最近，5G的讨论铺天盖地。
但在我看来，这种狂热来得过早了一点。
不是5G的未来不美好，而是想强调，目前5G仍处于起步阶段，需要产业链各方合力做大蛋糕，做强技术能力。目前的产业格局和技术成熟度，5G还没有到互相攻击分地盘的时候。
技术标准亟待加快
2018年6月13日，3GPP发出这样一则新闻：3GPP 5G NR标准方案在3GPP第80次TSG RAN全会正式完成并发布。
按照发布时的说法：R15版本的技术标准发布，标志着首个真正完整意义的国际5G标准正式出炉。
很多人不太理解那些限制性的形容词，以为5G的技术标准已经成熟了。但业内人士指出，这个标准并没有完全实现5G，还需要修改完善和补充，所以5G标准并不完备完整。
所谓的完整，只是相对于此前定义的非独立组网来说的，运营商拿这套标准来建5G网，也是可以的了。但要全面实现我们目前对5G的畅想，至少要等到计划2020年3月才能完成的R16版本。
5G的三大场景中，R15版本主要支持eMBB场景，就是增强型移动宽带，速度更快;对于uRLLC(低时延)来说，用户面的空口单向时延降低到大约0.8ms，满足了5G对1ms时延的要求，应该说，这已经是非常大的进步。
然而，行业客户对5G的期待不止于此。他们需要的是端到端的高速率、低时延、覆盖好、高可用的5G网络，尤其让他们兴奋的是网络切片技术，能够从公用无线通信网络中切出一张专网，给产业带来了巨大的想象空间。
我在交流中发现，完善的5G网络，甚至由此拓展出来的AI、VR、AR等，都让行业客户理解为这些都是5G到来之后的基本特征，准备以此为基础开发上层应用和拓展商业模式。
这种期待给通信业带来的压力，好大。
和互联网产业不同，通信网需要不同厂商、不同企业之间基于标准进行互联互通，所以对于通信行业来说，技术标准的制定和发布是一切的开始，在这之后还有很多动作要做。
比如，设备厂商要根据技术标准进行产品的设计和研发，然后进行组网测试，形成成熟的产品。运营商要经过设备的选型和采购，之后逐步扩大建设规模，将设备厂商的产品组网交付商用。
这个时间，恐怕短不了。
建一张完整的通信网，几百亿的投资砸下去也不够。然而，目前的R15版本是过渡，R16的版本明年才发布。在这样的节奏之下，运营商难免会持观望态度，因为大规模建网的风险太大了。
所以，要想真正加快5G的进程，标准领域的加速是目前最关键的。
但这又有另一个问题：虽然负责标准的技术人员在加班加点，但解决问题的关键点并不在他们手中。
技术标准以前是企业的竞技场，技术讨论和专利卡位的目的是为企业争取更大的利益;但现在是做蛋糕的时候，参与各方应意识到时间问题的严峻性，如果5G产业发展失速，产业界对5G的高期待迟迟落不了地，过早地投入结果打了水漂，还会有人愿意陪着你玩5G么?
产业生态亟待加强
竞争对手之间有紧密的合作，这种微妙关系在2C厂商中并不多见，可是在2B领域却比比皆是。
什么时候齐心协力做蛋糕，什么时候刺刀见红分蛋糕，说到底，是利益所致，节奏掌握不好就会吃亏，不这么玩游戏就会失去参赛资格。
如果没有合作，技术研发成本更高，周期更长，产业蛋糕也做不大，相关的厂商就都是输家;而如果大公无私地做雷锋，没有提防竞争对手的小动作，在激烈的竞争中难免会吃哑巴亏。
前几天，高通和苹果和解，英特尔退出基带芯片的研发，是5G产业生态的大事。
通信的产业生态，最初是以生态链的方式存在的，环环相扣，其中的关系很多内部人士都未必清楚。
比如同样是5G芯片，巴龙5000是基带芯片，麒麟980是手机处理器，二者之间什么关系?很多业内的人都未必答得上来。
由于5G太热，可吃的瓜太多，再加上理工男们对自己的技术过于执着等因素，使得这些本来是细分领域的专业人士才需要了解的专业名词和技术细节，越来越多地展现在普通老百姓面前。
从基带芯片到终端，只是5G产业链中的一个分支，5G的建设还要包括无线网、核心网以及热门的边缘计算、网络切片，无线侧又有空口、频谱资源、基站等诸多知识点。这还不算完，如果要考虑到运营环节以及上层应用，就会有更多的产业玩家参与其中。
以往的通信网络相对封闭，产业链之间的关系也比较简单，技术专家制定标准，设备厂商生产通信设备，运营商建网运营，用户购买使用终端，玩家只需要关注自身领域的产业链，以及上下游企业就足够了。
然而，现在5G的形势已经变了：也许是因为舆论的热炒，也许是因为产业对未来的憧憬，越来越多的人关注5G，却并不了解5G的产业到底多大、有多复杂。
盲人摸象式地看5G，一窝蜂似的搞5G，很容易产生这种错觉：认为自己做的是5G产业中最创新难度最大的部分，而其他条件都已经具备。
事实上，整个5G产业链条都处于初创阶段，彼此各方必须加大沟通协商的力度，才能尽快将一块块部件和碎片拼在一起。
所以，产业链演进为产业生态，产业合作不仅是上下游企业进行对接，而是不同角色广泛开展交流合作，做大产业蛋糕。在这个过程中，不排除会打破传统的合作模式，为了推动5G成熟为目标重组产业生态。
结语
如今的5G已经不仅关乎行业，而是国家层面竞争的焦点，机会不仅是在国内，全球化的蛋糕更具诱惑力，所以应该先合力把蛋糕做大，再和谐地分蛋糕。
对于成熟的企业来说，在这个阶段应该先将关注点放在拓展5G产业空间，加速5G商用的进程，此后再考虑具体的市场份额，以及从5G中获利的问题。
如果蛋糕做不起来，所有的参与者，最终全是输家。
