近日，北京韩女士在某电商平台购物时，中途错用另一部手机结账，竟然意外发现同一商家的同一件商品价格不同。在她注册约12年、且经常使用、总计消费金额近26万元的一个高级会员账号上显示的价格，反而比仅注册5年、很少使用、总消费不过 2400多元的一个普通账号贵了25块钱。
韩女士坚定地认为这是大数据“杀熟”，但电商辩称：这是因为普通账号可领一张“满69减25”的优惠券，系统会为“新用户”跟进账号信息，自动发送优惠券，因此并不是每一个账号都能收到。在促销期或者营销阶段乘混作乱，对价格不太敏感的就不打折，这种“区别对待”，从性质上来讲，就是“杀熟”。电商商品明码标价，有区别就说得明明白白。规则不清，难有公平合理，这也是“价格歧视”。
电商促销“杀熟”，年年都在说，年年都还有。类似大数据“杀熟”现象，在酒店业、机票销售等领域被曝光后，也已为公众所普遍诟病。由此引发的消费焦虑，事实上已经严重影响到公众享受服务的质量。公众的焦虑情绪倒逼相关部门有所作为，这还因为消费中的“杀熟”行为严重地伤害到消费者的感情。
商家的“杀熟”手法日新月异，各种设计后的小心思令人防不胜防。一波又一波的算法算计忠诚的“粉丝”，要么定价，要么控制商品的可见性，由此导致的电商伦理缺陷，对社会经济秩序和环境的伤害，恐怕更令人忧心。
其实只要说清楚，企业(平台)利用优惠券或更低的价格拉拢新用户，也没有什么太不合理。如果有些老客户有想法，可以选择把APP或者平台客户端卸载了，再下一下，成为新用户。但不能用各种不透明伤害客户的知情权。
当下，解决大数据杀熟无法根治的问题，最终还得靠监管。因为信息不对等， 消费者个人很难 因为“警惕”而免于被算计。所以，解决“杀熟”问题，一方面要提高监管和惩处力度。另一方面，还需在定价权的立法中予以关注。各个电商平台也应渐渐意识到，“杀熟”行为最终会牺牲客户的良好体验，有背商业伦理，理应立足长远 自我约束， 合理化规避。
