朱钢，江湖人称“喵叔”，
90后程序员一枚。
常年奋战在.NET开发一线。
从安阳到北京，从职场菜鸟到IT老兵，朱钢走过了十年光阴。
“不太典型”的“典型”程序员
初次见面时，朱钢给人的感觉很符合大众认知里的程序员形象：相比和机器交流，和人交流时更容易紧张；有点认生，脾气随和，总是笑眯眯的，但稍微熟悉一点后又比较能侃，据他自述，平时比较宅，“每天除了上班之外就是宅在家里各种鼓捣”。
但这位看着非常“典型”的程序员在求学从业之路上却有着“不太典型”的经历。
朱钢前十八年的人生可以称得上“按部就班”。从小学到大学，均在安阳本地上学。不过大学生活伊始，命运就将他推向了一条新的轨道。
“我本来是汉语言专业的，后来机缘巧合下被转到了计算机信息管理专业。”朱钢坦言，“对于一个文科生来说，学计算机真的有些痛苦。”所幸朱钢很快适应了这一变化。
从文科到理科，从汉语言到计算机，从文学寰宇到数字世界，朱钢最终完成了这项外人看来颇有些匪夷所思的“跨越”。人生路上的这次“变轨”对朱钢的思维模式和从业选择，产生了深远的影响。
临近毕业的时候，考虑到计算机相关专业在安阳的发展空间非常有限，朱钢毅然选择了离开家乡，开始“北漂”。他说，想到外面的世界看一看、闯一闯。
职场“打怪”：仅仅有开发能力是不够的
朱钢的第一份工作是在一家国企。在这里，他完成了从学生到职场人的平稳“蜕变”。在形形色色的“试炼”中，有一个项目他至今印象深刻，那就是“参与开发了全国文明城区创建系统，并把这个系统做成了全国推广使用的系统”。这也是迄今为止最让他有成就感的项目之一。
从准备阶段的需求调研，到项目上线后的运维升级，朱钢参与了项目创建和执行的整个过程。尽管人员吃紧、任务繁重，但当项目正式交付后，无论是在开发技术，还是在文档编写、客户关系维护等方面，他都获得了长足的进步，身为技术人的自信和觉悟也在这之后迅速萌芽并茁壮成长。
在代码上，因为这个项目几乎涵盖了政企项目代码的典型特征，在后续工作中具有很强的借鉴意义；在文档编写上，如何写出符合政企类项目要求的文档，需要对哪些内容进行重点描述，如今的朱钢早已胸有成竹，而这次经历无异于一次高效的实践启蒙；在客户关系维护上，本来只埋头于编程工作的朱钢开始跳出舒适圈，逐渐锻炼出与客户沟通联络的能力。
在朱钢看来，要成为一个优秀的开发工程师，需要的不仅仅是出色的开发能力。他认为，职场的“打怪升级”路上，以下三项能力缺一不可。
首先是学习能力。程序员是一个需要不断学习的职业，只有具备了学习能力才能应对技术的不断发展。
其次是沟通能力。大部分程序员在沟通方面比较薄弱，但需要认识到：自己低头做技术做研究必然会有局限。如果能多和人沟通探讨，不仅在技术的习得和掌握上更有效率，而且能更容易发现自己技术上的缺失和错漏。
最后是抗压能力。近年来，程序员抑郁自杀、过劳猝死的新闻已经屡见不鲜，学会抗压，找到释放压力的有效途径，才能更好地工作和生活。
转型之痛：沟通是永恒的命题
初涉职场的答卷，朱钢完成得非常不错，但生活本身就是一场冒险，挑战从未止步。
在进入第二家公司后，朱钢的身份有了一点转变，从纯技术人员变成了一名团队管理人员。他面对的首要挑战是——工作重心的转移和变化。
“我大部分时间都花在项目管理和客户接触上，写代码的时间很少，并且兼顾的方面变多了。以往只需要做好自己负责的代码就行，从事团队管理后，代码管理的占比已经很少了，大部分是团队人员的管理、项目进度的把控和客户关系的维护，以及项目文档的编写。”
这种直接的变化，让朱钢必须直面职场角色的转型。当身处管理者、决策者的立场，需要兼顾的环节更多，沟通的重要性和复杂性也愈发凸显。
团队新人比较有个性，有时不怎么服从项目管理时，身为领队要怎么办？
领导不懂技术，但总催进度，作为下属要怎么办？
产品经理提出技术上无法实现、或者实现代价过大的需求时，作为程序员一方要怎么办？
……
对此，朱钢分别阐述了自己的经验。
“新人有个性，私下多沟通就好。而面对领导催进度的问题，相对棘手。作为下属，越级反映情况不合适，只能用实际开发数据和遇到的问题去说服领导。这种情况下尤其需要调整好心态，我的方法是把牢骚留在回工位的路上，不留给组员和工作。”
面对产品经理和程序员两方的博弈，朱钢认为：“开发人员和产品经理的关系就好像车轮和方向盘，产品经理把控项目的业务方向，开发人员负责如何向正确的方向前进。
根据我的经验，要解决这个问题，首先需要双方使用相同的术语和名词；其次，产品经理一定要知道，目前团队、部门或者公司所使用的技术栈是否可以完成业务所有内容，如果不能，该怎么解决；最后，开发人员也要知道整个业务，结合自身技术分析业务和需求。”
领域之思：.NET是否即将起飞？
.NET和Java之争由来已久。作为一名拥有十年一线开发经验的.NET程序员，朱钢是如何看待的呢？最近 .NET Core的火起是否预示着 .NET即将起飞呢？
对于很多公司不青睐 .NET的现状，朱钢认为可以归因为三点：一是成本，因为 .NET的IDE要钱，并且在 .NET Core 出现以前，.NET如果不借助第三方工具的话，是无法在非Windows系统上运行的，Windows系统本身也需要付费，这两块对于中小型企业来说是很大的成本开销。二是生态，同样在 .NET Core 出现以前， .NET的生态几乎都是微软在开发和维护，生态圈几乎没什么增长。三是跟风，目前市面上很多大厂都在用Java开发，同时一些人的看法还停留在 .NET初期阶段。
朱钢坦言：“初期的.NET和社区建设并不完善，微软在这种情况下推行 .NET这个新框架，虽说给开发人员带来了很多耳目一新的东西，但是总体来说，和其他语言框架还是存在很大的差距。如果你去看早期几个 .NET版本的话，会发现其实有部分内容是在模仿Java。但是到了 .NET4.5开始，.NET几乎和Java齐头并进，到了后续的版本又推出了一些更优秀的内容。”
对于 .NET Core在近几年展现出的“逆袭”之势，在朱钢看来有其必然性。“首先，它是微软真正意义上的第一个可以跨平台的框架。另外，它融合了很多目前流行的技术，并且比大部分语言的开发平台要轻量级。”
他同时指出，“需要说明的是，微软宣布开源的是.NET Core 而不是.NET。.NET Core 和.NET 是平行的两个技术栈。但就目前来看，自从.NET5出来后，.NET 和.NET Core 在逐步融合，社区也在逐步壮大，越来越多的企业、团队和个人在推出.NET Core 平台下的组件，同时因为.NET Core 和 Java 相比，它打包出来的应用要小很多，外加近几年.NET Core加入了越来越多面向新技术的特性，这就让.NET Core的受众逐渐广泛起来。”
对于2022年，朱钢预判，这将是“.NET技术栈大爆发的一年”。
因为.NET6和VS2022 64位IDE的推出，使用相关技术的公司也会越来越多，职位也会越来越多。“对于.NET 程序员来说，2022年将是一个供小于求的市场，感觉2022年.NET程序员找工作会比其它语言容易很多。”此外，在疫情防控常态化的倒逼下，越来越多的政府和企业会在远程办公、便民服务和疫情管理方面投入大量的资金来进行IT建设。这也将在客观上为 .NET技术栈的爆发提供条件。
来自喵叔的“锦囊”：IT职场新人类的5条自我提升之法
最后，对于初入职场的技术人们，朱钢分享了几条自我提升的经验。
1.保持学习的习惯，只有学习才能让我们增长知识的深度和广度。所谓深度，指的是技术不能浮于表面，要深入内部理解；所谓广度，意指不要只着眼自己所使用的技术，还要多关注其他技术。尤其注意不要盲目跟风，只有仔细分析自己是否真正需要，才能在面对职业危机时平安轻松地度过。
2.扬长避短，充分了解自己的长处和短处。放大并发挥自己的长处，同时分析并改善自己的短处。对于短板不能放任不管，要有针对性、有目标性地去弥补。
3.见贤思齐，多接触优秀的人，并常常反躬自省。俗话说近朱者赤、近墨者黑，优秀的人往往会影响自己，并引导自己往正确的方向发展。
4.多多总结，多多复盘。把自己日常遇到的问题和学到的知识记录下来，既可以作为自己的私人笔记，也可以分享出来供大家一起学习，在知识输出中获取新知。
5.保持身心健康。这也是最为重要的一点。人的精气神往往是决定生活和工作质量的关键，程序员们尤其要懂得纾解压力，寻找适合自己的保持健康途径，比如健身、培养一个非技术的爱好等。
【采访手记】
“我可以做技术到70岁！”
这是朱钢在采访中非常自信地提到的一句话。他是非常少见的从文科转向理科并转型相当成功的技术人，虽然不是那么典型，但他同样经历过很多程序员面临的困境。在“北漂”路上，他也在烦恼着职业生涯的转型，在摸索中贴近自己理想中的生活。
互联网寒冬下，裁员风波不断，不少程序员都面临着抉择，或停步回首来路，或变道重新出发。在这个充满变数的时代里，朱钢显得格外乐观，也格外坚定。他热爱写作，坚持输出，加入51CTO博客的5年多时间里，他发布了近450篇原创文章，同时他还运营着自己的公众号。他并不为未来焦虑，因为笔下的每一个字都是他一路向前的佐证：成长、记录、输出、反馈，一字一句，一步一步，坚实而笃定。
