近年来，工业 4.0 已成为一个流行词，有报道称，到 2026 年，该市场将增长到 2100 亿美元。
它指的是 IT 行业的一个新兴阶段，专注于互联、自动化、物联网、机器学习和实时数据。但是，这不仅仅是企业投资新技术以提高效率，而是涉及企业如何在长期内彻底改变经营和增长方式。
工业4.0的演进
第四次工业革命正在将数字技术提升到一个新的水平，借助互联性和对实时数据的访问，带来了全面的数字化转型方法。工业 4.0 技术使所有行业的企业能够更智能地工作，同时为经济高效的流程分配资源。它还将人们与数字世界联系起来，使他们能够增强跨部门和合作伙伴之间的协作，而不受地理障碍的限制，从而提高生产力。
除了提供更好的客户服务外，组织还将进一步受益于增强的灵活性和敏捷性。工业4.0使企业能够通过优化的体验和更多的消费者选项来改进为客户提供的服务。在此之后，企业可以获得更高的收入和更多的创新机会，这将有助于确保他们获得可观的投资回报。
工业4.0考虑因素
然而，企业在寻求业务和运营转型时需要考虑采用工业4.0所带来的挑战。组织将需要评估与第四次工业革命相关的机会成本。有两个主要的成本需要审查：技术和专业知识。对新技术的了解和掌握通常会导致预算紧张，企业还将需要高技能的员工来成功管理集成。
我们已经看到许多组织启动了工业 4.0 计划，但通常情况下，缺乏方向和可衡量的目标可能会导致失败。通常，这些计划涉及多方，这意味着可能存在相互冲突的目标、目的和长期计划。另一方面，企业在转向工业4.0时，可能会受到员工和利益相关方的抵制。如果是这种情况，组织可以引入广泛的培训，以确保其团队能够了解和意识到这一转变，以便完全接受过渡。
对网络基础设施的影响
企业在采用工业 4.0 实践时考虑所涉及的网络安全风险也至关重要。随着人员、产品和流程都以数字方式连接，黑客将有更大的机会渗透企业网络。
虽然企业可以保护其组织内不断扩大的技术范围，但攻击者总是可以轻松找到最薄弱的环节。考虑到这一点，企业需要采用基于风险的安全思维模式，并确保网络中所有已识别和过时的系统都得到充分更新，以便在所有攻击面上创建综合防御机制。
一旦建立了这些程序，就可以制定安全意识培训计划，以植入安全文化。这种培训有助于确保所有员工步调一致，降低数据风险，并为保护企业及其网络免受安全威胁奠定坚实的基础。组织各个级别的员工都应接受安全意识培训，以确保他们具备识别攻击所需的技能。这种培训应该简洁、引人入胜、内容丰富，以确保员工了解对他们的要求，以及他们在向工业4.0过渡中的重要性。
转型的未来
许多企业都将受益于工业4.0。话虽如此，企业还必须考虑在实施第四次工业革命时可能需要克服的潜在挑战。其中最大的挑战是网络及其基础设施将面临越来越大的网络安全风险。企业需要建立弹性安全流程，以保护企业免受安全威胁和可能的数据泄露。
