供应链正在受到重视。
世界上许多最成功的系统和产品都是不那么受关注的，但供应链突然受到关注其实不足为奇，不是因为它们的巨大成功，而是因为它们在很长一段时间里被认为是理所当然的。
供应链以信息为基础。很多信息都很糟糕，把供应链想象成一个长途电话游戏，第一个参与者发出的信息到最后都被严重歪曲了。没有区块链技术来确保信息在整个生态系统中是清晰的，我们已经学会了与这些巨大的信息鸿沟共存。
近期供应链历史
20 世纪 70 年代，随着制造需求规划(MRP)的到来，供应链开始广泛数字化。MRP 系统将物料清单(BOM)扩展成各个组成部分，然后帮助公司自动下订单。
在 MRP 计划的基础上，增加了需求预测和约束管理。从理论上讲，供应链最前端的商品流动，即零售商店，会影响整个供应链，一直到最基本的原材料的确保。在现实中，数据和技术差距以及竞争问题干扰了大部分流动。
在正常年份，这些差距并不明显，因为很多事情都是可以预测的：圣诞节每年 12 月来临，紧随感恩节后的黑色星期一之后。供应链加快了应对这些年度活动激增的步伐。但最近，没有什么需求是可以预测的。
疫情残酷地暴露了许多供应链的弱点。例如，供应商缺了一批货，通常会引发一连串糟糕的事件，将小的短缺变成全球性的生产危机。
企业所依赖的智能规划系统将会降低供应商的评级，导致它们在预计更多未发货的情况下订购更多产品。在订购了所有其他供应品之后，这些公司持有这么多材料的库存成本很高。因此，这些组织往往会试图在现货市场上寻找缺失的材料，以完成生产。
供应商可能会遇到多个担心供应短缺的买家，这些买家会突然增加订单。许多供应商随后会承诺按比例分配份额给客户，激励他们订购超出需求的产品。与此同时，如果存在一个受限产品的现货市场，而由于可用性减少，需求增加，现货价格将飙升。
这种被称为“牛鞭效应”(bullwhip effect)的循环，是供应链教授教新生的首要内容之一。具有讽刺意味的是，尽管供应链行业的每个人都知道发生了什么，但他们还是会这样做，因为不这样做将使他们处于竞争劣势。就像囚徒困境中注定要失败的参与者一样。博弈论描述的是，在这种情况下，个体做出的决定并不符合群体的最佳利益。对于每个企业来说，最佳选择并不会带来整体的理想结果。
区块链的力量
区块链技术对供应链的最大好处是它能够在不给一家公司带来竞争优势的情况下连接各公司。区块链还支持不同的代币兼容性，这意味着不仅将有更多的信息流经网络，而且可能更准确。
当您将表示资产的数字代币从一个位置移动到另一个位置时，必须从原始位置删除代币，以便将它们放入新位置。这听起来很简单，而这正是银行处理资金的方式，但这并不是企业间供应链交互的标准程序。
疫情暴露了供应链管理的一个大误区：用于大多数规划的信息是准确的。
不是的。
解决这个问题的唯一方法是采用提供端到端一致性和兼容性的区块链。区块链可以消除供应链中固有的混乱，确保顺利、高效地交付货物。
