突如其来的疫情，打乱了所有职场人的节奏。
年前裸辞，打算年后再找工作，拿到offer的希望，瞬间渺茫；
领了年终奖，准备迎接“跳槽季”，迎来的是裁员、企业倒闭。
困守在家中的人，也在线上交流着对未来的担忧：
“疫情什么时候结束？我该怎么安排跳槽节奏？”
“公司会不会裁员？我该怎么让自己不可替代？”
“疫情对行业有什么影响？我要不要朝线上发展？”
这些问题的背后，是焦虑、迷茫，而焦虑和迷茫的背后，是长期得不到解决的职业发展问题，借着这次疫情，人们暂时放下忙碌的时机，集中爆发。
给程序员做咨询的这些年，这种情绪写在每一个来访者的脸上，他们不是不努力，是在一次次尝试失败后，陷入迷茫；当他们开始在正确的方向，用正确的方式努力后，局面一点点打开，升职，加薪，实现了本质的“职业突围”。
目睹了一次又一次的转变，对这次疫情的冲击，对程序员的职场，这些感触更加深刻：
01
规划清晰，不惧风浪
朋友在一家传统企业敲代码，关于未来，很纠结：
“公司业绩本身就很一般，我们还是非核心部门，用的技术也老。当时图稳定，对未来也没什么想法，选了这么个养老的岗位，几年下来，技术落后了一大截，待着，迟早变成温水里的青蛙，说不定哪一天就被裁了；走出去，感觉技术太弱，什么都干不了……”
世上没后悔药，现在手里没牌可打，怎么办？
其实，按节奏抓牌，计划抓什么牌，更是一种规划，现在的技术不行，看看市面上一份主流的工作，需要什么样的技术水平，自己上网学，开通技术博客，把学习心得和敲的小例子挂上去；
平时多逛逛程序员垂直类网站，了解下行业动态，听听大咖分享经验，有机会跟其他人交流下技术和事业。
整理一下简历，投出去，有面试邀请就去，多复盘，至少还能攒点面试经验；
一年以后，你有了一定技术积累，更新了简历，有了一定的行业人脉，还有自己的开源项目，这些牌，都是你现在可以规划出来的。
这次疫情，你看那些在网上接项目、做直播、在家写书的大牛，这些事大部分都在他们的年度规划之内，只是疫情来了，现阶段更适合做这些事。如果没有一个整体、前瞻性的规划，想现在做直播，能做的，只有安装直播软件、调试手机角度、试试美颜效果这些事。
02
有逻辑的规划，让职业一片坦途
如果问：“你选择现在这份工作的理由是什么？”
大部分人回答：也没什么更好的选择，先干着，积累经验，锻炼能力。
至于积累什么经验，锻炼什么能力，基本上说不清楚。
至于每一步之间的经验、能力之间有什么关系，就更说不清楚了。
结果就是：他们都很努力，也没少加班熬夜，几年过去了，还是没有自己的核心竞争力。
因为他们的每一段职业经历，都被不同的细分领域、不同的岗位职能、不同的技术栈切成独立的一段段：
今天想专精前端，明天又听说全栈吃香，开始从0学java；今天在一家新闻类平台，明天去了一家在线教育公司，业务场景不一样，逻辑和需求就不一样，用到的技术、偏向的技术栈也不一样，一次次从0起步，在深入研究、贡献更高价值的临界点，开始尝试新的赛道。
结果时间和精力没少花，技术没少学，凭借多年的浅层水平，解决着入门级的问题，拿着初级薪资，重复着低水平的项目。等到某个时间节点，突然发现自己的技术水平和年龄不匹配，遭遇“中年危机”，在竞争中输给年轻人，认定程序员吃的是“青春饭”。
如果时光倒流，做一个整体规划，每一步之间都有逻辑关系，那是怎样一番景象呢？
小明是个刚毕业的前端小白，按照这个路径：
第一阶段:技术上夯实基础，接触各个技术栈，路径上选定自己的职业，比如前端、后台，尝试不同的细分领域；
第二阶段:选定一个框架深入研究，比如vue，确定自己的细分领域，理解业务场景和逻辑；
第三阶段:技术上针对一个问题，提出不同的解决方案，比较它们的区别；业务上，持续在自己的细分领域深耕，从市场、运营、产品领域，深入了解，成为代码界，最了解这个行业的人，半个专家。
小明可能走得并不快，但他的每一步，都站在前面所有沉淀的基础之上，假如他已经走到第三阶段，这时候有一个从后台转过来的工程师，想追上小明，也得重新选技术栈、从0了解业务场景和逻辑。
写在最后的话：
变局中，给自己一个有前瞻性、有逻辑的规划，让每一段经历都能产生系统性沉淀，你的优势会慢慢建立起来，这不是短时间内的灵丹妙药，也无法预测突如其来的波澜，但有一点可以肯定，它能让你的每一步，走得更从容。
互联网寒冬也好，疫情也罢，对于风口浪尖上的程序员，这些只是一时的浪花，工作却要在半辈子中继续，会经历更多变数，面临不同的职业问题，就需要对这些问题进行系统性思考。
