你应该在哪里投资物联网?这很容易说只是把钱扔在你最薄弱的领域或去花钱不知道回报。如果我们想成为一个好管家我们的资源，我们需要与我们的资源，特别是你的钱聪明!“基线，你在哪里?”MRO电力供应公司的josephzulick问道?
您的物联网(IoT)计划目前处于什么级别?从但丁的《地狱》来看。不，等等，所有的戒指都在地狱里，所有的物联网场景都不会让你被放逐到永恒的诅咒。相反，让我们把它看作是延伸到繁荣的光环。这不完全是但丁的天堂或天堂，但让我们称之为天堂之城。
一些无知的公司
在扎伊德·达哈吉的文章中，他谈到了学习的四个阶段。以同样的观点，我们可以讨论生产力的四个循环。最外层的环是无知，有时也被称为“无意识的无知”。你不知道你不知道什么。你不能责怪那些对自己应该知道的信息一无所知的人。许多公司在慢慢失去市场份额并进一步落后的过程中，盲目地经营着。现在的问题是，要跟上那些能比你花得多的公司太难了。
知道自己不知道
下一环，有时被称为“有意识的无能”。你现在意识到了这些问题。你已经清点了你的需求。经过这个环是复杂的，主要是因为，我相信，这个环在主环内有三个层次。首先是“浪费”。似乎许多公司为了赶上工业4.0的列车，都在试图超越竞争对手。价值超过百万美元的集成插件ERP系统风靡一时。金钱可以掩盖很多无知和错误的决定。
有些公司支支吾吾
这个水平也是“慢而优柔寡断”的水平。他们经常夹在两个物联网解决方案之间，直到火车离开车站才停下来。由于害怕一个错误的决定而瘫痪，无法取得进展，他们知道需要做什么，但从不做出前进所需的关键决定。
下一个层次是“责备者”。他们责怪每一个其他人，原因和结果，试图转移他们物联网解决方案或缺乏的责任。不管你今天发现自己身处何方，最重要的是，在这一点上，没有什么是一成不变的。
你知道自己的缺点，并且正在有意识地努力改正它们。这是一个令人难以置信的强大时刻，你现在正在发挥影响力，为公司的未来做出改变。这也是执行阶段。
这一阶段的问题是，人们对自己的解决方案投入很大，开始对解决方案产生情感上的依恋，这有时会影响他们的判断。坚持你的标准。记住，这是你所有IoT都将被建立的基础。投资应该为您的时间框架提供最大的投资回报率。
有什么解决办法?
首先确定你的目的地，在3-5年内，你的物联网应该是什么样子?它是集成的吗?如果是，到什么程度?它应该如何做到免提和自动化?不要拿出你的吝啬鬼，这是一个乐观和梦想的时刻!如果您目前对您的ERP系统感到满意，那么与现有系统的集成将是您关心的问题。每天，许多工厂谈论的问题都是它们需要系统相互通信。
你甚至可以在家里看到它;你的智能扬声器能与所有类型的语音系统和应用程序一起工作吗?可能不会。你需要确保整个工厂都是如此。
在明智地投资时，了解系统的编程平台非常重要。如果您的大多数系统都使用SQL server作为主系统，那就太好了。也许你有几个开放平台或IO接口。
从编程的角度来看，这些都很好，只要你有一个程序员。也许你想要一个现成的系统。要意识到，大多数现成的系统都会有一些限制，您需要适应您的平台。
期望;你想去哪里?
了解各方的需求和期望。这不仅需要是所需的信息，还需要是信息的格式以及信息的成本或价值。这些信息对你和你的公司有什么价值?当你听到这些，你可能会大吃一惊，因为你可能只看你目前收集的信息。
你也可以看看你收集这些数据的方式。记住，即使在矩阵中也有缺口;承认你的缺口并确定你需要投资的地方。这并不意味着自动用没有价值的信息来填充。
相反，确定你需要什么信息，实现这种收集的各种方法以及每种方法的成本，然后是每种方法的价值。你怎么计算一美元的价值?这与接下来的两个问题有关，你从这些信息中得到了什么?第二，不知道这些信息的代价是什么?这往往是巨大的影响。
不知道自己知道
最后一环是无意识能力。这是你在自动驾驶仪上运行的水平，你已经进入了人工智能(AI)的水平，不再需要有意识的参与。这也是其根深蒂固的过程。这就是自动化处理的关键所在。
通常在像精益这样的系统中，你会发现流程是最重要的结构。如果您的流程不稳定，那么当他们从活动中移除关键个人时，它就会变得很明显。应用智能技术，使您的投资获得最大回报。
