采用物联网技术可能会使一些组织不堪重负，但是物联网主管必须提前规划以扩展物联网部署，并避免业务运营和技术陷阱。
物联网项目的扩展对于组织采用这种设置和现有架构的方法带来了挑战。组织需要的不仅是在更多机器上安装传感器，物联网业务主管还要确保他们的团队和架构能够处理不断增加的物联网设备和生成的数据。
调研机构Gartner公司物联网研究副总裁兼分析师Alfonso Velosa说，“很多组织将物联网视为技术项目，因此需要遵循这样的一个原则：不要谈论物联网，而谈论如何使用物联网开展业务。”
通常情况下，组织会发现从一开始就构建工具来扩展物联网比构建现有架构更容易。
成功扩展物联网以进行运营的策略
物联网主管需要与他们的团队成员一起推动新技术的采用和扩展。
Velosa说，“如果组织使用物联网技术进行业务转型，那么需要员工的理解和支持，并弄清楚他们如何帮助推动数字化转型，因为他们知道问题所在。我们将共同努力使用技术。”
物联网专家应该遵循这些物联网扩展策略成功构建项目：
(1)从小处着手
扩展物联网的组织不应该一次性完成所有的工作。在少量机器上试运行传感器可以确认一切正常，然后再向所有设备添加更多传感器，无论是卡车车队还是酒店电梯。每个物联网扩展项目都应该有非常明确的衡量标准来定义成功，并且展示其可持续发展的能力。这也让技术专家有机会纠正无法管理的问题。
(2)设定明确的业务目标
组织必须设定业务目标，然后调整技术以实现该目标。扩展物联网项目的目的可能是优化机器维护。维护团队将需要软件或方法来识别需要维护的设备类型、设备的特定机器和位置。组织收集数据并希望从数据中找到见解以创建优化过程，但这并不能保证可以成功地扩展物联网。
(3)建立专业的团队或卓越中心
Velosa表示，组织的物联网主管应该通过其团队来分配物联网项目优先级和资源，并共享最佳实践。物联网部署要求组织高管支持项目，以使所有人都拥有相同的目标。例如，物联网项目涉及两个部门： IT和运营。
IT专家专注于标准、过程和协议，而运营工程师则优先考虑使事情可靠地工作。物联网领导者必须解决这些团队和优先事项的IT/OT融合问题。
(4)了解成熟度
在这种情况下，成熟度意味着物联网实施在实现目标方面的程度。在组织内部，不同的机构或部门在采用新技术时可能处于不同的位置。一些设施已经使用物联网技术和设备，但是也有一些设施没有使用物联网技术。IT管理员在何处开始实施物联网并进行扩展取决于设施或部门的成熟度。
物联网扩展的技术挑战
Yugabyte公司创始人兼首席技术官Karthik Ranganathan表示，工程师和IT管理员在设计技术方面以扩展其物联网部署时必须重点关注三个领域：数据收集、数据存储和组织以及数据处理。这些领域中的每一个都需要特定的技术，并带来安全性、延迟和成本等方面的挑战。
物联网资产和连接的管理
组织必须将更多的设备连接到网络以扩展其物联网部署。这种扩展要求IT管理员清点和发现设备并将其添加到网络中，并将它们配置为将数据发送到正确的位置。传统设备可能有不同的协议，使得自动提取数据变得困难。物联网部署可能需要网关之类的设备，例如它可以在数据发送到云平台和分析软件之前读取协议并写入数据。
数据收集设备离云平台越远，延迟就越大。为了避免增加延迟，组织必须在数据源上采用边缘计算架构。如果不在意延迟，则物联网传感器可以将数据发送回云平台以进行计算。在连接新的边缘设备之后，黑客便有了另一个进入网络的入口点。IT管理员必须具有通过远程或亲自更新设备软件并实施边缘安全最佳实践的能力。
数据存储与组织
物联网传感器会生成大量数据，这需要更多存储空间，否则组织可能会丢失数据。
Ranganathan表示，具有可扩展规模的分布式数据库至关重要，这样可以更容易地添加新设备而不发生中断，并在发生故障时可以继续使用功能，并且可以降低接近数据源的通信成本。
一些组织可能保留所有原始数据，而其他组织则只保留异常值。这提出了一个折衷方案，可以从更多数据中获得更好的洞察力，而更多的数据存储将会支付更多的费用。对于分布式数据库，边缘计算设施与云平台之间的数据库节点之间会进行更多的内部通信。扩展物联网引入了IT管理员必须确保的通过网络传输的更多数据。
数据处理
组织可能会选择只收集可以从中获得有用见解的数据，因为并非所有数据都是相关的。IT管理员必须对物联网部署使用基于事件的架构以获取见解。物联网平台可以理解物联网设备生成的大量数据，并且通常包括管理或安全性等其他功能。
