FreeWheel:技术积累加人才优势,打造行业优势

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云计算
多年的技术积累加上人才的优势,在视频广告领域,FreeWheel占到了全美数字视频广告流量的近三分之一,90%美国主流电视媒体和运营商的数字视频广告业务都在使用FreeWheel。

【51CTO.com原创稿件】开放的工作空间,密布着绿植的墙面,陈列着各式点心的零食架…这是记者***次来到FreeWheel北京研发中心的感受。在前台等待的短短几分钟,看到的外国人比中国人还要多,“这是有活动么?” “是的,现在是我们的PI Planning时间,持续一周左右。” 果然,满满的外企风扑面而来。

三大解决方案,打造优势地位

FreeWheel,高端视频广告管理技术和服务提供商,主要业务是高端视频媒体的广告服务,例如电影、电视、体育赛况直播等。FreeWheel拥有完整的广告管理解决方案,为客户提供互联网视频广告的投放、监测、预测、增值等关键服务。通过技术优势,致力于打破视频广告买卖双方由于不同屏幕、数据类型和销售渠道带来的限制,助力广告行业蓬勃发展。

梳理一下FreeWheel的解决方案,可以分为三类:视频媒体解决方案(FreeWheel Publishers),跨屏整合广告业务,在多屏环境下为客户提供端到端的高效广告业务运营能力。广告交易市场(FreeWheel Markets),帮助视频媒体与需求方建立联系,拓展广告业务。广告主解决方案(FreeWheel Advertisers),服务媒体购买行业, 通过自动化购买、开放集成和数据分析,为所有媒体提供***广告方案管理流程服务。

2014年,FreeWheel被美国大型综合性传媒集团康卡斯特(Comcast)收购,成为其全资子公司。两年前,FreeWheel联合创始人于晶纯 (Diane Yu) 由于工作的需要,举家搬到了纽约,于是,北京研发中心就需要一位管理者,与全球管理层通力合作,确定和落实公司的战略愿景,在公司内部进一步推进工程、产品营销以及营收等部门之间的通力协作,进而提供以客户为中心的创新广告管理解决方案。2018年12月,马玉羚女士正式加入FreeWheel,担任FreeWheel 高级副总裁兼北京研发中心总经理。这也正是记者此次采访的缘由。

对技术充满热情

马玉羚女士在加入FreeWheel之前,任职于中国大型B2C电商平台京东,担任数据产品平台部门的负责人。在此期间,她领导该部门将原本单一的产品线扩展到六大产品线组合,并建立了涵盖研发,服务和业务拓展的完整团队。从京东到FreeWheel,一个本土企业,一个外企,看似跨度很大,选择FreeWheel的原因是什么呢? “我考虑更多的是这份工作给我带来什么样的热情,我能为这份工作做出什么样的贡献 ”。FreeWheel正在迈向一个新的阶段,在整个视频广告、电视广告的蓝海中,FreeWheel看到了机会,去实现技术和业务上的飞跃。此外,外企的文化氛围是马玉羚女士喜欢的,这也和她曾经在美国求学和工作的经历有关。

三地协同办公

FreeWheel在中国、美国和欧洲都设有办公室,在三地同步协作方面,也有自己独特的一套方式。

首先是异国会议,比如PI Planning、Kick Off等。把全球的研发以及产品的带头人集中到一起,进行面对面的讨论,确保FreeWheel全球的产品、研发团队能够保持同步。

第二是轮岗。轮岗的形式一种是去和客户会面,另一种是做技术支持,讨论新课题的研发。虽然在这方面会有不小的投资,但却是非常有效的协作方式。

此外,还有很多的电话或者视频会议,让大家及时地讨论项目的进展和问题,保证大家没有理解上的误区,更有效地实现异地合作。

找到合适的优秀人才

FreeWheel的目标是希望能够找到合适的优秀人才。2007年,FreeWheel在中国建立研发中心的时候,出现了这样的质疑声 “是不是因为中国的程序员便宜?” Comcast Cable Advertising***技术官,FreeWheel联合创始人于晶纯女士对记者表示,FreeWheel当初回到中国是因为 “中国能够找到出色的程序员”。在这样一个人才竞争的时代,很多公司都在寻找优秀的人才,而FreeWheel也是如此。FreeWheel用很多方式来确保在各地的人才都能够在同一个平台战斗,向着共同的目标前进。“FreeWheel集中了全球高端视频广告行业的出色人才。” 于晶纯女士自豪地表示。
做为出色的女性***,于晶纯女士和马玉羚女士,在管理人才方面,都有着自己的见解。

做为一个管理者,首先要明确目标。比如做技术,就是要把产品做出来,并且保证这个产品能够带来大规模的收入。马玉羚女士认为,从目标的制定,到沟通、宣传,再到目标的分解,这是一个很重要的过程。

明确目标之后就是执行。执行的过程需要不断地检查在设定的时间点是否完成了任务,完成的效果是怎么样。做为一名管理者,所有的过程都要参与。在参与的过程中,要选对的人,帮助不同的团队去解决不同的问题。

于晶纯女士补充说,关键是要用心去选人、培养人。因为人才是关键的。把一个人放在正确的位置,就能有效地发挥他的能力。从一个技术人到管理者,重要的就是能发现团队里面每个人的优缺点,然后把他们用在合适的地方,这样也能够帮助他们成长。

多年的技术积累加上人才的优势,在视频广告领域,FreeWheel占到了全美数字视频广告流量的近三分之一,90%美国主流电视媒体和运营商的数字视频广告业务都在使用FreeWheel的服务。未来,相信FreeWheel必将跟随电视产业的演进,帮助大型媒体公司在数字时代挖掘内容的商业价值。

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责任编辑:赵立京 来源: 51CTO
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