只有那些使用技术改变其工作方式的建筑企业才能确保在竞争中保持领先地位。
在疫情期间，建筑公司处于第一线，迫切需要发展医疗设施和其他基本基础设施。但对于一个严重依赖体力劳动和现场工人的行业来说，突然的现场关闭、新的安全措施以及对更多远程员工的需求都带来了巨大的挑战。
研究表明，全球建筑业在2020年下降了3.1%，这是自2008年全球金融危机以来的最大跌幅，但问题并未就此停止。如今，项目已经恢复，但许多项目正受到全球供应链中断、工人短缺和材料价格飞涨的影响，尤其是木材和钢材。这些问题将持续到可预见的未来。
如果建筑业有时间拥抱数字化转型，那就是现在。随着站点开始重新开放和项目增加，新兴技术将成为该行业复苏的关键。根据麦肯锡的研究，建筑业变革和技术采用的要求从未如此强烈，因为这种流行病“只会为建筑公司面临的先前存在的生产力和数据可见性问题提供额外的紧迫性”。
尤其是这场危机中出现的数字创新，例如物联网传感器和机器人无人机的使用，将帮助企业改善健康和安全措施，标准化模块化结构，创造更可持续的建筑环境。
首先，使用数字现场接触点优先考虑工作场所安全
随着建筑公司继续遵守大流行的限制，技术对于实施健康和安全措施至关重要。
例如，公司可以使用可穿戴设备和人工智能传感器来检测员工何时没有保持适当的物理距离。一些建筑项目甚至使用接触者追踪设备，当工地人员过多时会提醒员工;这些可以在确诊COVID-19病例时识别潜在感染者。这些措施不仅优先考虑员工安全，还帮助公司避免整个站点关闭。
即使是远程，技术也是建筑公司的重要资产。由于现场允许的人员减少，公司可以依靠新的基于云的视频平台来协助进行现场监控。在迈阿密市，通过Zoom或MicrosoftTeams视频通话对建筑工地进行虚拟检查现在已成为现场工程师和建筑控制官员之间的例行公事。
仅在2020年，使用量就增加了两倍，无人机也被更频繁地用于改进测绘和测量过程。凭借其先进的功能，无人机可以创建现场的数字记录，以告知项目时间表——允许所有利益相关者安全地监控进度，同时提高项目的准确性、速度和易用性。
然后，使用模块化构建2.0在受控环境中构建
与传统选项相比，现代施工方法(MMC)提供了许多好处，并且是该行业能够在大流行期间适应的重要原因。
特别是，模块化建筑——在制造设施中预制模块和组件甚至整个房屋然后运送到现场的过程——使许多建筑公司能够以安全、可靠和受控的方式继续运营。
虽然这种施工方法并不新鲜，但随着越来越多的公司希望在大流行限制下保持运营，数字规划和生产技术的发展已经看到采用率提高。
这种在整个建筑过程中实现更多标准化的能力使建筑公司能够积极解决影响建筑项目质量和交付速度的严重生产力问题。例如，麦肯锡预测，如果在合适的环境下进行，异地施工可以将施工速度提高多达50%，并将成本降低20%。
现在已准备好为净零未来奠定数据基础
近来，客户比以往更加注重可持续发展，并对公司施加了更大的压力，以减少新建筑中嵌入的碳量。
然而，它并没有就此止步——消费者还敦促公司支持重新利用现有大量建筑材料库存的解构行业的发展。这项任务并非易事，因为根据世界绿色建筑委员会的数据，建筑和建筑行业的碳排放量占世界总碳排放量的39%。
正如麦肯锡最近的研究所表明的那样，关于气候变化的全球对话，以联合国可持续发展目标的实施为例，将迫使建筑公司和材料供应商将可持续性因素纳入其产品、施工过程和设计中。但是，建筑行业的分散和基于项目的性质为采用可持续实践带来了额外的挑战——而这正是技术可以发挥作用的地方。
集成物联网(IoT)的智能建筑和基础设施可以提高数据可用性并实现更高效的运营以及新的商业模式，例如基于绩效的协作式合同。公司可以使用物联网传感器和通信技术来跟踪和监控能源效率和维护需求。
通过使用BIM(建筑信息模型)，建筑公司可以创建一个虚拟3-D模型，对已完成建筑中使用的所有组件具有精确的透明度，从而提高效率。技术将成为帮助公司更好地管理建筑生命周期和显着减少碳足迹的关键参与者。
技术变革的使命
整个建筑生态系统中的公司必须改变他们的战略、商业模式和运营模式，以有效地管理最近的行业中断。大流行为整个行业的变化提供了合适的催化剂，但建筑公司需要适应并摆脱传统流程。
只有那些愿意使用技术并通过快速跟踪数字化转型和优化数字技能以提高效率来改变其未来工作方式的建筑企业，才能确保在竞争中保持领先地位，并在新冠疫情的影响下更持久。
