从ZEBRA的两位专家那里了解循环经济计划是如何运作的，以及它如何在促进可持续发展的同时为参与者带来经济利益。
您可能在很小的时候就学会了可持续发展的标准“3R”。您甚至可能已经在家中和在您的企业内将“减少（Reduce）、再利用(Reuse)和回收(Recycle)”作为标准做法。但您对其他3R有多熟悉？您是否知道还有更多的事情可以或者应该做来保护环境？
实现“闭环”：为什么公司需要齐心协力重新设计、再制造和回收产品、包装等
近年来，随着各种规模的公司试图减少其运营对环境的负面影响，各种关于实施企业社会责任（CSR）计划的新闻层出不穷。然而，如果您分析到目前为止取得的进展，您会发现它完全集中在三个基本的“R”上：减少（Reduce）、再利用(Reuse)和再循环(Recycle)。虽然绝对必要，但这些孤立的努力不足以实现我们作为个人、公司或整个社会所追求的结果。
如果我们想进一步探索，我们需要跳出固有思维（或者应该说，跳出三角思维）。更确切地说，我们需要接受并应用循环经济模式，即通过以下方式满足所有环境可持续性标准：
- 推动不再使用的产品的适当回收；
- 翻新可供其企业使用的产品；
- 延长那些将在没有适当处理的情况下运往垃圾填埋场的产品、包装和其他材料的生命周期。
为了帮助解释循环经济计划（如Zebra刚刚推出的计划）对环境、您的企业和我们的企业可能产生的影响，我们邀请了两位Zebra专家在YourEdge播客上进行公开讨论。
在您聆听全球支持与管理服务副总裁Jenna Stanley和服务产品管理与应用程序开发副总裁Rose Ranker要说什么之前，先了解一下循环经济概念的起源可能会有所帮助。
当时和现在：在过去的几个世纪里，循环经济模式是如何（以及为什么）演变的
虽然没有明确的起源日期，但我们知道系统内的循环性和循环性的思想在哲学中有着古老的根源。如果我们能正确地认识到循环经济的设计和实施，那么我们就可以得到再生经济和循环经济的经济效益。一个组织的经济活动一旦建立起来，就可以通过恢复、翻新和在某些情况下重新设计的理念，通过保持产品和材料的使用而不断重建。
也许这就是为什么现代经济系统和工业过程的实际应用……自20世纪70年代末以来获得了发展势头，以及为什么在此后的几十年里，循环经济一直是人们谈论和创新的话题。
有人说，上世纪90年代初，随着自然资源、原材料使用和浪费等问题的出现，循环经济的第一个重要迹象在德国出现。另一些人则认为，这一概念在中国真正开始发展是在上世纪90年代末，中国在和谐社会倡议中强调了再生资源回收利用。
然而，事实上，直到21世纪，当社会对可持续性的兴趣开始增长时，这种想法才出现在大多数公司的议程上。即使在那时，也不是立即采取行动的，至少没有大规模的行动。不过，我们可以确认这事迫在眉睫。
根据供应链管理评论（Supply Chain Management Review），70%的供应链领导者准备在明年内投资于循环经济。他们需要找到其他方法来满足新产品和当前产品开发的季节性需求，而不必大幅增加碳排放或造成不必要的浪费。循环经济模式广泛支持旨在应对气候变化影响的举措，因为它们鼓励并实施适当的技术，以支持所有6R：减少(Reduce)、再利用(Reuse)、再循环(Recycle)、重新设计(Redesign)、再制造(Remanufacture)和恢复(Recover)。
而对于Zebra，我们一直积极鼓励人们认识气候危机，这仍然是一个极其关键的环境问题。在2020年地球日，我们鼓励员工围绕地球日全球气候行动主题组织行动起来。现在，我们更进一步，鼓励我们的客户和渠道合作伙伴通过参与Zebra新实施的循环经济计划采取自己的环保行动。
了解为什么Zebra最近发布了一个全面的循环经济计划，它是如何运作的，以及它将对环境和我们共同的商业经济产生的影响。现在来听听Jenna Stanley和Rose Ranker的讨论：循环经济计划如何使您的企业受益（语言英文）。
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