写下这个标题，我不由得想起了10多年前苹果在中关村大街的iPod广告，大概就是这个样子：
那个时候我送给女朋友一个iriver mp3, 64M，已经能存不少mp3歌曲了，但是一看到这个能存一万首歌的iPod，立刻被震撼了。完全超越了当时的想象力。
2007年底，同事ZL拿了一台从美国来的iPhone，大家纷纷围观，惊叹他那超大的屏幕(竟然有3.5寸!)，精致的图标。
但是当输入的时候，发现是虚拟键盘，大家都觉得这虚拟键盘没有反馈，不支持盲打，不好!
更不可思议的是，手机得一天一充，天呐，要了老命了!
还是用我那摔不坏的，一周一充电的诺基亚吧。
是不是挺傻的? 当时没有意识到iPhone其实改变了交互的方式，从键盘变成了触控。
想象一下，假如现在的智能机只能有实体键盘操作，我们去用微信，地图，美团，12306...... 的时候，那得多么费劲啊! 不同软件有不同的UI，而实体键盘是无法改变的， 是无法***适配这么多UI的。
ps.现在家里的电视用了联通的机顶盒，界面是类似Android, 但是操控却是用那个有实体键的遥控板，每次搜索节目时都会让人抓狂。
那个时候诺基亚占据90%的智能机市场，只是我们不知道这种智能机并不是乔布斯眼中的智能机。
乔布斯眼中的智能机其实一台电脑，电话和短信只是这个电脑的两个软件而已。
等到AppStore/ Google Market开起来，码农们开发了无穷无尽的软件，新闻，通信，游戏，娱乐...... 再加上手机价格的飞速下降(必须得感谢一下雷军和小米)， 这时候以诺基亚为代表的智能机就彻底不行了。
2010年iPad发布的时候，大家还是不太理解，觉得移动的时候有手机，坐下来的时候有电脑，要Pad干嘛?
当你真正拥有了iPad使用的时候，发现这玩意儿太方便了，这么大的屏幕，可以舒服地斜躺在沙发上看， 尤其是看那些杂志应用的时候，真是太爽了。
为什么以iPod, iPhone, iPad这三个产品举例呢? 因为他们真的是创新性的产品，创造了需求，***了移动互联的时代。
但是后来iPhone的发展确实是乏善可陈(相比于之前的苹果而言)，苹果这八九年年走的一直是这样一种模式：
更快的CPU，更大的屏幕，更好的拍照，然后是更高的价格，更高的市值，直到2018年8月突破1万亿美金，富可敌国。
然后掉头向下，现在是七千亿美金左右。
这种模式应该是走到头了，智能手机已经普及，突破性的技术不再出现，人们换手机的欲望越来越低，之前的红利吃完了。
苹果是依靠创新来获得巨额利润的公司，它的创新还不是渐进式的创新，而是那种颠覆式的创新，如果没有让人眼前一亮的东西出现， 它就不是苹果了，它就危险了。
回到最初的问题，苹果会成为下一个诺基亚吗?
苹果在一月初发布了2019财年***财季的营收指引，它预计：
2019财年一季度(2018年12月29日结束)营收为840亿美元，60天前官方给出的营收指引为890-930亿美元，华尔街中位数预期为913亿美元;
一个季度营收840亿美元! 我们通信业的骄傲华为刚刚宣布，去年一年销售额突破1000亿美金，可见苹果的体量有多么巨大。
这么巨大的公司怎么可能会倒下? 它会如何倒下?
一种可能是，新的颠覆性的技术出现，而***不是苹果。
比如5G时代来临，增强现实/虚拟现实技术终于也成熟了，某个公司开发了一个这样的系统/设备， 以后人们主要生活在AR/VR的环境中，就像电影《头号玩家》里展示的那样：
再比如屏幕技术出现突破，到处都是屏幕，或者全息的影像，再加上物联网，让我们随时随地都可以获取信息，坐在沙发上，有屏幕;躺在床上，有屏幕;坐在马桶上，也有屏幕...... 手机这个东西自然而然地消失了。
能开发出这样的技术，绝对能颠覆苹果，但是这样的技术似乎太遥远了，都存在于科幻电影当中。
实际上乔布斯在创造iPod,iPhone,iPad的时候，他用的技术并不是颠覆的技术，而是把现有的技术给组合起来，提高它们，***实现一个令人激动的产品。
那下一个这样的产品在哪儿呢?
【本文为51CTO专栏作者“刘欣”的原创稿件，转载请通过作者微信公众号coderising获取授权】
