去点一下，推动流程继续向下执行。
- 发送任务
这个一般用来把消息发送给外部参与者。
- 服务任务
这个一般由系统自动完成，其实说白了就是我们的一个自定义类，可以在一个自定义类里边完成想要做的事情。
- 脚本任务
一个自动化活动。当流程执行到脚本任务时，自动执行相应的脚本。
- 业务规则任务
BPMN2.0 新引入用来对接业务规则引擎，业务规则任务用于同步执行一个或多个规则。
- 用户任务
用于为那些需要由人工参与者完成的工作建模。
虽然细分类别很多，但是仔细看，其实这几种又可以归为两大类：
- 用户任务：表示人工要介入做的事情。比如同意与否，或者输入一些参数，要让人工完成任务，就需要一个表单系统，让人工输入数据，或者显示数据给人看，这也是为什么用户任务和表单系统结合在一起的原因，用户任务需要用户向引擎提交一个完成任务的动作，否则流程会暂停在这里等待。
- 服务任务：表示机器自动做的事情。调用服务的任务，这个服务可以是一个 Spring JavaBean，也可以是一个远程 REST 服务，流程会自动执行服务任务。
活动
活动可以算是一种特殊的任务。活动可以调用另外一个流程使之作为当前流程的子流程去运行。活动也可以分为用户活动、脚本活动等等。从显示上来说，活动比任务边框深一些。仅此而已。
网关
网关要是细分起来，也有很多不同类型的网关。
- 互斥网关
这种网关也叫排他性网关，我们之前请假流程中的那个网关，就是互斥网关。这种网关有且仅有一个有效出口。
- 相容网关
这种网关会有多个出口，只要条件满足，都会执行。
- 事件网关
事件网关是通过中间事件驱动，它在等待的事件发生后才会触发决策。基于事件的网关允许基于事件作出决策。
- 并行网关
并行网关一般是成对出现的，上面生产笔记本的那个流程中，生产屏幕、键盘等并行操作，就是通过并行网关来实现的。
