好的代码往往也很好看!代码是给机器运行的，但同样也是给人看的，并且随着上线还需要由人来运维。那么写出可扩展、易维护、好读懂的代码就显得非常重要。
对于新人来说，互联网大厂项目开发与平常自己学习的代码还是有很大的差别的。日常学习时候通常只要能运行出结果即可，并不会有其他的要求。
也不会说有;PRD 评审、研发设计评审、代码开发、代码评审以及中间一些列的提交物，直到测试完成，上线验证，开量对外等等。
所以很多新人刚从学校毕业或者从小公司进入大厂，在规范制约下会有一些不习惯，甚至犯错误。
那么为了让大家更好的知晓这些问题，我特意整理了一些例子，欢迎参考。
会议室
谢飞机，刚刚入职没多久，兴奋的写着 Leader 给的需求，码的飞快。恰巧组长走过来：“飞机，带着你的电脑，跟我来会议室，做下代码评审。”
Leader：飞机，你这代码咋这么粗鲁!
飞机：啊?😱
Leader：我要不拦着你，我感觉你这代码都能飞。
Leader：你看哈，就说这行，这日志打的，上线后出了问题，你能查到原因吗?
飞机：好像...
Leader：还有这，这 idea 都提示你了，都报黄色了，你怎么不看看。还有，这代码也不格式化，一个月后它认识你，你还认识它吗。
Leader：给你发的入职编码规范看了?
飞机：哦，看一些，写的时候忘了。
Leader：先别着急写，看会了再写代码，这还有一个不错的工程，可以参考。
写代码不是以完成功能就算完事，还需要写的漂亮。评审后，飞机，坐回工位，收起了躁动的心，安心熟读手册并练习。
代码评审
①日志规范
日志是整个代码开发过程中非常重要的环节，如果日志打的不好，那么遇到的线上 Bug 就没法快速定位，定位不了问题也就没法快速解决问题。直接带来的结果可能包括;客诉更多、资损更大、修复更慢。
- public Result execRule(RuleReq req) {
- try {
- logger.info("执行服务规则 req：{}", JSON.toJSONString(req));
- // 业务流程
- return Result.buildSuccess();
- } catch (Exception e) {
- logger.error("执行服务规则失败", e);
- return Result.buildError(e);
- }
- }
就像上面这段代码中的日志：
- 看似没什么问题，但在这段异常代码中，没有打方法的入参信息。如果方法异常时只是抛出一些异常栈信息，那么是很难定位具体的由次调用触发的。
- 另外如果你的系统监控服务，没有类似方法跟踪 ID 的功能，最好还需要在日志中把本次调用具有标识性的 id，作为查询条件打到日志中。
- public Result execRule(RuleReq req) {
- try {
- logger.info("执行服务规则{}开始 req：{}", req.getrId(), JSON.toJSONString(req));
- // 业务流程
- logger.info("执行服务规则{}完成 res：{}", req.getrId(), "业务流程，必要的结果信息");
- return Result.buildSuccess();
- } catch (Exception e) {
- logger.error("执行服务规则{}失败 req：{}", req.getrId(), JSON.toJSONString(req), e);
- return Result.buildError(e);
- }
- }
修改后的日志如上：
- 那么现在这样改成这样打日志，就可以非常方便的查询问题，例如搜索;执行服务规则 100098921，那么它的一整串关于这次调用的信息就可以都搜索出来了，方便排查问题。
- 在异常中打印入参是为了更加方便的定位问题，不需要比对上下文。
- 打日志还有很多技巧，但所有打的日志目的都为了在出问题时可以快速定位问题，但也注意不要打太多日志，精简好用即可。
②IDEA 提示
很多时候因为你，走神、疏忽、手滑，写出来的错误代码，IntelliJ IDEA，都会给你警告⚠提示，只是你，没有去看、没有去看、没有去看!
来自 idea 的警告：
idea 警告
idea 在警告提示这方面非常优秀，只要你能看得见，按照它的提示修改，就可以减少很多的错误。如果你还希望有更强的提示，那么你可以按照 p3c 插件，帮你检查代码错误。
③代码格式
可能这并不是一个致命的问题，但代码格式化最大的好处是，提升可读性、规整性、以及可以让整组人都在一个标准下执行。
因为很多时候一个组的程序员，会在一个类下开发，有人格式化、有人不格式化除了不好看以外，合并代码有时候也会遇到麻烦。
不格式化的代码缺少灵魂：
代码格式化
对于严格要自己的程序员来说，代码没有格式化还是很难受的。看一段代码，只要发现差一个空格位置，都知道这是格式化还是没格式化。
④单元测试
单测?覆盖率?写代码不是写完就可以了吗?
当然不是，你写的代码你需要保证它能你跑通你所有的流程节点，确保这份功能是没有问题的，才能提交给测试，否则来回反复，耗时耗力。
这也就是写单测的目的!甚至好一点的研发可以通过单测驱动开发，在这个阶段能把一些共用的方法合并、抽离，避免过多的冗余方法。
单测长什么样，如上图：
- 单测完整基本也就是代码的健壮性更好，能把单测写好，基本提交的代码就不会有那么多测试妹子找你聊天。
- 在很多公司中一般都会要求单测覆盖率超过多少，否则是不允许编译提交的，这有插件可以和 Jenkins 配合使用。
⑤分支规范
可能有些人看到分支规范根本没有感觉，因为他们开发的项目较小，没有多人开发，上线周期也短，也不会开发中添加需求。
但在互联网中并不是这样，往往一个系统需要几个人维护，并同时进行开发。一般这里会包括 master 分支、test 分支、本次需求的分支。
有这么多分支怎么用呢，如下：
- master 分支，是主分支，也是上线分支，不允许在上面直接修改代码。
- test 分支，是测试环境分支，每个人都需要把自己开发完的分支，提测后合并到 test 分支，交由测试验证。
- 需求分支，也是个人开发的分支，同一个需求下，大家在这个分支写代码，当然也可能这个系统模块的分支就一个人在开发。
重点，如果有人不遵守分支规范或者压根没概念，把自己的需求代码写在 test 分支上，并且是多次修改提交都在 test 分支写。那么就危险了，严重会耽误上线。
为什么?
- test 分支，是由大家把自己的代码合并过来共用的，那么这个分支就会包含 2 个或者更多的并行需求，当你需要上线的时候，需要把自己的代码合并到 master，但 test 分支代码是不能合并到 master 的，那么多未知的内容，根本没有在上线范围。
- 那么你又想上线，又不能避开 test 分支，就需要把你写的代码，重新粘贴过去，这个时间成本非常大。
- test 分支，还随时有删除重新拉的可能，如果有人通知大家删除重新拉，那你的代码就会丢失。
⑥夹带需求
提交测试，但还藏一个需求。
研发开发需求代码时候，有时候会额外加一些其他代码，而且这些代码可能跟本次需求并没有关系。
那为什么会这样呢?
- 以前留下来的 Bug，想修复下，但忘记告知测试。
- 在开发这个需求时，其他产品又找过来让加功能，并说功能很小，没有发邮件通知相关测试人员。
- 看到某块以前写的代码太乱了，就想着优化下，自信心很高，不必告诉测试。
那这时候你提交的代码，如果不在测试范围又出了问题，只能研发自己抗。并且在所有的研发团队，几乎是不会让夹带需求上线的，这样的做完了不算功劳，做出了问题还会被骂。
所以，千万不要私自夹带!哪怕你是好心!
⑦异常流程
擦屁屁的纸，80% 的面积都是保护手的!
这句话是我经常用的，因为我们编程很多时候都是在处理异常流程，正常流程往往并不难，难的是分析出这段开发的代码有多少异常流程有没有处理。
那么，会有哪些异常呢?
- 支付成功 MQ 消息发送失败，需要 worker 补偿。
- PRC 接口调用失败，网络超时，实际成功。
- 接口幂等性，多次调用结果一致性。
等等，这些都是异常流程，尤其在一些交易提现环节，会出现各种异常，那么不可能把这些异常都反馈用户展示到界面。
而是要有一些非常友好的提示，并且在服务端的流程里，有一定的补偿机制，来保证最终的调用成功，或者逆反。
⑧代码成坨
代码成坨
CRUD 往往可能是因为你的设计，换个人写也许不同。
很多时候研发写代码，根本不考虑是否要扩展，总之一个类+几十行 if else，能搞定所有需求。等下次在开发类似的，就粘贴过去再修修补补，能用就行。
缺少写出良好代码的研发，一方面是经历有限，另外一方面是学了很多理论但是不好落地。比如设计模式，但自己实际写代码的时候还是很晕。
⑨SQL 性能
- select * from table where status = 1 limit 200;
这是一段定时任务扫描库表的 SQL，这段 SQL 会定时扫库，将库表中状态是 1 的扫描出来进行处理，每次扫描 200 行。
你发现有什么问题了吗?
- 扫描必要字段即可，不需要全部字段。
- 这段 SQL 会越来越慢，即使状态字段加了索引。因为 status 并不能大量排掉其他状态字段，随着数据越来越多依然是全表扫描。
那么怎么优化呢，其实优化也比较简单，需要先根据状态查询到符合条件的最小的 id，之后再 SQL 的查询条件中添加 id>xx，即可。
另外如果你的任务需要多个 worker 扫描，增加效率，可以增加门牌号设计，提升扫描效率，如下：
门牌号扫描
⑩结伴编程
评审代码最后这点想说说，陪伴式开发，可能这不是结伴编程，不是共同合作，而是一个研发需要另外一个研发不断的提供帮助。有时候可能就是很简单的问题，也不想查，或者说没有意识去查，只是问。
业务开发的过程，只要把流程定下来，研发设计评审完，其他的开发过程中遇到的小点并不难，只要查一查就可以搞定。
当日也不是说完全不能问，只不过特别普遍，简单的代码问题，自己搞定就可以了，但这个时候还像保姆似的陪伴，就会拖累整个团队的进展，最终大家都需要扛起那个慢的。
所以，如果你是那个需要陪伴的，要及早断奶，学会自己攻克，快速成长。而如果你是那个卷纸，可哪擦屁股的，要把卷纸传递给他。一个人擦一次是能力体现，反反复复擦一个人，就惹屎上身了。
总结
总结如下：
- 以上介绍了代码评审中涉及到的比较常见的点，基本也是很多研发容易忽略和犯错误的地方。这些问题点拿出哪一个看，都不大，但运行在代码中，确都有可能发生致命或者麻烦的事情。
- 想让自己能把代码写好，就不只面试时候造飞机的回答，什么时间复杂度、什么可重入锁、什么红黑树，什么 DDD，只要你不能正确的落地和运用这些技术，说的再多都是空谈。
- 多学一些、多看一些、多问一些，没有坏处，但要自己能成长，把吸取到的经验心得，运用到业务开发中，写出可扩展、可维护的代码，才能让自己真的升职加薪。也能让既有留下的本事，也有出去的能力。
作者：小傅哥
简介：多年从事一线互联网 Java 开发，从 19 年开始编写工作和学习历程的技术汇总，旨在为大家提供一个较清晰详细的核心技能学习文档。
编辑：陶家龙
出处：转载自公众号 bugstack 虫洞栈(ID：bugstack)
