每次出现“加班”相关的热搜，都会激起人们的共情共鸣。大家饱受“加班”之苦，深恶痛绝，急需抨击谴责，以此来宣泄内心的强烈不满。
其实，加班又不是这两年才有，早在多年前，加班就是职场常态，为什么现在突然开始爆发?
说白了，是大环境在发生变化。
一方面，社会在进步，国内劳动制度需要向规范化、法制化靠拢，提升国际形象，减少社会矛盾，建设和谐社会。
另一方面，反对强制加班，和人口结构有关。换句话说，“抵制加班”，和现在热火朝天的“双减”，核心目的是一样的。
2020年我们国家人口出生率已经跌破1%，形势非常严峻。而加班问题，对人口出生率也是有影响的——年轻人加班多了，没空谈恋爱，结婚几率降低;中年人加班多了，没空生二胎，也不敢生二胎。没错吧?
反对强制加班，还有一个原因。互联网行业是加班的重灾区，996就是互联网公司提出来的。结合目前国家对互联网企业的强化监管，大家都懂的…
既然国家现在提倡合法用工，拒绝强制加班，那么，问题来了——
我们通信行业是否也会减少加班呢?通信行业，为什么会有这么多加班?都是合理合法的吗?面对加班，通信人又有哪些常见套路?
今天这篇文章，小枣君就和大家深入聊聊这些话题。
通信行业的加班，有哪些特点?
通信行业，一直以来都是加班的“重灾区”。在这里，加班不是一种偶然现象，而是行业惯例，是“公开的秘密”。
和互联网行业不同的是，通信行业加班虽多，但收入却远远不及。99%的通信人加班，拿不到1毛钱的加班费。能够给你调休，就已经很不错了。
除了无偿化之外，通信行业加班的第二个特点，就是后半夜加班特别多。
原因是显而易见的，通信网络的割接、升级和扩容等，为了降低风险，都是后半夜进行。
我的一位Z司前同事的朋友圈
通信行业加班的第三个特点，是紧急性特别高。
通信网络难免出现故障。就像昨天，甘肃电信就出了问题，多地用户无信号。
这些故障，具有很强的随机性，时时刻刻都有可能发生。一旦发生，就意味着惊心动魄的加班。这种加班，又累又急，压力特别大，容易猝死。
通信行业，为什么会有这么多加班?
很多人会问，互联网企业大部分都是toC，讲究业务快速上线，版本快速迭代，所以需要加班写代码。为什么toB的通信行业，会有这么多加班?故障好像也不多呀?难道toB也这么内卷吗?
答案是肯定的。通信行业的内卷，一点都不输给互联网行业。
通信行业一切围绕运营商的行业格局，决定了这个行业的最终结局，必然是内卷到死。
运营商作为国企，是一切通信投资的源头，是整个行业的甲方爸爸。运营商每年的集采，无数公司在里面挤得头破血流。一折中标甚至一元中标，屡见不鲜。
这些年，国家反对低价中标，于是，内卷从“卷报价”，变成了“卷服务”。标书里的工期，一个比一个短，承诺的需求，一个比一个多。
于是，倒霉的，就是乙方的员工。原本不急的项目，硬是变成了“deadline”项目。一个毫无意义的firstcall(打通首次电话)，竞争对手之间拼命加班，硬是要抢第一名。
中国通信行业的崛起，是建立在改革红利和人口红利上的，这一点毋庸置疑。
更直白一点说，没有国内的廉价劳动力成本，就没有中国通信的世界第一。我不知道大家是怎么看待这个第一的，说实话，我个人觉得心酸大于骄傲。
领导强加给项目的随机性，缺乏科学依据的决策，是通信行业加班泛滥的另一个主要原因。
说白了，就是有些领导喜欢“瞎搞”。
通信技术的发展，是周期性的。通信基础设施的建设，也有其时间规律。产品的推出，业务的上线，应该以最终用户的真实需求为参考，而不是以某些人的个人意愿为转移。
现在通信行业“空降领导”、“外行领导内行”的现象特别多。很多水平差的领导，不喜欢听专业人士的意见，为了个人利益(搞政绩)，盲目拍板，导致了很多没有意义的加班。
通信行业加班多的第三个主要原因，在于企业自身的管理水平和文化。
我们以“强制加班”为例，详细说说这个问题。
其实，所有人都知道，强制加班是一件很蠢的事情，只会导致“双输”的结果。
作为员工，强制加班严重打击积极性。作为企业，强制加班只会浪费电费，捞不到任何好处。
面对强制加班，员工有无数种办法和套路可以应对。
公司搞强制加班，搞每月加班时间要求，搞加班时长排名，那可以啊，我白天摸鱼，晚上干活，或者，我找人代打卡，再或者，我周六早上来打个卡，然后回家，晚上再来打个卡……
通信行业的工作岗位不像生产线。生产线可以通过计件统计工作输出，通信岗位不行，工作内容弹性很大。
对于通信企业的领导来说，看得见员工的加班时长，却看不见加班效率。
员工都不是傻子，强制加班下，他肯定摸鱼。如果一家公司的领导，天天都想着如何查员工的摸鱼。那么，这家公司就面临巨大的管理成本，肯定经营不下去。
既然强制加班这么蠢，为什么还会有公司搞呢?
有一家公司的情况，我觉得很有代表性。
这家公司的业绩不太好，于是换了领导。领导上来后，总要有所作为。提升业绩这个有点难，时间比较长，那就先整顿风气，抓管理，抓制度，抓考勤。
上层领导的压力，自然要逐层传递到各级领导。于是，内卷就开始了。
其实，上层领导并没有要强制加班。但是，有的下级领导，管理水平有限，想不出更好的办法，干脆能想到的办法都用上。于是，“员工加班时长”这种显而易见的工作量指标，就被提出来了。
其实，低层领导的想法也很简单——如果我们团队不加班，工作没做好，领导肯定会说：“你们工作任务没完成好，也没见你们加班，肯定是付出不够”。如果团队加班了，工作没做好，至少说明我们态度是好的，只是外部原因导致。
说白了，加班就是为了“甩锅”。
有的时候，部长也没想着让大家都加班。他自己责任重，压力大，事情多，于是加班。科长们看见部长都加班了，那怎么办，只能跟着加班。科员们看到科长加班了，也就跟着加了。
有一个道理大家需要明白：员工从来都不反对加班，员工反对的，是无意义的加班，以及没有加班费的加班。
去过海外出差的人都知道，中国的劳动者，是世界上最老实本份的劳动者。这些劳动者希望拥有归属感，希望公司人性化。
他们中的大部分人觉得，法律是维护权益的最后一步，不到万不得已，不会求助于法律。(当然了，有些地方的FZ环境，也让人望而却步。)
如果是合理的加班要求，员工基本上都不会有什么怨言。如果公司和老板只是为了白嫖劳动力，时间长了，员工才会选择离职。
聪明的企业家，看重的是员工的长期价值。他们会想方设法调动员工的主观能动性。最好的办法，就是发钱，或者将公司利益与员工利益进行绑定。
之前闹得沸沸扬扬的字节跳动取消大小周事件，就是一个很好的例子。取消大小周，薪资普降17%，你选哪一个?
这些年来，通信行业的加班风气是有所改变的。国内知名的两家设备商公司，都先后提出了“申请加班”的制度。而且，公司不仅不鼓励加班，对加班较多的部门，还要进行部长约谈，甚至考核扣分。
道理很简单，如果你的部门有100个人，创造的产值和别的部门一样多，你的部门加班时间更多，说明你这个部长的管理水平有问题，没有发挥员工的最佳效率。
反过来说，如果你的部门能创造更多产值，那就批准你增加岗位编制，招聘更多的员工。
这就是管理观念和管理水平的一种进步，是精细化管理的体现。
通信人，如何看待加班?
不同年龄段的员工，看待加班问题的态度，是截然不同的。
首先说说年轻人。
现在的00后年轻人，真的和以前几代人完全不同。
我们80后，当年太老实了。领导让干啥就干啥，让加班就加班，让出差就出差。我们觉得能有一份工作，是非常感恩的一件事，一定要拼命工作，努力赚钱，买房成家。
00后有这样想法的人，少了很多。他们的人生观、世界观和价值观，发生了很大的变化。
他们的视野更加开阔，能力更强(指平均能力)。他们对这个世界的了解，远远超过我们当年。他们看问题更加现实，也没那么容易被“洗脑”。
对于他们来说，薪资待遇和公司招牌，不再是求职选择的优先因素。他们更在乎的是，是否有灵活的时间，可以让自己追求爱好，做想做的事情。
对于一部分00后来说，家庭条件远远好于20年前，所以他们没有特别强烈的赚钱压力。而且，他们也很清楚，就凭现在的房价水平，即使是最好的公司的工资，也不够自己买房。
于是，他们干脆躺平，顺其自然，或者另辟蹊径。
他们知道，选择比努力更重要。想要翻身，关键在于机会的把握。所以，有的年轻人，选择加班奋斗，往上爬。更多的年轻人，选择拒绝加班，利用空余时间研究自己的爱好，例如写代码，做自媒体，或者拍短视频。
现在的年轻人，不害怕公司。公司很难通过威逼利诱，强迫他们加班，哪怕是有偿加班。如果加班多，他们就离职。
对于通信中年人来说，情况就完全不一样了。
通信中年人，尤其是35岁以上、生了二胎、有房贷的老员工，完全没有任何话语权。他们没有退路，工作对他们来说很重要。
这个年龄段的通信人，其实不在乎加薪，也不太在乎奖金。他们基本上都有至少一套房，且还清了房贷。他们的第一个孩子，大约在上小学。他们处于为了孩子成绩和择校焦虑的阶段。
中年人到了这个年龄，职位如果没有升上去，基本上也就没希望了。如果升上去了，也是可有可无的公司“中层”，风险更高。
他们其实宁愿工资少点，或者奖金少点，也不愿意加班。因为，他们需要花更多的时间，去照顾家庭。尤其是女性通信人，家庭意识更强，职场奋斗意愿有所下降(这也是一种形式的牺牲)，更加抗拒加班。
但是，他们没有话语权，面对加班要求，只能默默接受。实在是没办法逃避的话，就会选择离职。(事实上，要求加班也成为很多公司“裁员”的一种手段。)
结语
综上所述，加班这种事情，既是管理问题，也是人性问题。对于公司和员工来说，加班难，不加班也难，各有各的难处。
其实，小枣君和朋友们之间也会互相调侃，说加班是一种幸福(注意，不是福报)。
在现在通信行业不断衰退的行情下，有班可加，说明公司业绩还不错，至少还有项目做，年底能分奖金。如果想加班都加不起来，工作越来越闲，最终等来的，也许只有“裁员”这个更大的杯具了。
