这几天 IT 界可以说是热闹非凡，一点也不平静。都说互联网的虚拟世界里丰富多彩，让人流连忘返，岂不是互联网世界的***的 IT 界更是逸闻轶事拼出。我们一起来看看 IT 界最近几天发生的几件有意思的事或者大事吧!
知乎员工挖矿
据知乎员工在脉脉上匿名爆料，知乎某程序员使用生产型服务器挖矿，被公司通报批评。
员工用知乎研发用的生产型服务器挖矿，官方只是对他进行了匿名的邮件通报批评，可以说知乎这个公司对待员工很良心了，很人性化了。但是，反过来看，这位程序员应该好好想想了，尤其是在职业素养方面。
当然了，这个知乎程序员比删库跑路的程序员可以说强多了，只是利用公司服务器挖矿，但是真的有比这个更加严重的真实事情发生，可以堪比删库跑路。接下来，这位拥兵自重的程序员就要登场了。
游戏后端主程拥“兵”自重
今天在网上有这么一条新闻遭到爆料，如下：
一家深圳的游戏公司，做了两年的游戏在上线测试当天，被一个员工锁死服务器和电脑，最终项目失败，创始人负债数百万。
通过上述通报的内容，我们可以看出作为一个后端游戏主程，利用只有自己一个人是后端主程的身份，仗着掌握公司核心代码，做到了不可替代的作用，捏着公司命脉，肆意妄为。可以说是现实版的「拥兵自重」了。
在测试当天关服务，锁电脑，可以说跟删库跑路无异了。利用自己核心，不可替代的作用，各种要挟公司，真的是奇葩至极。
如果真的如公司在文中所说的那样，我指的是如果真的是跟公司说的一样，那这样的游戏主程真的不配做程序员。(为什么我强调，两次如果，因为现在写文章得谨慎，如果一不谨慎，就会被喷。)
当然了，具体是否如公司所说一样，我们也不清楚，但是如果作为开发与公司或者公司同事，领导有矛盾，一定要通过正确途径解决，或者法律途径解决，一定不要想上面的程序员一样，删库跑路，锁死服务器，拒绝交接工作等行为是违法行为。
但是，我看完公司的发文，其实有一个疑问：这样严重的事件为啥不选择报警呢?难道还有其他原因?毕竟程序员的行为已经犯法了。
我***想说，其实这个事件给我们了一个经验教训，那就是：
一个正常的公司运转是离开任何一个人都可以找到替代者的。不是离开其中一个就能让公司手无足措的。所以，公司在培养员工方面，尤其是在掌握公司核心代码和业务的岗位上，一定要做到有替补者，或者双人，甚至多人。
拼多多的 bug
爆料：“从 20 号凌晨开始，拼多多出现了一个超级大 Bug，用户可以领取 100 元无门槛券，注意是领取，不是抢购。专职羊毛党发现了这个大 Bug，半夜打电话喊人薅羊毛!有的大牛已经领了上千张 100 元无门槛券，怕被抓进去于是把领券方式公布于众，于是大批用户开启了薅羊毛节奏。”
以下是拼多多的声明：
然后网上一直在盛传一晚上拼多多被薅羊毛薅走了 200 亿，其实这是谣言，拼多多发言人表示：针对市场中传言拼多多 “因为灰黑产被薅走 200 亿” 的谣言，震惊谣言传播的速度，拼多多实际最终资损或低于千万元人民币，且灰黑产是在没有任何数据安全漏洞的情况下利用规则漏洞薅走总价值数千万的优惠券的。
但是也有律师表示：如果真的是平台 bug，程序员上错了一张优惠券，就只是民事问题，即使报案了公安也不一定受理。另外根据民法 “重大误解” 的规定，拼多多是有权利把这些损失的金额去追回的。
据传：拼多多部门的程序员们的年终奖好像没了。
当然了，也有很多人在质疑这是一次炒作事件，目的就是通过 bug 事件的曝光，可以给自己做一次年终广告，能够吸引更多的流量进来，吸引更多的用户。
其实，这次事件，真的是还让我想起了百度网盘的 ”bug 营销事件“，可能不会有太多人了解，百度云盘的那次营销事件，大致是这样的。
当年，当时百度云支付系统出现重大 BUG 的消息在微博和各大新闻网站疯传，所有产品的价格 “变成” 原来的 1/1000，只需要 0.1 元就可以购买原价近百元的会员服务，5 毛就可以扩到 100GB 套餐。
就是因为这样事件一发生，在网上传播速度非常快，都来薅百度的羊毛，抱着便宜不占白不占的心态，这样给百度云用户和会员用户呈几何数增长，可想给百度云带来了多少用户。
为什么很多人评定那次事件是百度云的营销事件呢?原因如下：
bug 发生后，百度云的员工很淡定，在事件被被曝光后，员工迟迟不修复 bug ，而是过了很长时间之后，才修复。
会员最多只能购买一年，再买的时候，会提示下单失败。最多只让你买一年。
但是，我想说：这次拼多多事件，应该不是炒作，如果拼多多炒作的话，就不会***时间修复 bug ，也不会采取报警的行为了。
