有不少同学问过我技术能力的问题。比如说工作三年的人，应该有怎样的技术能力。
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我们公司内部有一个技术等级的标准，但我感觉那种描述太虚。实际面试的过程中，一般面试官也不会询问那些太虚的东西，反而更看重实际的项目经验。
所以通过项目经验来判断一个人的能力，我觉得是最普遍且客观的。
程序员的经典段子：“Talk is cheap，Show me the code !”。在实际面试和衡量一个人的技术能力的时候，我觉得就是 ：“Talk is cheap，Show me the project!” 。
你知道什么不重要，重要的是你做过什么。这里引申出一个很重要的问题，作为程序员，做什么事情才能够给自己带来真正的，最终的成长，我觉得就是项目。
很多同学都有持续学习的习惯，有时间都会去钻研新技术，学习新知识，这当然是极好的，但这个不是能力成长的终点。
我觉得能力成长的终点，应该是将所学的东西应用到实际的项目中，形成真正的能力。
就像我们在听一个人介绍一个大牛的时候，不会说，这个大牛会 xxx 语言，会 xxx 框架，而是会说他做过什么项目，项目的规模有多大，影响有多大等。
再回过头来看，同学们提的问题：一个三年工作经验的人和一个七年工作经验的人，在能力上有什么不同?
这里的不同当然是多方面的，但就技术能力来说，最关键的还是项目经验的不同。
第一个是所参与项目数量的不同。就同一个人而言，工作七年时候的项目经验肯定是要比工作三年时候多的。
第二个是项目质量的不同。正常来说，对同一个人，工作七年后所做的项目质量应该是要高过三年时候的。
如果工作了七年，但发现所做的项目，以及在项目中所承担的角色还是跟三年时候一样，就要十分警惕了。这让人感觉，你的三年跟七年似乎是没有区别，没有成长的。
那如何来看一个人的项目经验呢，我觉得可以从这几个维度来看 :
项目的规模
规模可以从两个方面看：
- 项目参与的人数
- 产品的用户数
项目参与人数越多，说明项目的复杂度越高，在项目里遇到的问题也会越多，越难，用于解决这些问题的技术难度也会越大。
比如说，两人参与的项目，就软件构建层面来说，怎么搞问题都不大，大不了两人打一架，总可以统一到一起。
但如果是五十人参与的项目，难度就大很多了，如果没有统一的开发规范，不遵循一般的设计模式，设计原则，项目最后就会陷入泥潭。
产品的用户数是一个很核心的指标，特别是互联网公司。其实无论是服务端，客户端，前端，还是算法方向，技术遇到的难题都是跟用户数量成正比的。
服务端很好理解，千万用户的和亿级用户对服务器数量的要求完全不同，服务器数量可能是近十倍的增长，而复杂度的提升比十倍还高。
客户端，前端，在用户规模大起来后，会面临更加复杂多变的环境，比如一些长尾机型的适配，一些难以兼容的浏览器等。算法同学要面对的是更大的数据量。
更大的数据量，意味着数据的多样性会更大，噪音也会更大，这也提升了数据内容理解的难度。
项目中的角色
一个十人项目里的主负责人和分模块的负责人，肯定是不一样的。主负责人需要更高的技术视野，更全面的思考，也需要有更好的协调能力。这个是技术，统筹能力的综合体现，毫无疑问会更加有含金量。
在实际面试过程中，面试官可能不了解你公司，也不了解你所在的团队。你说你是项目负责人，说白了，他也无法证伪，所以这里更重要的是，要有主负责人的那种技术视野和思考深度。
在实际面试的时候，你说你是负责人之一(实际的负责人可能不止一个)，然后你又体现出了相应的技术视野和思考深度，其实也是可以的。
这里也给了我们一个启发，无论自己在项目中是什么角色，对系统的思考都是很重要的。
很多同学说自己天天写 if else ，做的项目没有技术含量，但你真的有思考吗?有花时间去了解过系统的整体设计吗?不同的模块之间是怎么衔接的?整个系统最难的是什么?
再者，多问一句，你知道系统存在的问题吗? 你可以把它设计得更好吗?这些其实是日积月累的，人跟人的区别，也就在于这多一步的思考。
项目的性质
这个需要解释一下。对于工程系统，可以做这么一个大概的划分，业务系统，中间件，基础组件。
一般情况下，就技术含量来说：基础组件>中间件>业务系统，就业务能力来说，是反过来的。
在实际面试的过程中，大部分的面试官比较喜欢有技术含量的项目，纯业务逻辑的阐述比较难获得面试官的认可，所以有机会去尝试一些基础系统的开发或中间件的开发，这是应该好好把握的。
如果实在没有机会，也要学会抽象业务系统中的业务逻辑，抽象描述比起直白的业务逻辑陈述，给人的感觉肯定是不同的。
算法的方向，也有区分，主要区分是应用研究和基础研究。这里主要是岗位的匹配度。
基础研究去面应用研究应该要容易些，一般面试官担心的是，基础研究的同学有没有实际的业务经验。应用研究要面基础研究，估计就会比较难了。
自己折腾的项目
这个我觉得在面试的过程中，一定是有加分的，先不论项目本身做的怎样，会主动去折腾项目的人，对技术一定是有激情的。
对于毕业生，在大学的时候会不会自己找项目来做，在技术职业发展上，已经是一个很大的分水岭了。
对于已经工作的人来说，如果能够参与一些开源的项目，面试官无疑是会多看一眼的，不过目前国内企业的工作时间太长，我估计大部分人没有这个时间和精力了。
结语
项目经验，我觉得是程序员最值钱的东西。除了校招的时候，对项目经验的要求比较低，其他时候，项目经验都是决定技术等级，收入的关键。
所以我们对项目经验的积累要非常的重视，除了项目的数量，也要更多的考虑项目的质量。
程序员在自己的职业生涯中，要经常思考自己所做项目的规模和技术的难度，如果发现自己长期处于小规模，低技术难度的项目中，就要想办法为自己找寻更好的项目了!
