智能工厂可以彻底改变制造业。 它们可以帮助制造商提高工作场所的安全性和效率，降低成本和错误，并优化供应链的每一步。 然而，智能工厂的实际、广泛实施面临着独特的挑战。
将物理位置和劳动力转移到物联网 (IoT) 需要注意细节。 通过正确的方法，企业领导者可以简化这种过渡。 此外，他们可以克服创建和维护智能工厂的障碍。 最重要的是，他们现在和将来都可以从他们的智能工厂中获得最好的结果。
智能工厂挑战
乍一看，建立智能工厂似乎很简单。然而，许多问题可能会阻碍企业创建和管理智能工厂的能力。这些包括：
1、脱节的方法
多个业务部门必须相互沟通和协作。他们必须共同努力，确定管理智能工厂技术的适当框架和协议。如果不这样做，可能会导致整个工厂的孤岛延伸。这些孤岛会使企业难以优化其工厂的生产力和效率。
2、缺乏设备监控
智能工厂在各种物联网设备上运行。此外，工厂需要设备监控系统，以确保所有设备始终以峰值水平运行。如果无法实时监控设备性能，企业就会面临运营问题的风险。如果一台设备停止工作，企业可能会遭受运营延迟。在这种情况下，公司可能难以跟上客户要求的步伐。企业还可能遭受收入损失和品牌声誉受损。
3、安全性差
网络犯罪分子针对智能设备，包括智能工厂中常用的设备。同时，企业必须教会员工如何保护本地和云端存储的数据。如果工人缺乏足够的安全培训，他们就有可能暴露智能工厂或与之相连的任何设备。
解决智能工厂挑战的技巧
您不想在智能工厂的开发和实施中留下任何机会。规划互联工厂的各个方面，以便企业领导者能够识别并解决智能工厂的障碍，以免造成长期问题。企业领导者可以做几件事来解决早期阶段的智能工厂障碍，例如：
1、 制定计划
制定在您的工厂中实施物联网技术的计划。建立业务目标并考虑为什么需要智能工厂。接下来，确定实现目标的步骤。此外，确定您可以使用哪些智能技术来优化您的工厂运营。
除了制定计划外，还要为您的智能工厂创建实施目标和里程碑。查看您的运营预算并确定完成目标需要多少时间和金钱。在您努力实现这些目标时跟踪您的进度。如果您落后，请对您的智能工厂运营进行分析以找出原因。从这里，您可以减轻工厂障碍。
2、生成智能工厂洞察
优先考虑洞察驱动的制造。使用物联网技术在您的智能工厂运营中捕获数据。这些技术使您能够生成实时智能工厂洞察力。随着时间的推移，您可以使用这些见解来了解性能问题。您也可以产生洞察力来帮助您领先于问题。
根据智能工厂洞察力制作报告。企业领导者可以查看这些报告并使用它们来集思广益，以增强他们的制造业务。他们可能会发现预测性智能工厂维护需要额外的物联网技术。在这些情况下，公司可以升级其现有技术或投资新技术。
3、教育工人
向员工介绍数字化转型及其对您的业务的重要性。然后，您可以引入您的工人可以在智能工厂中使用的物联网技术。解释这些技术是如何工作的以及它们的好处。这使工人能够了解他们提供的价值。您还可以为工人提供防范工厂障碍所需的洞察力。
制定培训计划，对所有技能和经验水平的工人进行有关智能工厂运营的培训。该计划可以强调整个工厂的物联网技术使用和维护。它使工人成为工厂成功的关键贡献者。及时更新智能工厂培训计划。进行调查和问卷调查，以了解工人如何管理智能工厂的障碍。这使您可以收集员工对制造运营的见解。您可以使用这些见解来确保您的企业有能力缓解问题。
下一波制造业
智能工厂代表下一波制造浪潮，您的企业需要相应地进行规划。智能工厂可以帮助您简化和加速制造运营。您可以使用智能工厂来推动收入增长并提高生产力和效率。
制定符合您业务期望的智能工厂实施计划。然后，您可以使用物联网技术来改变您的制造运营。管理这些技术并密切关注它们的潜在问题。通过积极主动的方法来管理您的智能工厂，您可以保持制造运营的高效运行。
