996，007，华为的“狼文化”似乎一直被人津津乐道，可对于这些标签，任正非似乎有些意见，他觉得狼文化被外界曲解了。敏感性，团队性，不屈不挠，这才是他所认为的正解，而对于那些外界纷至沓来的争议，我们也只能从他身上找到些答案。
傀儡领袖
近日，《南华早报》上发布了一篇关于任正非的采访纪要，他表示 "华为没有996和007，最基层员工自愿加班超过一定小时后就不再给予报酬，少数科学家和高端人员就算自愿加班也是有时间限制的。"
除此之外，他还表示自己早就是个“傀儡领袖”“泥菩萨”，而谈及退休，他回答说，有一个合理的审时夺势的时候。
图：任正非
现在76岁的任正非有一个最大的理想，“以后我老了，满脸皱纹，戴着帽子，杵个拐杖出去喝咖啡，没人认出来，我不希望大家记得我，大家忘了我”。
任正非似乎不喜欢站在巅峰，他是个极其务实的人，抓管理，抓技术，这些在他看来比任何营销都重要。
贫苦人家出身，知识分子的家庭背景，19岁经历过文革，求学过程中的艰辛，这些始终都伴随着任正非的一生，甚至后来在华为的“狼文化”上也有所投影。
成长之苦
1944年，一位乡村教师的儿子在贵州的一个小村庄出生了。
兄妹六人再加上任正非，一家人的生计全靠着父母的微薄工资度日。
青年时代的任正非，吃不饱还是常事，即使在这样艰难的环境下，父母依然让7个孩子读了书。这在那个时代，是多么的难能可贵。
图：少年任正非和父母
任正非的人生中有两次高考，第一次他考上了贵州大学物理系，可他心心念念的是清华大学，于是他选择了退学复读，在那个时候，做出这个决定是需要极大的勇气与自信的。
虽然第二次高考任正非的成绩不错，但因为种种原因，他最终选择了重庆建筑工程学院(后合并为重庆大学)。
下一年，重庆的环境开始恶化，任正非扒上火车回了家，他本以为父母应该开心的迎接他的到来，可父亲便让他第二天就回去。因为那时作为知识分子的父亲处境堪忧，他生怕这个家里唯一上大学的孩子受到牵连，临走时还不断叮嘱他，“知识就是力量”，“学而优则仕”，这一举动和这两句话大概影响了他的一生。
回到重庆后，任正非便开始发奋读书，自学数字技术，自动控制等，还学了三门外语，那时，他的外语能力已经到了可以阅读大学课本的程度。
任正非的好学，再加上部队也需要技术兵。
所以，任正非理所当然的就穿上了军装，成为了基建工程兵部队的一员，开始了他一生中极其重要的一段军旅生活。
创业之苦
1974年，作为基建工程兵的任正非，跟着部队去了辽宁石油化纤厂。
作为四三方案里最大的项目，辽宁石油化纤厂从德国，意大利，法国引进了设备。
那段时间，任正非过的很快乐，他接触了世界上最先进的技术，同时也可以在厂子里放心大胆的读书。
图：任正非
一直到1983年，随国家整建制撤销基建工程兵，任正非复员转业，被安排进入于至深圳南海石油后勤服务基地，在南油集团下的一家电子公司任副总经理。
当然，如果任正非的人生就此平稳，恐怕就不会有现在的华为。
在工作的第三年，他就捅出了一个篓子，因为他的决策导致石油集团损失了200多万，那时的200多万，相当于任正非84年的工资。
被迫失业，还要承受200多万的债务，高居领导高层的妻子还跟他离了婚。 1987年，那可能是他人生的第一个低谷期。
但是对任正非来说，生活容不得他感伤，为了维持生活，他迫不得已走上了创业的道路。
创造华为，不是因为抱负和理想，只是一个中年人卡在生活缝里的走投无路。
于是，他集资了21000元人民币创造了现在的华为公司，那年他43岁。
开始的华为公司，只是生产车间，库房，厨房融为于一体的办工场所。
华为内部刊物有一本叫《华为人》，1996年上面有一篇文章，描述了至今还惹人争议的床垫文化。
在文中提到了任正非的一个“佳话”。
中午休息，送货业务源就地找了张泡沫板在地上睡觉，醒来后发现身边多躺着一个人，打完招呼一看，这正是任正非。
与员工共进退，不搞个人化，所有人黏在一起，朝着一个方向努力。
不论身份做到何种位置，任正非对于公司发展的信念始终只有一个，推动集体的力量向着一个方向前进。
跌宕起伏
2000年，在自己创业的第12个年头，任正非被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位，个人财产估计为5亿美元。
也是从那一年开始，华为在之后的6年里都不断的经历着内忧外患。思科起诉，内部股权纠纷，母亲离世，他在领导者和儿子身份的切换中自顾不暇。
作为领导者，他时常对管理公司感到无能为力，有半年的时间他经常从半夜醒来然后痛苦不已，甚至在2003年，他差点把华为卖掉。
图：摩托罗拉总裁的迈克·扎菲罗夫斯基与华为总裁任正非
但值得庆幸的是，由于摩托罗拉董事会对现金支付巨款的疑虑，华为的出售计划彻底失败。
随后，因为桑德尔将大量无线电信设备订单给了华为，这才勉强让华为度过危机，即使这样，任正非依然对自己感到失望。
"我问心对家无愧，对公司无愧，对父母有愧，为了公司的发展我牺牲掉作为儿子的尽孝责任”。
2001年，任正非的母亲因车祸去世，失去母亲的悲痛，不是一朝一夕，而是长达三至五年的阵痛。
于是57岁的任正非写下了那篇《我的父亲母亲》，文革和三年困难时期给他带来的痛苦赫然列在纸上。
在这段时间里，任正非患上了严重的抑郁症，他想过自杀，也被迫离开过岗位，外出治病。
直到2007年苹果第一代iphone的推出，才真正把任正非和华为从那段灰暗的时光里拉了出来。
3G业务的增长点一出，华为在3G领域的技术研发储备，终于开始大展宏图。
2007年，华为终端实现销售收入22亿美元，3G手机的业务也开始启动，CDMA手机在全球排到第四。
多年来，任正非见证了3G产品线的发展，所以2011年，任正非召开高层会议，确定了一个战略决定，坚定的走向开发市场，建立自己的品牌。
破茧而出
随着3G时代的到来，国产手机厂商们也纷纷加入了这场没有硝烟的战争，2011年，小米宣布进入手机市场，在之后的3年内，依靠自己独特的互联网运营方式取得了巨大成功。
于是，在2013年底，华为也推出了爆款+引流的荣耀品牌。
图：华为荣耀30宣传海报
紧接着，华为以它迅猛的发展趋势登上了Interbrand”Top 100”全球最具价值品牌94名，成为首次上榜的中国品牌。
2018年1月，任正非承认由于自己的管理不善导致海外一些代表处虚增订货经营数据造假，并自罚了100万。
之后，任正非本人也受到了来自华为内部的一些批判，而那十项问题被媒体解读为华为任批判任正非的“十大罪状”。
或许正如他本人所说的，他们说怎么办就怎么办，理解他们，支持他们。
在华为的历史中，任正非始终以他独有的谦卑和包容对待华为的每个员工，不武断，不施以独权。
华为至今没有上市，股权全部为员工所持有，而控股人数更是达到96768人。
也是这一年，任正非卸任副董事长，成为董事会成员。
凤凰涅槃
2018年的华为已经实现了消费者业务CEO余承东在2016年的诺言，华为手机三年超苹果，五年超三星。
华为一跃成为全球第二大手机厂商。
可令人愤慨的是，这一年底孟晚舟被加拿大拘捕，随后引渡美国，究其原因，是华为在5G应用上占据了很大优势，美国在时代中渐渐失去了主导权，所以他们不顾国际舆论，利用各种手段层层打压华为。
任正非之女：孟晚舟
而在孟晚舟被逮捕的当月，中国外交部耿爽代表中方表明立场，要求将孟晚舟释放。这一喊话，足以看出华为和任正非在中国的地位。
不久后，美国将华为列入“实体清单”，谷歌，美光，微软等科技巨头不得不停止和华为的合作关系。
然而任正非表示，我女儿或许得承受更多的挣扎，但我宁愿维持现状，也不愿意看到中国人为了华为的生存与发展而牺牲。
而在之前面对美国在技术方面的垄断，任正非毫不惊慌，他只说了一句，"影响微轻。"
随即，华为海思总裁何庭波宣布启用"备胎计划"，为了兑现公司对于客户持续服务的承诺，华为保密柜里的备胎芯片“全部转正”。
图：华为海思芯片
多年前，华为就假设了这么一天，而为了这个假设，数千个海思儿女，走上了科技史上的长征之路。
“我们可以在不依赖美国公司的情况下，依旧蓬勃发展”。这是华为面对美国的底气。
没有宣传，没有营销，更没有粉丝效应，华为靠着自身实力成功的在民众心里走出一条品牌之路。
面对这一切，任正非并不知足，19年的12月28日，任正非在接受《华尔街日报》采访时表示，华为目前正在上海青浦投资了100亿，新建了一个研发基地，预计聘用3万名高级科研人才。
建立属于自己的中国芯基地，这无疑让我们看到了中国未来的希望。
在今天，面对疫情所带来的影响，75岁的任正非在采访中说道，争分夺秒跟时间赛跑，跟美国赛跑，不想死，就要向最优秀的人学习。
从军人到企业家，任正非在《南华早报》采访结束时说的一句话，着实映证了任正非和华为相辅相成的几十年。
马不停蹄。
