程序员最容易忽略的10大软件开发定律-程序员软件开发

与其他领域一样，软件开发领域也有一些非常经典的定律。这些定律包括了一些法则或软件开发大神的名言。

也就是所谓的“按照组织架构来交付软件”：

“任何一个组织在设计一个系统时，这个系统的结构与这个组织的沟通结构是一致的”。

你或许认为可以通过一些方式来避免这个定律，比如跨功能团队的站会、进度更新和决策矩阵，但最终都不可避免地会发生冲突和分歧，而这些将导致冲突和分歧的过程和结果。

这个定律来自《人月神话》：

“在一个已经延期的项目中增加人手只会让项目延期更长”。

当你意识到项目没有取得预期的进展，并尝试从其他地方调取更多的资源，不仅会让项目延期，而且更有可能交付一个更脆弱、更复杂的产品。

“每一个程序都会膨胀到需要加入 Web 服务器，不膨胀的程序最终会被膨胀的程序所代替”。

对 Web 服务来说，就是“膨胀到需要用户账号登录并收集所有用户的数据”。对物理服务来说，就是“膨胀到需要加入一个不安全的 WiFi 访问点，设置了你无法修改的默认密码，以及一个 Web 服务器”。

“一项工作会占用掉所有用来完成它的时间”。

如果你不给一个项目的里程碑阶段设置截止日期，这个项目就永远完成不了。这就是为什么一定要给一个 MVP(最小可行产品)定一个固定的截止日期。

当然，这个定律也可以用在数据、算力、内存等方面：

“程序最终会把所有可用的存储空间、CPU 时间和内存用光”。

帕累托原则很容易被曲解，尤其是被管理层曲解，这通常会导致帕累托谬论的出现：

“当你完成了 80% 的工作，你会认为真的只剩下 20% 的工作要做”。

但你可能低估了剩下的 20% 工作，因为它可能占用你 80% 的时间。

“90% 的东西都是垃圾”。

是的，包括你的产品在内。

“在一个等级制度中，每个员工都倾向于升到他们无法胜任的职位。因此，随着时间的推移，每个岗位都有可能被不称职的员工占据”。

“你写的任何超过 6 个月没有看过的代码，有可能已经被别人改过了”。

这里说的 6 个月已经是一个很乐观的数字了。

不过，有一点需要注意，那就是“Yo Momma 推论”：只有作者才可以给代码提出批评，任何其他的负面反馈都将被驳回。

用在认证方面：

任何一个定制开发的认证系统都包含一个临时的、非正式的、隐藏缺陷的、运行缓慢的 Kerberos 不完整实现。

这可以概括成一般性的 NIH 规则：“任何一个定制开发的系统都包含一个临时的、非正式、隐藏缺陷的、运行缓慢的行业标准的不完整实现(因为你拒绝直接使用标准实现)”。

“一款新软件的开发成本只占管理层预算的总成本的 25% 左右”。

运维界的一句格言：

如果说软件维护的成本占了总预算的 75%，那么这 75% 都应该是运维支持。

“如果你想快速提交 10 行代码变更，可以把它隐藏在一个 1500 行的 PR 中”。