5G支持来源点的实时数据，可用于快速发现库存中的供应链问题，预测未来的中断。
几十年来，我们一直认为供应链是理所当然的。当你需要一个零件来制造时，你就预订了订单，然后发货。最近，挥之不去的新冠肺炎危机使许多管理者摆脱了对全球分销系统的舒适和自满，许多人寻求新的方法来确保生存能力和恢复力。人们越来越关注一套新兴的标准和技术——5G网络——这可能有助于为全球商业网络奠定稳固的基础。
这是戴尔技术国际市场总裁奥古斯·赫加蒂(Aongus Hegarty)为世界经济论坛(World Economic Forum)准备的一份特别报告的要点。5G革命“不仅仅意味着更快的互联网；5G是更深层次的连接，为第四次工业革命奠定了基础，从而在所有行业创造更高的效率。”
Hegarty指出，最近的冠状病毒危机——以及供应链中断、劳动力短缺和网络安全问题的持续影响——表明需要更有弹性的商业基础设施。这种弹性可以在开放的5G网络中找到——无线、基于软件和自动化，而不是建立在传统系统上——它创造了“更好的经济机会和就业保障，为学生提供学术支持，并重振当地企业。”它还可以为新的创新技术打开大门，比如自动驾驶汽车、节能城市和智能农业系统。”
冠状病毒危机暴露了“许多供应链的低效和漏洞，因此企业需要解决这些问题，为未来的中断做好准备，”Hegarty解释道。“企业应该投入时间和资源，重新评估他们的供应链，找到并解决弱点。一旦发现漏洞，他们就可以利用自动化系统和数据驱动的洞察力等技术进步，实现供应链现代化，增强抵御能力。”这就是5G网络展现其价值的地方。
以下是Hegarty和其他行业专家记录的5G积极调整供应链的六种方式：
实时数据：5G支持来源点的实时数据，这“可以用来快速发现库存中的供应链问题，预测未来的中断，并为解决方案建模，”Hegarty说。Gary Wollenhaupt在《供应链潜水》（supply chain Dive）中写道，采用5G在供应链合作伙伴的系统内和系统之间传输数据意味着减少“传感器检测到事件和系统识别事件之间的延迟时间”。“对于供应链而言，减少延迟可以实现自动化卡车和仓库机器人的车对车通信。处理能力将能够更接近工作，使传感器和移动设备更具能力。”
智能库存管理：“5G的高速网络确保了商品和产品的收集、交付和归档对企业来说更加透明和高效，”Amit Gautam在《福布斯》上写道。“5G可以解决库存和仓库管理中的三个关键领域：优化关键流程、实现远程维护和控制，以及部署自动运输车辆。”例如，超市连锁店可以利用5G网络“利用网络解决方案优化商品的处理、包装和交付，减少停机时间，并使用机器人优化整个订单处理系统”——这需要比Wi-Fi提供的更高的带宽、速度和延迟能力。
更高的供应链可视性：“与单纯依赖计划到货相比，准时制制造可以实时跟踪零件移动到装配线，”Wollenhaupt说。“一些大型托运人已经在使用支持5G的传感器来改进仓库中的产品跟踪。运输大量小包裹或将产品组合成套件的行业将能够跟踪单个产品和组件。5G将使温度、湿度和其他环境因素的监测变得更容易、更有效对于敏感产品。”
跟踪和追踪：“今天，大多数公司仍然使用手动控制来跟踪和追踪产品，”Gautam说。“有了5G，物流公司可以自动标记、跟踪和记录所有货物，从而解决大量问题，如货物丢失、集装箱错位、假冒和走私，以及通常效率低下的手动流程。”
产品监控：“5G允许您在SKU级别进行监控，这样您就可以更详细地了解您的产品处于什么状态、在哪里以及何时到达客户手中，”Wollenhaupt说。
车队管理：Gautam说，5G支持“有关车辆安全状态和防撞的实时响应”。“自动驾驶汽车使用先进的传感器和防撞能力，使其保持在指定车道内，避免碰撞，部署实时交付状态更新，并寻求紧急服务。但所有这些都只有在低延迟网络的可靠性和安全性下才可能实现。这种网络基础设施不仅变得易于设计与5G一起部署，但也提高了这些车辆的潜在自动化能力。”
