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科技是否缩小了性别差距?它是否真的在带领我们走向乌托邦?随着物联网、机器学习等新技术日益进步并深入日常生活，确保它们朝着包容、平等的方向前进就成了迫在眉睫的任务。
对于科技圈的男女平等问题，有很多可行的措施。当然，这其中最重要的，是通过一视同仁抵消对个体的潜在偏见。科技圈需要一视同仁，因为如果保持现状，偏见将在数字生态系统内恶性循环、不断发酵;因为如果一个人对现行的权力体系感到满意，他很有可能创造新的技术来强化这一体系;因为数字世界的规则即是高技术高投入的零和博弈;也因为我们应该鼓励所有人，特别是女性成为科技发展的先行者，而不是被动接受新技术的人。
实际上，性别歧视在科技圈比在其他圈子要更严重：《财富》世界500强企业中，只有5%的公司由女性担任总裁;而在科技公司，这一比例是3%。
很明显，原本为了推进民主化建设的科学技术，正在数字世界中重现现实生活中的隐患：性骚扰、伴随灵活性的不稳定性、不完备的救助平台等。对于这样一个依旧不平等的体系、没有起到应有作用的“解决方案”(包括演说、请愿、培训项目等)，我们应该怎么做?该如何改善这些方案?下文的建议也许能给我们一些启示。
一. 教育
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科技圈之所以会有那么多的偏见，其中一个原因是“大多数人”都无法通过信息技术(Information and Communications Technology，以下简称ICT)、科学、技术、工程和数学(Science, Technology, Engineering and Mathematics, 以下简称STEM)课程得到足够的训练，导致以男性为主的工程师们必须在技术、法律甚至道德问题上自己做决定。并非他们想这样做，而是其他人没有相应的工具、不懂专业的术语，因此无法参与到谈话中。
那么很明显，就像我们常说的，首先要让更多的女性参与到ICT及STEM的课程中，这一点对于改善现在的状况是非常重要的。
在国外，哪怕是6岁的小女孩，如果她选择了学习STEM并且能够坚持下去，她也能得到持续的鼓励和支持，直到她实现自己的目标。为了让年轻女孩们明白，数字世界中不能重复现实生活中的错误，像这样从小抓好教育是非常重要的。少数公司已经响应了号召，但是大多数政府及学校都没有采取措施。
除了政府和企业，对于刚刚能自己做决定的女孩们来说，亲密而有力的支持也是有必要的。这也是为什么父母们也必须得到帮助的原因：如果父母认为他们不必鼓励女孩接受高等科学教育，情况不会有任何的改变。
而这样的循环已经持续了数十年。
确实，同辈压力、榜样缺位、缺少老师的支持，以及对于STEM职业的错误认知也是非常重要的问题，但是仅仅解决这些问题是远远不够的。你知道为什么相比于男女权利更加平等的国家，那些有男尊女卑传统的国家反而有更多女性从事于科技领域吗?下文将给你一些答案：
1. 在性别平等程度较低的国家，女性更倾向于选择一条在她们看来最清晰、最有可能成功的通向财务自由的道路，即STEM;而性别平等程度更高的国家——往往是福利国家——拥有完善的社保体系来保障女性的生活。
2. 所以，国家给予女性权力即是给她们选择自己喜欢的、擅长的职业的自由，因为她们知道无论选择什么，她们在经济上都会得到保障，而STEM就常因为无趣而被放弃。
知道了这一点，我们可以得出一个结论：泛滥地鼓励女孩学习科学和工程的活动都有些偏离方向了(与此相对，鼓励男孩进入教育、护理行业的活动却太少了)，应该把更多的精力放在支持真正对这些课程感兴趣的女孩身上，而不是逼迫志不在此的女孩们。
二. 留住STEM行业的女性
这一点并不容易，因为人们对女性的态度太糟糕了。在法律上实现男女平权跟消除来自传统男女分工观念的社会压力是完全不同的：在STEM领域，半数的女性都在工作中经历过性别歧视(高出非STEM职业21%)。
除此以外，还有一些不太容易被注意到的因素解释了为什么留住女性员工也会成为一个问题：女性工程师常从别人的话语中微妙地察觉到她们的技术和工作在业内是不被重视的，这让她们感觉无法融入工作环境、更有可能考虑离职。
这是因为人们更看重“硬”实力，而女性更擅长、也更多地被分配到需要软实力的工作中。这就导致了硬实力与软实力之间的鸿沟越来越大，而它们本是不可分割的，这也可能是女性薪资水平更低的原因。
多样性和包容性是完全不同的概念。
更多的女性参与到以软实力为主的工作，意味着她们更有可能不被男同事尊重，因此女性员工们纷纷选择离职。除非公司从基层着手采取措施，否则这一问题就难以在文化层面得到解决。
三. 让女性在科技公司积累工作经验
对于愿意学习STEM的女孩，给予她们更多实践和学习的机会能够帮助缩小性别差距。企业必须承担起这个责任，尝试着——哪怕是***限度的——给女性积累工作经验的机会。教育系统能提供重要的硬实力和批判思考能力，帮助女性树立信心，但是这些都不能替代工作经历。
企业只需要多招几个女孩来实习，哪怕只是工作几周。这不会花很多钱，却在很大程度上能改变她们的生活。这怎么会是一个困难的决定呢?
企业应该爽快点，承诺给予女性机会。
今天，人们要求孩子们更早地做出人生的决定。为什么不让他们通过接触现实世界来学会利用已有的工具和信息(即科技)做出正确的决定呢?这既能让他们更坚定从事某一职业的决心、明白什么是他们不想做的，还能培养未来的领导人才，对企业、对个人都是双赢的结果。事实上，只要六周，企业就能不花一分钱而改变许多人的生活。
请注意，以上关于技术岗位的讨论中，技术背景仅限于帮助个人在科技界找到方向，但请不要忘记，改变科技界需要对人性的充分了解。
四. 给女性企业家机会
如果说现在很多科技工具和解决方案都是由男性建立的，那是因为为数不多的女性企业家不能吸引到足够的投资，从而失去了影响经济发展的机会。在2017年，美国创业公司总共收到了850亿美元的风险投资，而女性创业者只得到了其中的2.2%，2018年，这一数字可能会更低。为什么会这样呢?特别是了解到拥有至少一位女性创始人的创业型公司比63%没有女性创始人的年轻公司做得更好，就更让人迷惑了。
这个问题的答案有很多。有人指出女性天生倾向于规避风险(这是谬论)，也有很多人认为这是因为女性更加需要人脉和相关的建议。女性在会见风投之前需要了解一些关键信息：这家公司对女性员工好吗?女性领导在这里受尊重吗?这里的工作环境是否对女性不利?而男性得益于性别优势，从来不需要担心一份潜在的新岗位是否对其友好。那么女性要从哪里得到这些信息呢?那就是其他拥有相同背景的女性。但在目前环境下，合适的人选实在太少。实际上，女性企业家的成功离不开正式和私人的人脉的支持。
除此以外，缺少对女性友好的风投也是造成科技行业女性企业家***的根源之一。如果有更多这样的风投，无疑会鼓励更多女性走上创业的道路。在美国，74%的风投团队中一位女性都没有，而大部分发达国家的情况则更加糟糕。与此同时，更多的女性进入董事会，而据我们所知，她们在董事会中发挥着重要的作用，为企业带来了许多积极的变化。我们有更多的女董事，却鲜见女性企业家，这实际上是自相矛盾的。既然大型企业要投资初创型公司，何不利用这一点，将公平和女性纳入风投基金评估的标准，将涉及女性的交易和团队人员构成作为考虑因素呢?
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企业团队有能力、也有资本对不公正的行为施压。
随着企业界女权势力的壮大，人们也会看到越来越多的进步。目前女性占据企业家总数的2.2%，让这个数字翻番、达到5%也不应是什么难事。
不过在这里还是要提醒一下：只关注女性可能会导致两个平行经济体的产生。团结使我们强大，无论男性还是女性，都无法在另一方衰落时保持繁荣。
五. 给予女性与外界交流的机会
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女性社交对于新技术的设计有促进作用，这一点尤其适用于于发展中国家。
在中低收入国家，女性拥有手机的概率比男性要低14%，也就是说，拥有手机的女性比男性少2亿(财迷们!补上这个缺口将产生7千亿美元的经济效益!)。然而即使女性拥有了手机，她们也没有男性那么热衷于上网。
保证女性拥有并使用手机对整个社会都有重大意义：手机能为女性创造更多的教育及就业机会，这对于下一代来说也是有益处的。同时，手机也是一个高效率的、可扩展的工具，能提供许多对经济发展有益的公共或私人的服务，比如手机银行、应急响应、政府对个人交流平台等。对于许多国家来说，这是容易获益且不需要太多技术投入的，考虑到手机的成本在过去的十年间大幅下降，不难估计出补助金背后的高回报率。
然而这其中的关键是消除现有的阻碍女性拥有手机的因素——支付能力和识字率。
结论
未来女性将扮演什么样的角色?
女性有义务积极地施加影响力，阻止旧体系的倒行逆施。现代女性的义务就是塑造，或者说引导社会的发展。也许真正的问题不在于“科技将如何帮助女性克服难关”，而是女性要如何让科技为她们服务。
从政府到投资再到教育，女性所面临的困境都是类似的，而科技在这之中扮演着价值中立的角色。但这是不对的：技术与责任应该携手共进。
***，科技并非凭空产生的。在构建、部署、使用和维护一项技术的同时，应保障相关利益者的安全不会受到其运行规则的潜在威胁。不管是从道德层面还是经济层面，这都是正确的选择，也只有这样才能推动整个社会的进步。
