从广交会看海尔智家转型:从出口品牌到出口场景

企业动态
“双循环”新发展格局下,作为海外自主创牌先行者的海尔智家,积极探索国内海外发展新模式与新路径,从高端品牌的全球引领到场景品牌

   今年以来,许多出海的中国企业面临着原材料、海运价格高涨等多重压力,“双循环”新发展格局下,该如何在全球市场中谋求自身发展?

  10月15日,在第130届中国进出口商品交易会(以下简称“广交会”)上,海尔智家给出的答案是从出口品牌到出口场景的全球化转型,通过展示高端品牌、场景品牌和生态品牌三级品牌升级战略的最新成果,为中国企业乃至世界企业应对大环境变化提供了参考。

  

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  出口创牌坚持本土化运营,海尔智家海外业务持续增长创收

  “当地用户想要什么,我们就定制什么。”海尔智家的工作人员在广交会现场说道。如其所言,在近500平米的展区内,海尔智家基于全球各地用户的差异化需求,展示的是本土化自主创牌成果,没有一件代工产品。

  例如,现场展出的两台海尔俄罗斯冰箱就是当地化制造的全新产品,根据当地用户需求增加了折叠搁物架,方便用户存储大汤锅;海尔洗衣机I-PRO系列搭载525毫米内筒直径,更大的洗涤容量能够满足东南亚用户用洗衣机洗夏凉被的习惯;今年6月率先在国内上市的中子和美洗干护理机也亮相本届广交会,首创洗衣机、干衣机和护理机三合一,预计明年将在欧洲上市。

  

从广交会看海尔智家转型:从出口品牌到出口场景

 

  全球各地用户的习惯千差万别,海尔智家之所以能不断与用户交互、为用户量身打造,背后依赖的是其始终坚持研发、制造、营销三位一体的本土化战略,实现对用户需求的精准把握,真正做到了把美国造、俄罗斯造的海尔产品卖给当地人。

  正是基于此,海尔智家更容易获得当地市场的认可,海外持续增长创收。在俄罗斯,海尔冰箱实现5年10倍增长,成为市场增速最快品牌,且高端份额超50%,平均价格是市场价格的1.6倍;在欧洲,多门大冰箱份额第一,主要国家份额均超40%,价格指数143,海尔洗衣机整体份额TOP2,价格指数120+,规模利润双增长。

  不仅出口品牌还出口场景,海尔智家的全球化正加速转型

  逛完整个海尔智家展区你会发现,上述提到的全球自主创牌成果,并不是以单个产品呈现,而是搭建起智慧客厅、智慧卧室、智慧衣帽间等多个智慧场景,全流程、一站式的场景体验让在场的客商、嘉宾们赞叹不已。

  

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  “它能根据我的个人需求,提供收纳、分区清洗、塑形护理、美搭保养等多种体验,一应俱全。”一名客商在体验完智慧衣帽间后说道,“现在用户关注的不再是产品,而是全新的生活方式、生活理念,这样的智慧场景不仅能为用户带来一系列的增值体验,还能为我们带来更多的溢价空间。”

  类似这样的成套场景化解决方案,也被应用到海尔智家旗下其他全球化品牌上。例如北美GE Appliances的未来厨房、斐雪派克的社交厨房、AQUA“社区洗”以及Candy的互联家电等,持续引领全球用户生活方式的变革。

  这其中,AQUA“社区洗”在本届广交会上亮相,吸引了众多客商、媒体的驻足关注、体验。作为海尔智家生态品牌全球落地的一部分,AQUA“社区洗”不同于传统洗衣,而是与便利店、加油站、药妆店等实现了异业联盟,让你在吃饭、购物的同时享受到智能自助洗衣服务。

  “双循环”新发展格局下,作为海外自主创牌先行者的海尔智家,积极探索国内海外发展新模式与新路径,从高端品牌的全球引领到场景品牌、生态品牌的全球加速落地,走出了一条从“品牌出海”到“场景出海”的高质量发展之路。

责任编辑:张诚 来源: 互联网
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