分子公司几十个，董事长管理很焦灼？不同行业不同企业，诉求多，分歧多，集团从上到下，变成没有硝烟的战场？下面的场景，你的集团是否每天都在上演？
流程多，一个单子审批耗上半月一月很正常；A子公司抱怨B子公司效率低，原材料供应总是掉链子；B子公司表示不服，你搞错了吧，明明是你采购需求不明确，还要别人背锅；分子公司数据格式不一致，财务每天对账、做账忙得焦头难额，找谁哭？……
同一个集团，同一个家，追求基业长青，何必针锋相对？有了智邦国际集团ERP平台，集团种种管理难题，从此不再是难题！更有覆盖ERP、CRM、供应链、行业等管理的各种子系统，供不同分子公司按需选择，跨版本平滑升级，跨系统实时协同，数据互联互通。
通过智邦国际集团ERP平台，能够始终基于一个平台，集团从上到下，从经营、业务、流程、数据到报表等，点点鼠标，即在眼前，利用全集团、子公司全方位一体化管理的全新解决方案，为每个分子公司赋能更高效、更智慧的未来！如何做到的呢？
智邦国际集团ERP平台，实现集团分子公司一体化管理
集团跨公司、跨层级、跨系统一体化管理
众所周知，集团企业一般组织架构庞大，子公司、分公司、事业部、全球工厂等，数量少则20~30个，多则100多个。公司多、层级多、系统多是集团特点，也是管理难点。要想统一管理几百上千人，不同产业、行业、地区的企业和业务，还想跨公司进行业务、知识、信息等共享协同，貌似难于上青天？
所谓工欲善其事，必先利其器。智邦国际集团ERP平台，就是这样一款利器。提供“1个全集团一体化管理平台+N个子公司一体化管理系统”的全新管理模式，始终基于一个平台，让万千员工、各种系统、不同业务等，采用统一的数据标准，实现各公司千人千面管理，全集团一键自动协同。是不是感觉集团战斗力，瞬间翻一番！
无论子公司、事业部等行业、特点、阶段如何不同，均可根据自身实际发展需求，选择一套适合的子系统。集团可通过集团一体化管理平台，远程一键安装、维护、管理各子系统。无论分子公司相隔多远，一键点击子公司名称即可自动登陆对应子系统，从销售、订单、产品、采购、仓库、生产、财务、售后到人资等，实时呈现眼前，如同面对面沟通汇报，高效！
更有多公司、多维度对比、分析、排行等，哪些公司、产业、品类、人员等做得好，哪些存在问题，投资、经营、决策了然于心！让你享受足不出户、运筹帷幄的智能管理体验！
智邦国际集团ERP平台，集团智能化统计中心（局部图）
集团跨业务、跨流程、跨终端精细化管理
集团业务繁多，跨产业、多元化经营是常态。但分子公司生产经营，如同一个个黑盒子，只能看到存在感，却无法看到、了解盒子里面到底如何运作，有没有执行集团战略，将会走向何种结果等。经常严重影响集团决策力和竞争力，等发现问题为时已晚，造成无法估量的品牌或经济损失，怎么避免？
智邦国际集团ERP平台，如同照亮黑暗的闪耀之光，帮你瞬间打开分子公司黑箱，让集团内外全流程可视、实时化追溯，实现集团精细化管理，问题无处可寻，集团管理更贴心、更省心、更可靠。
首先，每个分子公司都能按需选择适合自己的管理系统，如同组成集团这艘航空母舰的海陆空最强舰队，在兼具一体化、个性化、灵活化管理的前提下，实现所有分子公司同时在线。随时随地，董事长只需登陆集团一体化平台，自动跨系统登陆所有子系统，省去繁琐输入和记忆。想看哪些就看哪些，层层穿透追踪，再也不同担心距离远、看不见。
智邦国际集团ERP平台，分子公司按需选择子系统
其次，每个分子公司从客户、销售、项目、采购、仓库、生产、财务、售后、人资到办公等，在一个平台中实现自动化协同和闭环。分子公司数出一处、互联互通，业务一键流转，操作自动留痕，实现7*24*365在线、智联、可视、协同。
无论集团总部，还是分子公司，大家一起围绕集团战略目标和万千客户需求，跨业务、跨流程、跨终端协作，变针锋相对为相亲相爱，这才是集团管控的初心和未来！
智邦国际集团ERP平台，子系统多维度统计分析界面
如果你，正在为集团管理种种难题而烦恼，立刻免费试用一下智邦国际集团ERP平台。再多分子公司，本是同根同源，何必为各自发展吵来吵去，团结一心、同进共赢才是硬道理，让智邦国际集团ERP平台，成为全集团、子公司基业长青的最强护盾吧！
