“四个现代化”IT现代化武装身体，应用现代化解放大脑，数据管理现代化精确洞察，安全合规现代化扫清路障。
@CEO
数字经济下，基于资源和规模的传统业务模式正受到数字原生业务模式的挑战，市场利润空间不断受到挤压。无论互联网企业，还是数字原生创新企业，都在以创新挑战资源，以迅捷挑战规模，通过数字化新产品、新服务，将IT从成本中心转化为创新业务引擎。在这种过程中，构建数字DNA，成为了传统企业逃脱被市场淘汰厄运的“救命稻草”。
早期互联网企业和传统企业“井水不犯河水”的共存模式已成为过去。基于数字化的平台经济，正在颠覆着全球的行业格局和产业价值分配。
正如，万豪花了几十年的时间，在酒店行业有50万间客房。而2008年成立的Airbnb，仅过了10年，就有550万间客房。
在数字化时代，传统行业受到的冲击，并不仅仅在于数字原生企业的创新速度和快速占领市场的能力，更在于它们所处的打破行业界限的万物互联生态系统。
对于传统的企业级用户而言，构建数字DNA，加速技术交融，实现数字平台化成为其实现数字化转型的重要突破口。那么，在这个过程中
企业会遇到哪些挑战？
1. 缺乏构建数字DNA的能力
传统以产品为核心的企业，IT往往作为对业务的被动支撑技术，数据也仅仅是“躺”在硬盘里而已。
进入数字化时代，海量设备联网促生的海量数据，不仅能够帮助企业实现特定的商业价值，促进业务模式转型，而且还有助于提升用户的使用体验以及员工的创新能力。
在全球数字化的大背景下，传统企业如不能快速将数据价值变现，并转化为业务决策力，则很快就会被市场所淘汰。
为此，这些传统企业需结合自身优势建立起数字化创新DNA，以新技术为依托，以数据为驱动，挖掘数字价值。不断提升业务决策的精准度，并为客户提供高品质的产品与个性化的服务。
2. 产业链断裂成为创新“死亡地带”
传统企业的生存之道往往侧重于产品的研发和销售，其封闭的业务流程和IT系统，不仅阻碍了企业通过协作生态平台实现转型创新，更将有可能导致企业被市场淘汰。
现下，数字化和无处不在的互联网和云计算，使公司能够在全球范围内建立起完善的上下游互惠互通的产业协作平台。但是随着产业链的日益拓展，其复杂性和多边交易性也为业务安全增加了风险。
在这个过程中，产业链有可能会存在许多漏洞，并且链条中任何部分的中断都将会迅速影响整个业务的连续性和持续发展。如何跨多云构建产业协作平台，让协作各方快速实现服务接入，保证产业的平台化协作和数据的安全合规，将决定着企业是否能在数字化产业链重构中获得重生。
3.数据/信息孤岛丛生，向轻资产转型面临挑战
数字化和智能化水平决定着企业从重资产向轻资产转型的能力。
数字化消除了信息不对称的问题，使实时匹配消费者个性化需求和提升企业精准服务的能力变得切实可行，加速了“去中心，去中介”服务的快速发展。
传统基于规模和资产的业务模式正在不断遭受服务型经济模式的挑战，数据/信息孤岛更是成为从重资产向轻资产转型的最大阻碍。
以汽车制造业为例，全球汽车生产厂商正在通过共享移动、车联网、自动驾驶和电动汽车，快速向汽车数字化后服务时代迈进。
而传统汽车业存在的大量数据和信息孤岛，将产品研发设计、生产制造、销售服务等业务运维环节相互割裂，为业务系统实现全面整合升级，以及向以服务为主的轻资产业务模式转型创造了极大阻碍。
4. 出海是未来，“合规”举步维艰
随着5G、人工智能、云计算等新技术的快速普及，中国在智慧城市、人工智能、大数据等领域都处于世界领先水平，并快速成为数字化创新输出国。
在这种大背景下，传统企业的技术水平落后和业务模式老套，都使其在面对“一带一路”等大好契机时，处于“心有余而力不足”的窘境。
随着世界各国都在推进“业务合规”法律化，那么，对于中国企业而言，不能保证“合规就绪”的出海，不仅无法带来业务增长，更有“深陷泥潭”的风险，承担成百上千万的合规罚金。
那么，企业在从“以我（自身产品或模式）”，向“以我们（产业链协作共生）”为核心的业务模式转变过程中，需要以“合规”为起点，才能准确抓住全球业务增长的机会点。
四个现代化
加速企业数字化创新速度
数字化转型时代的新规则、新需求和新定位，加速了中国传统企业部署IT架构现代化和应用现代化的步伐。
但随着数字化转型升级，实现数据库管理现代化和数字化安全合规现代化，才是决定企业未来创新速度和出海实力的关键。
01、 IT架构现代化
传统IT架构的高开支、长周期、复杂的管理运维，快速成为数字经济企业业务创新的瓶颈。
推进IT架构现代化，是企业实现数字转型的基础。但这是一个循序渐进的过程，针对业务不同发展阶段，用户对业务/应用上云的需求也往往是不同的。
对量身定制的需求，IT架构需要具备灵活的配置和广泛的兼容，能够根据用户需求的增长实现不断扩展。
此外，部署统一透明的云平台，可将本地资源与云资源集成并优化配置，在提升现有基础设施和资源利用率的同时，在云层之上实现各种业务创新，并节约成本。这样既能保证传统应用持续稳定、安全运行，也能满足云原生业务创新的需求。
02、 应用现代化
数字化时代，应用决定着服务的创新能力。随着业务模式快速从传统B2B向B2C和C2B（根据用户个性化需求定制）转型，同时，5G产品化下的万物互联，带动了新一代IoT/IoE应用的需求，使应用数量和种类出现激增。
云原生成为数字时代新应用共同特征之一。在传统IT架构下，应用开发周期长、流程复杂、资源利用率低、故障排除时间长、升级换代缓慢、架构臃肿，无法有效满足上述新应用对海量激增查询、交互和处理的需求。
越来越多的企业用户利用云平台、微服务和容器架构进行应用开发，以提高应用协作和开发效率，通过自动协调开发流程，提高DevOps效率，从而逐步实现核心应用云化，降低TCO。
03、 数据管理现代化
传统企业在数据管理和数据保护方面，通常是根据不同的业务流程或应用需求，分别配备不同的数据管理软件/系统。
在这种情况下，数据缺乏系统化和流程化的管理，既会造成因软件重复购买而导致的成本上升，还会增加数据统一管理和数据价值挖掘的难度。
未来，随着业务的扩张，数据合规和数据上云都将提上日程。
这也就意味着，数据管理现代化不仅要求现阶段的数据可实现平台化的生命周期管理与保护，通过提高数据“运营”能力，快速将数据转化为业务洞察。而且还要具备“未来就绪”的数据合规和数据上云能力，打破数据安全威胁，实现数据“保值”。
04、 数字化安全合规现代化
在多云部署过程中，不同的云服务商所提供的数据安全策略和功能各异，再加上各国法规遵从等综合因素，导致企业无法跨多云实现以应用为核心的数据、权限、性能、合规的集中统一管理和监控。
这将阻碍收购、并购或战略合作上下游之间技术和业务的快速整合，成为企业出海和全球业务发展的技术瓶颈。
因此，企业出海既要具备协作共赢能力，又要满足合规要求。这就要求IT架构既能够通过API快速实现跨多云的资源整合和集中管理，又能够满足合规要求，并根据业务需求灵活地整合或释放AWS、Azure、IBM云、Google云或阿里云上的资源，加快企业出海步伐。
对于传统企业级用户而言，数字化转型成功与否的衡量标准在于，是否构建了数字DNA，是否建立起完善的产业链生态系统，是否实现了轻资产转型，是否具备“合规”的出海能力。而这主要取决于企业是否实现了“四个现代化”。
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“四个现代化”
