在数字时代的今天，创新已经成为企业的灵魂，成为推动企业可持续发展的重要保证。而创新，不仅仅来自于业务层面，技术上的创新也尤为关键。
VMware公司大中华区高级技术总监郑欣蕾在近期接受记者采访时表示，作为创新路上的长跑者，VMware始终在创新的路上持续奔跑，以此来突破自我，改变世界。她表示，VMware在创新上投入了大量的经历，专门成立了创新委员会，并通过若干轮战略投资、合资和收购增强创新能力。
VMware大中华区高级技术总监 郑欣蕾
从虚拟化到多云，VMware始终走在创新的路上
对于VMware的技术路线，我想大部分用户还停留在虚拟化阶段。实际上，以虚拟化技术起步的VMware，时至今日已经走过了三大阶段的创新历程。
郑欣蕾从虚拟化技术开始，讲述了VMware的创新历程。据介绍，VMware的第一次创新从虚拟化技术开始，为客户的IT环境提供了前所未有的灵活性，并以此奠定了云模型的基础。
VMware的第二次创新是通过软件定义方式虚拟化企业的数据中心，使用户能够在私有云上实现公有云上诸如弹性、IaaS资源服务等的好处，让用户以更好的体验使用私有云。面向分布式的多云和边缘服务是VMware的第三次创新，为用户在多云环境下提供了更好的安全、管理、交付等能力。
郑欣蕾告诉记者，在分布式的多云环境下，VMware为用户提供了云原生应用平台和一致性的基础架构，以及安全的边缘和随处可用的工作空间。实际上，这也是目前企业在数字化转型过程中最为关注的技术路线。
“VMware总是能够找到适合自己的路线和标地，无论外部创新和内部创新，融合的都非常好。”郑欣蕾表示，VMware的企业文化和社区，以及组织架构保证了我们总是具有前瞻性的视角，能够看到未来三五年的技术方向，因此具有更好的洞见力，更长远的发展方向。
VMware重新定义创新：创新=创意×实施
创新=创意×实施，这是VMware重新定义的创新，也是VMware一直在使用的秘密公式。
郑欣蕾认为，创新就是为了给客户和股东创造价值，让企业的数字化转型变得更快，让技术路线变得更加简单、更安全、更便宜。
郑欣蕾表示，创意是一个新的想法，或者是一个新的技术，也可能是一个专利，但是它本身并不会带来价值;实施是某人或者某个组织把这个想法商业化了，使其对世界的价值展现出来。在这个过程中，时间符号是一个非常重要的要素，因此创新=创意×实施。如果仅有想法和创新，但是没有把实现，也不能算成创新。
据了解，VMware的创新主要通过两个方面来实现，一个是自主创新;二是外部收购。郑欣蕾表示，从技术角度来看，只要有时间、资金、团队，VMware一定能够找到解决问题的办法。当然，如果是突破性的创新，很多经验应该放在创新之外，如果这时把创新资源任务交到内部BU手里，有可能会把这些想法给扼杀掉，把资源据为己有。因此，一个企业要真正的在创新领域不断前行，一定要知道自己的资源如何正确的投入。
VMware的创新组织架构是有多层的，最上面一层是创新委员会，主要把控创新工作的方向，之下是公司发展团队，为整个创新过程进行评估，并决定什么时候应该自主创新，什么时候要进行收购。
除了重新定义的创新公式之外，VMware还会通过积极拥抱开源来实现创新，据郑欣蕾介绍，VMware与CNCF、云原生、DevOps、Kubernetes等等有很深的渊源，诸如云原生、DevOps、精益管理等都是VMware提出和发展起来的，并且在社区当中不断的进行实践。
“在跑步这一领域当中，有一句谚语叫独行快、众行远，尤其是在超长距离的越野赛中，团队的力量是让你安全完成赛事的非常重要的保障，在创新这一领域也一样。”郑欣蕾表示，我们只有更加的开放，才会吸引更多的人参与进来，不断的贡献价值，才能真正把生态做得更好，让客户、合作伙伴获得更多的益处。
