自从新冠疫情发生以来，没有什么话题比数字化转型更能影响企业的发展了。尽管许多人对2020年初的快速变化感到惊讶——很多人引用麦肯锡公司的一份研究报告，即很多企业在短短六个月内将数字化的进程向前推进了四年，对数字化转型的持续关注继续塑造着企业应对当今业务挑战的方式。
虽然2022年的经济和社会秩序可能逐步恢复正常，但许多企业正在为维护和扩展对其基础设施和过程实现数字化做好准备。在一个永远在线的世界里，随着web3和元宇宙等新技术有望在未来改变人们的工作方式，企业必须加倍努力进行数字化转型，以确保他们在市场竞争中保持领先地位。
加速数字化转型的4种IT战略
以下是在2022年及以后加速数字化转型工作的四种策略：
(1)重新构想传统结构和层次结构
当在办公室工作的员工很少时，那么拥有一个团队意味着什么?在调研机构Gartner公司对2022年的一项预测中，他们表示，“到2024年，由于工作的自我导向和混合性，30%的企业团队将没有管理人员参与。”
虽然远程工作和混合工作流程可能不会导致管理人员完全消除，但企业应考虑其现有结构是否会在日益数字化的工作场所中影响敏捷性。例如，当员工在家远程工作时，通过完全自上而下的层次结构进行审批可能会导致工作瓶颈。对工作的划分和企业采取更加协作和务实的方法，可以让团队在不牺牲质量的情况下加快速度。
(2)优先为员工和客户提供数字优先体验
过去两年的发展重新调整了消费者和员工的期望。人们现在知道，可以在线提供大量服务，最终用户(无论是内部还是外部)都重视精心设计的数字服务的便利性和效率。随着企业开发新产品，他们必须从数字优先的心态开始：想象客户或员工如何在线体验产品或服务，然后根据最初的愿景衍生现实世界的应用程序。
随着员工选择新的机会和客户重新评估他们的品牌忠诚度，数字优先公司和那些优先考虑亲身体验的企业之间的身份差异可能被证明是一个关键的差异化因素。采用数字优先思维方式比较迟缓的企业可能很快就会发现他们的受众和客户将越来越少。
(3)接受安全数据的交换
数据是数字化转型的命脉和货币，因此企业正在创造新的方式将更多数据引入其业务流程也就不足为奇了。最近，企业已经使用基于云的市场来买卖具有价值的信息资产。这些受保护的数据资产使企业能够对加密数据进行分析，而无需对其进行解密并损害他人的隐私。
这种开创性的数据共享新方法可以让行业领域的多个企业共同努力解决问题，或者它可以让团队在不泄露知识产权的情况下共享重要研究的基础。最重要的是，集成更多高质量数据将使企业都能改进其流程，从而长期提供更好的业务成果。
(4)为安全和隐私的持续成功奠定基础
虽然企业应该关注其数字化转型工作的速度和效率，但他们必须注意不要在这一过程中损害其安全和隐私。在备受瞩目的勒索软件攻击和日益严格的监管审查之间，企业在维护其数据资产以及客户和合作伙伴的数据资产安全性和完整性等方面面临着巨大压力。
良好的安全实践(包括端到端加密和零信任架构)，将确保企业在强大且可持续的基础上构建其数字化转型计划。行动迅速而鲁莽的企业可能会发现自己处于领先地位，但可能由于数据泄露而遭受巨大的损失。
最重要的是，当企业能够超越现有流程进行思考并利用新工具和工作流程发挥创造力时，他们将能够释放新的数字化转型机会。在这种新的商业环境中，那些大胆创新的企业可能会发现自己在该领域遥遥领先。
