由法兰克福展览（上海）有限公司主办的Digital+企业数字化转型思享会于11月12日在上海世贸皇家艾美酒店成功举行。作为smart pro+的首场活动，Digital+企业数字化转型思享会邀请了来自咨询、地产、金融、医药、科技、制造行业的演讲嘉宾共同探讨了企业数字化转型的话题，为与会嘉宾带来了不同视角的思考和分享。
数字化转型发展趋势
德勤Digital的合伙人翁驰原先生为大家进行了企业数字化转型发展之最新解读，从B2B和B2C的角度来做对比，并从不同行业的客户案例中进行了分析。翁驰原先生表示：“数字化转型对于任何一个企业来讲都是一个体系，从整个的战略到业务的运营、场景的发现、组织人才建设、平台和数据运营。也非常希望在座的企业和品牌能够完成数字化转型，能够实现基于数字化的华丽转身。”
房地产行业数字化转型与创新思考
旭辉集团的副总裁兼首席数字官徐斌先生从传统行业的角度与大家分享了“地产行业的数字化转型与创新”，在剖析了地产行业的发展态势后指出提出“数字化转型不单是建设系统，更多的是改变公司的文化和思考逻辑。未来的数字企业和传统企业有很大的差别是生产力和生产关系都发生了变化，原来靠的是资源的投入，未来靠科技能力，决策方式从人为主机器为辅变成机器为主人为辅。”
数字化转型时代下，科技赋能业财融合
三井住友海上火灾保险（中国）有限公司的副总经理兼首席投资官郑永强先生作为经验丰富的跨界管理层则从财务管理视角和与会嘉宾带来精彩分享-“数字化转型时代下，科技赋能企业业财融合”。从GARTNER 2022年的12大技术趋势中的三大门类-工程信任、重塑变革、加速增长的角度切入，结合财务管理的模式，与大家分享了三井住友在日常工作中的数字化变革案例以及对于未来数字化应用场景的期待。
人力资源数字化转型-思维转变 人才制胜
世界500强企业人力资源运营总监，《人力资源数字化转型行动指南》作者徐刚先生从人力资源管理的角度分享自己的思考。从数字化时代HR的困惑以及HR工作中遇到的挑战作为出发点，分析了HR人才和IT人才之间的思维区别并提出自己作为跨界人士的思考和建议。徐刚先生提出：“数字化转型最重要的是思维和文化的转变，让HR更好的和部门做对话；同时在业界有更多的相互交流，像今天这样我们不同的部门或者不同的业态大家相互学习，我觉得也是能够更好的有更多的信息输入，通过我们这种方式更好的往前推进我们人力资源数字化转型的过程，而且更多的是整个公司各个部门相互的配合。”
合合信息数字化实践
合合信息的董事汤松榕先生为在座各行业的品牌方分享了一系列的数字化实践。包括企业服务中的智能识别、风险管理、供应链管理、智能营销以及企业征信等。并介绍了合合信息文档图像AI平台-TEXTIN，该平台以智能文档识别技术为抓手，推出AP财税自动化方案，以数字化和智能化大提升了客户的财务管理效率，可以助力城市全要素的数字化和语义化，加快城市数字底座的构建进程。
跨部门高层对话
思享会的最后环节是跨部门高层对话，德勤Digital合伙人翁驰原先生作为主持嘉宾，参与对话的嘉宾有帝斯曼（中国）有限公司亚太区数字化交付总监陶维博士；三井住友海上火灾保险（中国）有限公司副总经理兼首席投资官郑永强先生；世界500强企业人力资源运营总监《人力资源数字化转型行动指南》作者徐刚先生。讨论围绕“数字化和信息化”、“数字化在实现企业效率提升和业绩增长方面”、以及“跨部门在转型期间的协作问题及解决办法”展开。
茶歇交流
茶歇期间，参会嘉宾，演讲嘉宾之间进行了热情交流，对于首场smart pro+沙龙活动“Digital+企业数字化转型思享会”纷纷表达了满意之情，大家也踊跃加入交流互动群。希望未来我们能继续携手探索数字化的领域，为行业同仁带来高质量的交流平台。
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