以 "数字建造 智联未来" 为主题的 2022 盛业数字生态发布会近日成功举办。盛业与协会代表、基建央企、专家学者、生态伙伴、行业精英、投资机构、权威媒体齐聚一堂，共同探讨了数字建造、数字金融、数字生态的发展趋势与未来方向，共绘产业数字生态的蓝图。
在数字经济时代，平台化、智能化、普惠化突显，带来了五大趋势，包括数字基础设施技术的研发和应用将快速迭代和普及；产业互联网将成为数字经济时代的新增长引擎；数字科技与传统产业将深度融合，而数字金融将是催化剂；中心化竞争变为平台化竞争，产业端将逐渐去中心化，演变为分布式生态；数字经济下，B端的机遇将大于C端，将孵化出世界级的企业。
盛业合伙人兼首席战略官原野在会上表示，产业互联网是一种新的连接模式。从互联网时代的连接”人”，到“互联网+”时代的连接”服务”，再到产业互联网的连接”生态”。“连接”一定是一种跨时代的核心能力，也是产业互联网的本质。盛业是一家供应链科技平台，核心竞争力就是平台链接能力。
分析认为，在产业互联网时代，优势产业平台将凭借对实体资源的把控以及互联网的力量实现对信息、交易、定价的全面把控。公司的价值将由收入、利润等财务指标延伸到客户数、服务能力和可扩展空间等互联网要素进行重估。
推动建筑业数字化
数字化转型已经成为各行各业的共同选择，建筑业也是如此。企业要更新发展战略，将信息化、智能化发展列为企业发展的重要战略目标。在实施过程中，结合企业自身特点，从信息化技术的局部应用，稳步推进到全流程、全生命周期的智慧化管理，让建造更智慧、更安全，更高效。在国家“双碳”目标下，建筑业绿色发展已是大势所趋。通过采用新型建造方式，实施数字建造，一方面可以减少对环境的负面影响，另一方面改善施工作业环境，保障施工人员身心健康，让建设者更幸福、更快乐、更健康。
盛业已经为中国建筑、中国中铁等多家大型央企旗下工地项目提供了数字化管理和智慧工地解决方案。
盛业的智慧工地解决方案以实用为主，包含了项目管理和施工管理。目的则是降本、增效。特点主要有工地现场各类表单电子化，现场各类监测表单通过传感器生成，总分包各类考核自动生成。
盛业智慧工地解决方案总体架构以数据驱动价值为目标，总体分为四层架构。
解决方案通过对现场碎片化的产品进行组合分类，拆分成基础包、管理包、迎检包三类，项目部根据自身诉求和进度，灵活选择，快速组合，精准匹配自身需求，搭建项目专属的智慧工地平台。
聚焦三大行业
除了基建，盛业还将目光聚焦在医药和能源领域。原野表示，这三大行业体量非常大，而且具备非常强的抗经济周期的能力，上下游存在大量的供应链金融需求。
谈及新行业布局时，原野指出：“我们不会贸然进入一个新的行业，我们会围绕现有的行业和生态继续深耕。尤其是在产业互联网领域，我们将继续围绕基建、医药和能源领域展开布局。在B端市场，要建立用户信用需要长期积累，不像C端市场通过流量入口就可以快速完成。盛业在供应链金融领域积累了多年良好的信誉，已经获得多家央国企认可。未来，盛业还将继续围绕这三大行业，拓展一些更加细分的领域，比如新能源、新基建等。
构建数字生态
随着业务的爆发式发展，“科技”是供应链链条中最关键的元素。自成立以来，盛业投入了大量研发资源，希望通过“产业互联网”和“数字金融”实现双驱动发展，构建供应链科技大平台。
盛业合伙人兼首席战略官原野表示：“盛业过去在保理行业做得比较好，就一直被市场认定成保理、供应链金融公司。但实际上，盛业已经发展成为一家供应链科技平台。”
目前，在基建领域，盛业已为中国建筑、中国中铁等多家大型央企提供了数字化管理和智慧工地解决方案。原野对记者表示：“作为供应链科技平台，盛业也是产业数字生态的参与者、赋能者和链接者，公司的核心竞争力就是平台链接能力。”
谈及盛业数字生态的核心，原野补充道：“在数字时代，连接比拥有更重要。我们希望通过合作将盛业真正的竞争力和实力凸显出来。盛业不是来竞争或抢生意的，盛业最核心能力就是“平台链接”。链接更多的伙伴，一起构建生态。”
据悉，盛业的使命就是让供应链更高效、金融更普惠。盛业将通过产业互联网，推动基建和医药等国家战略支柱行业的数字化升级，打造产业端的数字生态。从而让中小微企业在数字生态中，建立自身的数字信用和交易画像，突破对核心企业确权及担保的依赖。
为了构建更加包容和开放的生态，盛业通过战略投资布局供应链生态，利用投资带动业务转化及科技赋能。在数字建造领域，盛业战略参股了梦诚科技、华筑科技、西安易龙。盛业的生态伙伴在工程计量、施工安全、智能验收等细分领域都有各自独特的优势和领先的产品，也是盛业在基建领域搭建数字施工云平台的坚实后盾和实力基础。
原野表示，未来3年，盛业将联合生态伙伴，预计将服务10万家中小微企业，为超过1万个建筑工地提供数字施工服务，并累计处理5，000亿供应链资产。
