智能手机用户对新应用的热情正在消退，这不是最近才发生的事。
来自 Hulu 和 Flipboard 的前***技术官，现任投资公司 KPCB 合伙人的埃里克·冯(Eric Feng)最近撰文重申了一个观点，即移动应用的淘金时代已经终结，大部分人都习惯使用那些相对成熟的应用，却很少愿意尝试新的。
他还带来了一些数据支撑，除了 AppAnnie 的分析外，还有对苹果官方 iTunes App Charts(中国区也有类似的页面)的统计，这是一个每周更新的应用列表，会按照下载量排名。
结果显示，在过去 5 年里，App Store 商店中排名前 30 应用的每周下载量都没有出现太大的变化。
具体点说，无论是 2014 年还是 2019 年，你都得达到平均 23 万次的周下载量，才有机会进入 TOP30 的行列。
另外，Eric Feng 还统计了 TOP30 应用的「平均在架时长」，你也可以理解为是它们的「年龄」，也就是应用上架后存在于商店中的时间。
时间越长，证明老应用越多，反之则意味着榜单内有很多刚上架不久的新应用。
在 2014 年，TOP30 应用的「平均在架时长」为 625 天，大概还不到 2 年。
但在 2019 年的今天，TOP30 应用的「平均在架时长」已经上升至 1853 天，超过了 5 年。
由此也能看到，人们确实会更热衷于下载那些上架已久的老牌应用，而且这种现象同样存在于 Google Play 商店中——在那里，TOP30 应用的「平均在架时长」已经从 2014 年的 18 个月，上涨至 2019 年的近 4 年。
如果再进一步细化到子项，比如社交类应用、购物类应用等，各类别的 TOP30 应用「平均在架时长」走势基本和上述一致，每周 TOP30 榜单里，只有约 13% 的应用是近 2 年内才上架的，其余则是些已经存在了 4-5 年的老面孔。
只有手机游戏是个例外。趋势图显示，2019 年每周 TOP30 榜单里，有近 85% 的游戏都是新出现的，这比 2015 年的 72% 还要更高，意味着大部分用户对于新游戏的热情远大于那些工具型应用。
但总体归结下来，新应用出现在榜单中的频率，仍然比那些老应用要低得多。
说到这里不由得扪心自问一下，当你换上新手机，重新下载应用时，首先想到的是否也是那几款「必备应用」呢?
这和 10 年前 App Store 刚出现时，人们都热衷于寻找各种限免、新奇特应用时的状况很不一样。
我还记得刚刚用上 iPhone 3GS 时 ，因为好奇心和新鲜感，每天都会点开 App Store 刷一下有什么新应用、新游戏上架，也会花时间盯着各种限免、App 推荐网站，只要是看着顺眼的都会下载下来试用一番。
但现在不同了，除了看到弹出的红色数字角标后，会打开 App Store 更新一下，很多人已经不再主动寻找、发现和下载新的应用。
而历经十多年的发展，App Store 也早已经从最初只有 500 款应用的时代演变成 200 万款，你几乎可以在任何一个特定领域，找到几十个拥有相似功能的应用。
但真正会下载下来并长期使用的，可能只有一款而已。
早在 2011 年，特斯拉 CEO 埃隆·马斯克(Elon Musk)接受 《Daily Beast》采访时也有过表态，他称「互联网创新仍然会继续，但很多重要问题已经得到了解决」，说的就是移动应用对传统互联网的影响。
这也是为什么那些「必备应用」的地位很难动摇：提到社交，你就会很自然联想到微信微博，找美食则会用大众点评，点外卖会用美团，打车用滴滴，导航用百度高德，购物会用淘宝京东，看视频就用优酷爱奇艺，听音乐会用网易云音乐等等。
对于这些拥有千万乃至上亿级用户量的应用来说，它们不仅培养了智能手机这代用户的使用习惯，还串联起他们日常生活中的方方面面。
更不要说像微信和支付宝这类「超级 App」了，它们所集成的服务种类繁多，早已经超越了本身「聊天工具」和「支付工具」的范畴和定位，更省去你下载那些单一功能应用的必要性。
哪怕每年年终盘点时，我们都可以找到几款表现突出的新应用，但一年过后，它们还能否保留在你的手机中，以及是否会被其它应用所取代，都是未知数。
毕竟，最终抢占时间和注意力的应用，早已经固定在那十几款 App 中。都说人们喜新厌旧，但在 App 上更多表现出来的是「人不如故」，这是一个有些悲伤的事实。
另一方面，榜单的固化问题，也和当下应用商店的呈现方式有一定的关系。
大部分应用商店的 UI 层级和结构基本是一样的，不管是类似 TOP30 这样的下载榜单，还是搜索栏弹出的热搜词，亦或者是各个页面的头图推荐位，都可以视为是应用下载流量的重要通道。
问题就在于，如果单纯以下载量作为衡量标准，那么最终带来的结果就是明显的头部效应。
加上商店的展示空间和位置就那么多，还存在「刷榜」这样的手段，中小厂商的产品更难获得应有的曝光，个人开发者的作品则直接易石沉大海，更别说让用户主动知悉自己的存在。
种种问题促使了苹果在 iOS 11 对原有 App Store 商店的大改版，比如说弱化排行榜和畅销榜，新增包括「今日 App」这样的栏目，让人工编辑参与到应用推荐的环节中，而不止是单纯依靠机器算法和下载量来作为应用好坏的衡量标准。
还有一个值得关注的是苹果上个月宣布的 Apple Arcade 游戏订阅制服务，同样可以视为是一个让小众独立游戏获得更高曝光量的新手段。
当然，对中小型开发者来说，和那些拥有巨额资本的厂商抢夺 TOP30 的位置显然不明智，Eric Feng 也列出了三项建议。
一个是找到并吸引你的「超级用户」，它们可能只占据大众用户量的 10% 不到，但在合理的商业模式下，说不定能确保自己健康地发展下去;其次是寻求新的应用平台，无需盯着 App Store 不放。
***是开辟一个全新的应用领域，提前解决一个潜在的大众需求点，当然这也是最难实现的。毕竟，能预判并精准抓住大众需求的，不是穿越者，就是真的天才吧。
