【51CTO.com原创稿件】2019年，PTC通过收购Onshape进入了面向产品开发软件的SaaS世界。今年1月份，PTC完成了对Arena Solutions的收购，后者是业界领先的SaaS产品生命周期管理（PLM）解决方案。Arena Solutions与Onshape相结合，PTC目标直指面向产品开发市场的纯SaaS解决方案的领先提供商。在今年4月份，PTC宣布已经通过PTC Atlas SaaS平台上的两个新产品扩展其强大的软件即服务（SaaS）功能。这一系列的动作无疑都体现了PTC通过拥抱SaaS的颠覆性力量，让数字加速改变物理世界的愿景！
将数字化转型做的有形
对于数字化转型，PTC总裁兼CEO Jim Heppelmann有着自己的看法，他认为，数字化正在改变世界是一个抽象的概念，但是对于工业公司来说，PTC用数字改造物理世界的战略是有形的，可以被证明的：通过CAD技术，PTC帮助客户用数字来定义物理世界。通过PLM，来帮助客户使用数字管理物理世界。通过物联网，来帮助客户使用数字连接实物，包括他们制造的产品和在工厂使用的资产。通过AR，帮助客户使用数字增强实物，使他们的工人受益。 通过SaaS，PTC帮助客户处立于使用数字来颠覆物理的最前沿。
疫情推动SaaS化战略发展，更好的服务中国
疫情之下，PTC的战略是否有所调整呢？对此Jim表示，疫情实质上加速了PTC向SaaS发展的战略，因为疫情让大众看到了SaaS应用的优势，且越来越多的企业已经接受并喜欢SaaS这种模式给予的支持，比如部分员工在家办公，部分员工到办公室来办公的这种常态。
在中国，PTC正在寻求和本土的大型云厂商，如百度、阿里、腾讯等建立合作伙伴关系。PTC要和中国本土基础设施提供方一起合作，把SaaS技术真正落实到中国。
PTC全球资深副总裁兼大中华区总裁刘强表示，从短期来说，PTC要把美国和欧洲等工业互联网的成功案例尽快复制到中国同行业的客户中，这需要两个很关键的因素：一是客户成功，即除了本身技术能力之外，还要帮助客户将技术成功得应用到现实业务环境中。二是合作伙伴，因为不同行业的用户案例不一样，合作伙伴扮演着关键角色，可以帮助客户把行业知识与实际工作相结合。
PTC并不是第一个创造SaaS概念的公司，但PTC是在工业领域真正把SaaS成功落实，并且创造出好的结果和业绩的公司。起初，在工业领域落实SaaS有很多阻碍，因为首先企业会对安全性有所顾忌，担心信息曝露在云端会不安全，此外，还担心软件放在云端，性能是否会不如以前在本地运行的好。
当然，随着技术的进步，这些问题已经不复存在，云端的安全在专业化体系中得到了体现，甚至比本地应用更加安全。同时，云端应用软件的性能已经足够好，甚至优于本地软件的性能。所以，PTC认为，在这样一个好的时机下，可以在生产制造这个领域真正实现SaaS的转型。当然，PTC 的SaaS战略在进入中国市场的时候会尊重中国的法律法规和市场规范，和更多的合作伙伴一起稳步实现这一战略。
刘强表示，在工业领域，全球的SaaS化进展都比较慢，这与制造业行业的特点有关，因为这个行业更多关心的是现实的情况。但是SaaS化的趋势PTC是非常坚信的，尤其对于中国的中小企业，以往的信息化程度不够，过去的竞争优势在于人工成本，对信息化的理解深度不够。而现在，中国的人均成本优势很小，必须要通过技术来提升能力。
SaaS的开放、灵活性，可以让工业互联网更好地“赋能”实体经济，PTC将坚定SaaS的道路，持续发力，用数字改变现实。
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