产业互联网正在加紧向各行业渗透，这也意味着产业互联网巨大的机会正在逐步释放出来，产业互联网的机会有多大，有人说是对100万亿GDP的解构。
产业互联网为何会兴起?就是因为经济进入存量竞争时代，单纯靠业务增长去获得更大利润的难度加大，迫使企业去追求内部效率的提升，从规模驱动向效率驱动转移，完成新旧动能转换。产业会选择与其发展最相适应的技术和数据来提升效率，这是产业互联网兴起的宏观逻辑。
总体来看，产业互联网有3种大机会，具体如下：
第一，万亿级行业一定会出现整合的趋势，利用互联网去整合，就能诞生行业互联网的平台;
第二，传统产业在转型升级过程中，一定会用新的技术来更新他们的信息系统，这些系统服务商也会有比较大的机会;
第三，行业通过数字化打通数据，通过平台大家互联、协同、形成闭环。比如，信息流、物流、资金流形成一个封闭的闭环。数据流在这个基础上，我们可以重构信用模型、风控模型。
对比消费互联网，产业互联网有以下6个观点，需要注意：
1.消费互联网和产业互联网不是对立的关系，而应该是融合的关系。未来理想的情况是只有生产环节和消费环节。
2.分散、低效、信息不对称是产业链的核心痛点，也是链条中可被优化的环节和价值创造点。
技术对产业链的核心价值有两点，一是重构最小单元的连接;二是数据闭环。
3.判断数据是否闭环主要看以下三个方面：1)数据本身要是活数据;2)数据要完整;3)数据不能是孤立的，而是要与场景连接起来。
4.产业互联网不是用互联网思维去改造传统行业，而是把数据作为生产要素对传统行业做渗透，并且在业务场景里形成闭环。
5.单环节是切入点，终局一定要做多环节改造，多环节改造才能创造深层价值。
6.产业互联网单靠烧钱烧出的规模某种程度是不可持续的，要给予UE很大的重视，尤其在存量经济时代。
产业互联网未来，有4个大的趋势性观点，需要产业从业者思考，升级自己的产业逻辑和视野。
一是供应链交易平台往往是产业升级的开端和核心。
二是多环节改造才能创造深层价值，也就是说单环节是切入点，终局一定要做多环节改造。
三是各个行业的产业互联网机会和毛利都有所不同，需要结合自身优势进入。产业互联网的成功者一定是产业老兵+互联网老兵的结合。
四是并购整合是产业互联网的必经之路。
